论文部分内容阅读
冯仑 万通控股董事长。他是企业领袖，却常常被冠以“思想家”之名。他造房子，也写书，有《野蛮生长》这样的宏大叙述，也有“冯段子“经典语录流传于世。
民营企业的进步，除了体制转轨和市场环境等外部因素外，企业家自身的创新能力和创新活力至关重要，甚至是决定生死的护身符。
在企业家长长的队伍中，无论是80岁的褚时健、70岁的柳传志，还是60岁的张瑞敏、50岁的马云、40岁的马化腾，甚至30岁的郭敬明、20岁的马佳佳，他们之所以被景仰、被学习、被追随、被关注，与其说是亮丽的经营业绩，不如说是他们身上始终散发的时代气息、学习精神和不断否定自我的创新能力。企业家的创新既包括产品的创新，也包括商业模式的创新和企业组织的创新。可以是积累量变的微创新，也可以是引发质变的颠覆性（战略性）创新。创新是企业一次次生命蜕变与再生的过程。只有不断创新，企业才能获得无限发展的广阔天空。
有人说目前互联网时代是宅男改变世界，也就是说，目前由于互联网的发展，有很多不起眼的人才，他们可能并不像一些传统行业的人那么滔滔不绝、出口成章，有个人魅力，他们可能是在原来你不注意的地方，甚至是蜗居在一个狭小的空间内，然后像有人讲的“码农”一样，在每天写着一些小小的程序，是一些小时代的小男人，但即使这样，他们却可能发展出一些颠覆性的技术，使互联网的生态环境，以及服务内容和产业格局发生天翻地覆的变化。我们看到由于苹果手机、智能手机出现，小小的一些软件，APP，像嘀嘀打车等很多这样各种各样小的应用，事实上已经深刻改变了我们的社会生活，改变了我们人与人之间的交往方式，颠覆了以往我们的很多价值观念。
我相信这些特殊的人才和我们传统想象中的这种高大全、大时代、大话题下的英雄是完全不同的。在开放社会和互联网时代，在过去传统行业、传统时代被人看不起，不为人道的小人物、小话题在创造着历史，推动着这个世界的改变，创造着未来的新世界，他们掌握着改变我们命运的每一个分分秒秒。
互联网时代带来了很多人才观的改变，那些一眼看上去非常高大全、高富帅的人可能并不是我们所需要的，而我们不被重视的那些能够凭个人兴趣、爱好、有一技之长，在网络上不断深挖、深刨的一些人，却可能是我们重要的人才。企业家本身就是一个稀缺资源，而企业家的创新能力事实上是一个公司所有创新的动力和源泉，也是这种企业最重要的创新人才。一个企业家的偏好往往决定一个公司的创新方向，以及资源配置的力度，所以企业家也是最重要的创新人才，他能推动公司的发展，决定公司的生死。
比如在地产行业中，绿城的宋卫平偏好就是做别墅，搞建筑设计，所以绿城的产品是被大家竖起大拇指夸奖的产品，而且这些产品在市场的竞争力是无可挑剔的。又比如说，在互联网时代，马化腾这些工程师出身的创业者他们对产品有天然的偏好和敏感性，本身自己对创新产品服务方面又极具冲动和专注，所以他们在产品创新方面也会获得巨大成功。再比如说，万达的王健林执着于商用不动产，因此也带来公司在商用不动产方面传奇式的增长。万通这么多年，我们对立体城市的偏好，也决定了我们在这个方面难以计量的付出和探索。
总之，企业家本身的偏好和他独特的能力是企业创新的重要能力源泉。企业家能力的体现除了在公司治理和组织创新方面，更重要也是在产品创新和商业模式创新方面，所以一个民营企业的发展，除了在体制方面建立一种创新体制之外，更重要的是要使企业家能够在一个相对自由、宽松、法制和充分竞争的环境下更好地发挥自身的能力，使企业家成为一个企业组织中最可宝贵的创新人才，这种人才越多，中国的民营企业发展就越好，而中国民营企业发展越好，中国创新的未来就越灿烂。我相信只有千百万民营企业都具有了无限的创新活力，中国的经济未来才能更加光明，中国梦才能够变成现实。（摘选自冯仑的演讲《创新的天空》）
民营企业的进步，除了体制转轨和市场环境等外部因素外，企业家自身的创新能力和创新活力至关重要，甚至是决定生死的护身符。
在企业家长长的队伍中，无论是80岁的褚时健、70岁的柳传志，还是60岁的张瑞敏、50岁的马云、40岁的马化腾，甚至30岁的郭敬明、20岁的马佳佳，他们之所以被景仰、被学习、被追随、被关注，与其说是亮丽的经营业绩，不如说是他们身上始终散发的时代气息、学习精神和不断否定自我的创新能力。企业家的创新既包括产品的创新，也包括商业模式的创新和企业组织的创新。可以是积累量变的微创新，也可以是引发质变的颠覆性（战略性）创新。创新是企业一次次生命蜕变与再生的过程。只有不断创新，企业才能获得无限发展的广阔天空。
有人说目前互联网时代是宅男改变世界，也就是说，目前由于互联网的发展，有很多不起眼的人才，他们可能并不像一些传统行业的人那么滔滔不绝、出口成章，有个人魅力，他们可能是在原来你不注意的地方，甚至是蜗居在一个狭小的空间内，然后像有人讲的“码农”一样，在每天写着一些小小的程序，是一些小时代的小男人，但即使这样，他们却可能发展出一些颠覆性的技术，使互联网的生态环境，以及服务内容和产业格局发生天翻地覆的变化。我们看到由于苹果手机、智能手机出现，小小的一些软件，APP，像嘀嘀打车等很多这样各种各样小的应用，事实上已经深刻改变了我们的社会生活，改变了我们人与人之间的交往方式，颠覆了以往我们的很多价值观念。
我相信这些特殊的人才和我们传统想象中的这种高大全、大时代、大话题下的英雄是完全不同的。在开放社会和互联网时代，在过去传统行业、传统时代被人看不起，不为人道的小人物、小话题在创造着历史，推动着这个世界的改变，创造着未来的新世界，他们掌握着改变我们命运的每一个分分秒秒。
互联网时代带来了很多人才观的改变，那些一眼看上去非常高大全、高富帅的人可能并不是我们所需要的，而我们不被重视的那些能够凭个人兴趣、爱好、有一技之长，在网络上不断深挖、深刨的一些人，却可能是我们重要的人才。企业家本身就是一个稀缺资源，而企业家的创新能力事实上是一个公司所有创新的动力和源泉，也是这种企业最重要的创新人才。一个企业家的偏好往往决定一个公司的创新方向，以及资源配置的力度，所以企业家也是最重要的创新人才，他能推动公司的发展，决定公司的生死。
比如在地产行业中，绿城的宋卫平偏好就是做别墅，搞建筑设计，所以绿城的产品是被大家竖起大拇指夸奖的产品，而且这些产品在市场的竞争力是无可挑剔的。又比如说，在互联网时代，马化腾这些工程师出身的创业者他们对产品有天然的偏好和敏感性，本身自己对创新产品服务方面又极具冲动和专注，所以他们在产品创新方面也会获得巨大成功。再比如说，万达的王健林执着于商用不动产，因此也带来公司在商用不动产方面传奇式的增长。万通这么多年，我们对立体城市的偏好，也决定了我们在这个方面难以计量的付出和探索。
总之，企业家本身的偏好和他独特的能力是企业创新的重要能力源泉。企业家能力的体现除了在公司治理和组织创新方面，更重要也是在产品创新和商业模式创新方面，所以一个民营企业的发展，除了在体制方面建立一种创新体制之外，更重要的是要使企业家能够在一个相对自由、宽松、法制和充分竞争的环境下更好地发挥自身的能力，使企业家成为一个企业组织中最可宝贵的创新人才，这种人才越多，中国的民营企业发展就越好，而中国民营企业发展越好，中国创新的未来就越灿烂。我相信只有千百万民营企业都具有了无限的创新活力，中国的经济未来才能更加光明，中国梦才能够变成现实。（摘选自冯仑的演讲《创新的天空》）