论文部分内容阅读
摘 要：施工质量的管理，直接影响到整个工程和电力工程自动化质量，电力工程建设质量控制取决于施工管理工作做到位与否，因此，探讨电力工程建设管理自动化的关键技术，关注电力工程建设管理是自动化关键技术。文章介绍我国电力工程自动化的实际情况，建筑施工管理、施工管理的关键技术，为相关人员提供有价值的参考。
关键词：电力工程；自动化；施工
中图分类号：F407 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）33-0167-02
随着我国科学技术的进步，电力工程建设和管理向自动化、自动化已成为电力企业发展的必然趋势和关键途径。在中国电力工程自动化技术起步较晚，虽然在很短的时间获得了更大程度的发展，但仍存在与发达国家的差距，还存在管理中存在的一些问题。在电力工程建设过程中，加强自动化管理，提高自动化管理水平，可以保证电力工程时期的高质量和高效率。
1 电力工程自动化施工管理特点
电力工程自动化施工管理具有复杂性的特点，具体表现在以下方面：①复杂性。电力工程施工过程中的管理人员流动性大，强大的专业需求，容易受到技术条件和施工管理，施工环境和其他因素的影响，会使电力工程自动化施工管理变得相对复杂；②综合性。电力工程施工管理的全面自动化主要体现在两个方面，一方面，电力自动化建设具有较大差异，施工过程中，在施工过程中有大量的交叉技术，需要建设全面的技术队伍；另一方面，由于施工的复杂性以及交叉的过程中，为了获得成功，在实施过程中的进行施工管理，必须完善管理体系的要求，适应综合管理的要求[1]。
电力工程建设过程中，会涉及到使用或安装很多电源组件，在安装和使用这些组件和工程质量有很大的相关性，这就要求电力自动化工程施工管理过程中的细节，关注每一个细节，确保施工质量。中国电力工程落后很多年，虽然经过多年的努力，中国在这方面取得了一定的效果，缩短与发达国家的差距，但仍然存在许多问题。虽然它可以结合成本控制施工图预算，并有相应的监督机制，电力工程的建设管理机制具有规范完整性，但随着这些电力工程建设自动化的不断发展，目前的经验已不能满足不断发展的需要，逐渐出现了各种各样的问题，主要表现在以下几个方面：项目建设任务的增加，和目前的项目很多，很多项目不在施工前作详细的研究，使施工管理更加困难，有许多不可预知的风险。
设计施工单位往往都具有自己的资质，普通的专业技术人员较低，所以在施工过程中，质量没有保证。传统模式仍然占据重要位置，监督工作只能起到质量监测的作用，从而导致业主和设计单位的任务增加了，为了赶上这个项目的进展情况，没有进行认真的研究和深思熟虑的项目，电力工程项目的质量难以得到保证。材料设备不能满足实际需求，领先的制造商只追求数量，忽略了生产材料和设备的质量与电力工程自动化之间的关系。不断提高施工管理水平，对技术的要求也越来越高，但目前电力企业内部施工管理的整体质量较低，对合同的认识不足和缺乏成本控制意识，不能控制项目预算，缺乏科学合理性导致项目预算不合理。
2 电力工程自动化施工管理技术关键
2.1 宏观把控施工管理
电力自动化工程施工管理的实施阶段，我们应进行工程建设规划研究，制定建设标准和建设目标，结合以往工程的施工管理经验，从其他施工单位的施工技术管理经验，建立合理的工程自动化建设成本、质量、安全、施工监理信息管理的目标管理评价指标，根据合理的标准，管理规定不同的施工工艺和工程管理，并随时根据不同施工工艺的实际情况和项目管理的调整和完善。
2.2 施工成本管理技术关键
电力工程建设项目自动化仍在快速发展和探索阶段，工程施工是工程建设投资的重要组成部分，建设成本管理，成本控制技术是电力工程建设项目建设的自动化的关键，游客有效的提高经济效益和社会效益。
电力工程造价控制，自动化技术是全球控制和分层细化两方面的关键，自动化工程施工过程中，所有材料和工艺的应用研究，应该在确保最大的基础施工质量，降低施工成本；施工阶段通过招标、原材料和施工招标采购相关的机械设备，严格按照施工图纸和从监督和控制方面的不同施工过程，使用原材料和施工方法的流程规划，节约开支。
随着信息技术的发展，信息技术在各个领域的建设力度的加大，促进企业的快速发展。在电力工程建设的自动化管理中，信息技术是提高工程效率的关键手段。在电力企业信息化建设中运用技术，通过信息化建设项目进度控制，来控制信息化建设。和施工单位了解项目的具体情况，实现信息的更新，方便交流。管道安全管理是电力企业要突出重点，加强施工人员的技术培训，加强对危险作业，如高空作业的的安全控制，加强对危险设备施工人员的安全管理，施工人员不戴绝缘手套带电作业等情况。
此外，发展各方面有效急救机制，按照施工规范施工，可以邀请专家参加，在施工过程中，在调查的细节中并提出改善建议，减轻施工环节的安全风险[2]。
3 基础工程施工质量管理
电气基础工程和其他工程基础是相似的，甚至比其他工程基础的施工更简单。电力工程基础工程比较简单，只有根据当地的环境特点进行基本建设。
施工一般不大，但需要严格按照施工图纸进行施工，严格检查基础施工质量，为以后电力自动化工程的建设打下良好的基础。
3.1 杆塔工程的施工质量管理
杆塔属于电力工程施工过程中用到特有施工设备。根据杆塔特点性能，可将杆塔分为两类： 一类耐张型杆塔； 一类直线型杆塔。在实际施工过程中，根据当地实际环境，合理选择经济适用杆塔进行施工。
3.2 架线工程施工质量管理
对于电气工程，布线工程的质量是非常关键的。因为施工质量的好坏，是在运输过程中对电路的稳定性和安全性会直接相关。
因此，架线工程，必须制定合理的布线方案，在线路的实际过程，应结合当地实际情况，合理的进行施工。为了保证工程质量的同时，应该有可能的降低工程造价。任何工程建设中的安全管理，都是优先考虑的问题。在电力工程自动化建设过程中，往往出现在高空作业、带电作业的情况。
因此，与其他工程相比，电力工程施工风险系数相对较高。这就要求相关施工人员在施工过程中必须严格按照施工管理标准来做，以加强他们的安全意识。
3.3 加强施工安全管理
首先，应该是对当地地形的掌握和了解，在施工前，制定合理的风险防范措施。
第二，加强相关管理人员的安全教育，提高员工的安全意识。
最后，要加大对设备的安全投入，保障员工的安全得到充分保障。单位或企业应注意和做好现场调查工作。一方面，我们应该和专业人员一起认真细致的调查现场周围的环境和地形，并记录详细的情况。一旦发现安全问题，应立即采取相应措施，避免安全事故的发生。另一方面，在文件设计过程中，应更加重视安全和技术相关的工作，将安全预警的作用充分发挥。其次，电力企业要注意在安全有效的开展宣教工作，在施工现场进行安全教育，提高建筑工人的整体安全意识。
此外，还应定期进行相关人员的安全培训，加强施工人员在建筑施工安全的理论知识和实际操作。电力企业应确保安全技术和保护工作的整体质量，进行实时动态施工现场施工人员控制，如果发现违反操作规程，应立即停止。
4 结 语
电力项目自动化是中国当前和未来电力系统发展的主要方向。建设管理工作是电力工程自动化的建设关键。由于电力工业本身具有自身独特的特点，因此电力工程建设的自动化管理也有其自身的特殊性。电力工程管理者必须抓住项目管理技术的特点，加强施工过程的管理，切实保证施工的安全和质量。
参考文献：
[1] 颜世伟.探讨电力工程自动化施工管理技术关键[J].黑龙江科技信息，
2015（11）：34-35.
[2] 吕东荷.电力工程自动化施工管理技术关键解析[J].江西建材，2014
（20）：67-68.
关键词：电力工程；自动化；施工
中图分类号：F407 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）33-0167-02
随着我国科学技术的进步，电力工程建设和管理向自动化、自动化已成为电力企业发展的必然趋势和关键途径。在中国电力工程自动化技术起步较晚，虽然在很短的时间获得了更大程度的发展，但仍存在与发达国家的差距，还存在管理中存在的一些问题。在电力工程建设过程中，加强自动化管理，提高自动化管理水平，可以保证电力工程时期的高质量和高效率。
1 电力工程自动化施工管理特点
电力工程自动化施工管理具有复杂性的特点，具体表现在以下方面：①复杂性。电力工程施工过程中的管理人员流动性大，强大的专业需求，容易受到技术条件和施工管理，施工环境和其他因素的影响，会使电力工程自动化施工管理变得相对复杂；②综合性。电力工程施工管理的全面自动化主要体现在两个方面，一方面，电力自动化建设具有较大差异，施工过程中，在施工过程中有大量的交叉技术，需要建设全面的技术队伍；另一方面，由于施工的复杂性以及交叉的过程中，为了获得成功，在实施过程中的进行施工管理，必须完善管理体系的要求，适应综合管理的要求[1]。
电力工程建设过程中，会涉及到使用或安装很多电源组件，在安装和使用这些组件和工程质量有很大的相关性，这就要求电力自动化工程施工管理过程中的细节，关注每一个细节，确保施工质量。中国电力工程落后很多年，虽然经过多年的努力，中国在这方面取得了一定的效果，缩短与发达国家的差距，但仍然存在许多问题。虽然它可以结合成本控制施工图预算，并有相应的监督机制，电力工程的建设管理机制具有规范完整性，但随着这些电力工程建设自动化的不断发展，目前的经验已不能满足不断发展的需要，逐渐出现了各种各样的问题，主要表现在以下几个方面：项目建设任务的增加，和目前的项目很多，很多项目不在施工前作详细的研究，使施工管理更加困难，有许多不可预知的风险。
设计施工单位往往都具有自己的资质，普通的专业技术人员较低，所以在施工过程中，质量没有保证。传统模式仍然占据重要位置，监督工作只能起到质量监测的作用，从而导致业主和设计单位的任务增加了，为了赶上这个项目的进展情况，没有进行认真的研究和深思熟虑的项目，电力工程项目的质量难以得到保证。材料设备不能满足实际需求，领先的制造商只追求数量，忽略了生产材料和设备的质量与电力工程自动化之间的关系。不断提高施工管理水平，对技术的要求也越来越高，但目前电力企业内部施工管理的整体质量较低，对合同的认识不足和缺乏成本控制意识，不能控制项目预算，缺乏科学合理性导致项目预算不合理。
2 电力工程自动化施工管理技术关键
2.1 宏观把控施工管理
电力自动化工程施工管理的实施阶段，我们应进行工程建设规划研究，制定建设标准和建设目标，结合以往工程的施工管理经验，从其他施工单位的施工技术管理经验，建立合理的工程自动化建设成本、质量、安全、施工监理信息管理的目标管理评价指标，根据合理的标准，管理规定不同的施工工艺和工程管理，并随时根据不同施工工艺的实际情况和项目管理的调整和完善。
2.2 施工成本管理技术关键
电力工程建设项目自动化仍在快速发展和探索阶段，工程施工是工程建设投资的重要组成部分，建设成本管理，成本控制技术是电力工程建设项目建设的自动化的关键，游客有效的提高经济效益和社会效益。
电力工程造价控制，自动化技术是全球控制和分层细化两方面的关键，自动化工程施工过程中，所有材料和工艺的应用研究，应该在确保最大的基础施工质量，降低施工成本；施工阶段通过招标、原材料和施工招标采购相关的机械设备，严格按照施工图纸和从监督和控制方面的不同施工过程，使用原材料和施工方法的流程规划，节约开支。
随着信息技术的发展，信息技术在各个领域的建设力度的加大，促进企业的快速发展。在电力工程建设的自动化管理中，信息技术是提高工程效率的关键手段。在电力企业信息化建设中运用技术，通过信息化建设项目进度控制，来控制信息化建设。和施工单位了解项目的具体情况，实现信息的更新，方便交流。管道安全管理是电力企业要突出重点，加强施工人员的技术培训，加强对危险作业，如高空作业的的安全控制，加强对危险设备施工人员的安全管理，施工人员不戴绝缘手套带电作业等情况。
此外，发展各方面有效急救机制，按照施工规范施工，可以邀请专家参加，在施工过程中，在调查的细节中并提出改善建议，减轻施工环节的安全风险[2]。
3 基础工程施工质量管理
电气基础工程和其他工程基础是相似的，甚至比其他工程基础的施工更简单。电力工程基础工程比较简单，只有根据当地的环境特点进行基本建设。
施工一般不大，但需要严格按照施工图纸进行施工，严格检查基础施工质量，为以后电力自动化工程的建设打下良好的基础。
3.1 杆塔工程的施工质量管理
杆塔属于电力工程施工过程中用到特有施工设备。根据杆塔特点性能，可将杆塔分为两类： 一类耐张型杆塔； 一类直线型杆塔。在实际施工过程中，根据当地实际环境，合理选择经济适用杆塔进行施工。
3.2 架线工程施工质量管理
对于电气工程，布线工程的质量是非常关键的。因为施工质量的好坏，是在运输过程中对电路的稳定性和安全性会直接相关。
因此，架线工程，必须制定合理的布线方案，在线路的实际过程，应结合当地实际情况，合理的进行施工。为了保证工程质量的同时，应该有可能的降低工程造价。任何工程建设中的安全管理，都是优先考虑的问题。在电力工程自动化建设过程中，往往出现在高空作业、带电作业的情况。
因此，与其他工程相比，电力工程施工风险系数相对较高。这就要求相关施工人员在施工过程中必须严格按照施工管理标准来做，以加强他们的安全意识。
3.3 加强施工安全管理
首先，应该是对当地地形的掌握和了解，在施工前，制定合理的风险防范措施。
第二，加强相关管理人员的安全教育，提高员工的安全意识。
最后，要加大对设备的安全投入，保障员工的安全得到充分保障。单位或企业应注意和做好现场调查工作。一方面，我们应该和专业人员一起认真细致的调查现场周围的环境和地形，并记录详细的情况。一旦发现安全问题，应立即采取相应措施，避免安全事故的发生。另一方面，在文件设计过程中，应更加重视安全和技术相关的工作，将安全预警的作用充分发挥。其次，电力企业要注意在安全有效的开展宣教工作，在施工现场进行安全教育，提高建筑工人的整体安全意识。
此外，还应定期进行相关人员的安全培训，加强施工人员在建筑施工安全的理论知识和实际操作。电力企业应确保安全技术和保护工作的整体质量，进行实时动态施工现场施工人员控制，如果发现违反操作规程，应立即停止。
4 结 语
电力项目自动化是中国当前和未来电力系统发展的主要方向。建设管理工作是电力工程自动化的建设关键。由于电力工业本身具有自身独特的特点，因此电力工程建设的自动化管理也有其自身的特殊性。电力工程管理者必须抓住项目管理技术的特点，加强施工过程的管理，切实保证施工的安全和质量。
参考文献：
[1] 颜世伟.探讨电力工程自动化施工管理技术关键[J].黑龙江科技信息，
2015（11）：34-35.
[2] 吕东荷.电力工程自动化施工管理技术关键解析[J].江西建材，2014
（20）：67-68.