浅析施工企业工程项目的成本管理

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一、关于工程项目资金管理问题 1.工程项目开工之前。应依据项目工程投标预算,施工组织设计等原始资料。按照工程项目各项费用支出类别、支出时间、支出数额等,编制项目资金需求预算。为充分筹措,适时投入资金提供基本依据。当客观情况发生变化时,应及时调整资金需求预算。严格“收支两条线”管理.项目的资金支付计划必须报上级主管部门审核.然后经资金管理部门批准并拨付使用。
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