实现有效管理 做幸福班主任

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  摘 要:“个体心理学”创始人阿德勒认为:我们对结果的预期,决定了我们的行为。利用他的观点,转换一下我们看待问题的角度和思维方式,就能给我们班主任工作中的学生常规管理带来一些新思路。在具体操作中,有哪些要点心法呢?我以迟到为例进行说明。
  学生迟到是让很多老师感到头疼的事情。按照我们传统的认知方式,行为导致结果,所以碰到学生迟到,老师一般会问:“你为什么迟到?”学生的回答也是老三样:“昨天睡晚了、闹钟没有响、路上堵车……”,这时候,老师往往会苦口婆心的跟他说你要早点睡啊,前天晚上检查好闹钟,早点出门,错开高峰期……学生频频点头,然后继续迟到,老师苦口婆心继续唠叨……
  换一个角度,是因为对结果的某种预期,决定了我们的行为:学生对迟到结果的预期是:嗯,迟到老师会唠叨我几句。而这个结果对于学生来说无关痛痒,所以往往会继续迟到。
  如何才能实现有效的管理呢?
  关键词:从对方出发;融入班级管理中;实现有效管理
  一、 从对方出发,找到学生的痛点
  心法一:要找到学生真正在意的地方,精準地改变他的心理预期。
  让学生明确这样的行为会到来什么结果,这个结果是他真正在乎的。比如对害怕在公众场合说话的学生,如果他将迟到和在全班同学面前唱歌等同起来就比让他罚站管用,而性格活泼开朗的同学,可能让他将迟到和给全班同学发红包而他不能抢等同起来更加可怕,对于爱玩儿的学生,或许放学留下来打扫卫生而不能去打球才是他最大的痛点。
  或许有的老师也去找了各种惩罚措施帮助孩子改掉迟到的毛病,类似于放学留做值日,但往往效果并不明显。这是为什么呢?
  比如做值日,一般孩子放学就想冲出教室,这个惩罚确实是很多孩子的痛点,所以它有效,但是一般很难长期有效。这是为什么呢?因为乖乖做值日一两天之后,他发现原来可以溜掉,老师也不会把他怎么样,于是这个惩罚形同虚设,其他同学看在眼里也不会惧怕这个惩罚了。
  心法二:明确执行人。
  执行人可以是自己,是家长或者是班干,让执行人可控,明确让学生知道,会有人执行结果,他是赖不掉的。当然,其实没必要采取放学留下罚做值日这样的疲劳战术,自己吃不消,将执行人设置为班干的话,也会有一些不可控因素。
  有的老师可能还会气势汹汹地让学生停课写检查。对于爱学习自尊心强的孩子,这确实很让他长记性,而且方便老师监督执行。但是对一些调皮,事事无所谓的孩子,他就会在办公室跟老师耗时间,可能还在想,不用上课更好。这个时候,善良的老师们又会担心不听课会影响孩子学习,而让其回去上课,晚上带回去写好明天交,可想而知明天又会赖掉吧。
  心法三:坚定地执行结果。
  为了避免上述情况的出现,我们在设置结果的时候,不能和你的目的相矛盾。如果有违初衷,这将直接预示着你无法坚定地执行,久而久之,这些设置也必将形同虚设。
  在对学生的行为管理上,掌握以上三个心法,已经可以帮助我们处理很多问题了。如果你的孩子们熟知你的心法套路,还有第四个心法:不按套路出牌,让事情不在原来的脉络上发展。
  比如突然有一天你对迟到的孩子不是批评惩罚,而是委屈而坚定地说:“领导批评我们班总有人迟到,喊你到他办公室去呢,我说我相信你一定会改的,让他再给你一个星期的时间考察考察,你可要给老师长脸啊,”或者虚弱地说:“老师最近头疼得厉害,医生说压力太大,要好好休息,明天可能不能这么早到教室了,你能不能帮帮老师,记录一下迟到的学生名单?”相信学生内心深处都是积极向上,都是善良的,这将是我们管理学生、帮助学生最好的帮手。
  这些方法,可以运用到我们班级常规管理的方方面面。我们要做一个敬业的班主任,更要努力成为一个专业的班主任,一个聪明的班主任。让我们的班级管理更加有效,是提高我们工作效率和职业幸福感的必由之路。
  二、 将立地融入班级管理中
  首先要做好的一点就是树立良好的班风,班风一经形成就会形成一种约束力来影响班级里的每一位同学,发挥其潜移默化的特点,增强学生的集体荣誉感和责任心,激发学生积极向上,那么班风的形成可以从班规入手,包括上课纪律、课间操、课后休息时间做出详细的规范,让学生在遵循班规的基础上进行发展。其次充分利用班会的时间,给学生开展以德教育为主题的班会,让学生成为班会中的主角,每周定一个主题,让每位同学做好准备,以讲故事、说身边的好事为主进行相互的交流,让学生能够充分理解主题班会所想表达的思想。教师的个人范例能够直接影响学生,特别是在低年级阶段的学生,会留心观察班主任的每一个动作、每一个眼神、每一种表情,会细心倾听班主任的每一句话,因此班主任的自身行为会影响学生的发展,这就要求班主任在工作中时刻注意的自我形象,事事从我做起,以良好的形象率先垂范,潜移默化的影响着的学生。作为班主任,不仅是学生师长,更要成为学生的朋友,讲一些自己在学生时代的事情拉近与学生之间的距离,通过自己良好的德行来影响学生,促进学生发展。
  正所谓十年树人,百年育人,班主任的工作是一个复杂的工作,要带好一班的孩子,过程都是充满酸甜苦辣的,但是这一工作又是光荣的,只要自己充满爱心,关心和爱护他们,以立德树人作为班级管理的中心,并严格地要求和教育他们,一定能够取得满意的效果。
  作者简介:
  李双双,广东省深圳市,深圳市翠园中学。
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