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一对兄弟，一双海归
在人们印象中，双胞胎通常是酷似的外貌，一样的衣服……，这对吴冰和吴洁两兄弟而言，同样如此。不过，除了长相酷似，两人在人生道路上却有点不同。虽然吴冰和吴洁都攻读软件工程专业，却选择了不同的学校：哥哥吴冰毕业于武汉大学，弟弟吴洁毕业于同在武汉的华中科技大学。大学毕业后，兄弟俩同时出国深造，巧合的是，又是同一个地方同一个专业（计算机科学专业）却不同学校：吴冰选择了位于纽约南城的哥伦比亚大学，吴洁选择了位于纽约北城的纽约大学。
在吴冰和吴洁双双硕士毕业之后，他们的人生道路再次朝着不同的方向发展。吴冰顺利地进入了巴克莱资本银行（纽约）工作，吴洁则拿到了位于硅谷的SAP公司（全球领先的企业管理软件解决方案提供商）的Offer（录取通知书）。但作为双胞胎，命运总不会让他们分离太久。在美国工作两年以后，吴冰和吴洁兄弟俩双双回国，进入自己父母创立的软件公司工作。可由于两代人的理念差异太大，时间一长兄弟俩都觉得自己的能力难以施展。该怎么办？或许创业就是出路。
除了“安静”之外，团队还认为他们应该将产品设计为一款能让国人找回文化自信的产品。国外工具如Google Docs在设计上普遍是色彩缤纷的加州风格，而微软的OneNote更甚，好像要把调色盘倒扣在文档中。而中国文化在于藏，运墨而五色具。同时，“笔墨纸砚”要素也不可或缺。于是，在团队的设计中，这款被命名为“石墨”的产品应该是一款优美的中文在线文档，富有中国美学设计和文化元素。
除了在设计理念上向古典中华文化靠拢外，团队还力求在产品的细节设计上精益求精。对此吴冰谈到一个小细节：在设计消息提醒时，团队倾向于使用“小红点”设计。但吴洁却坚持认为“小红点”不适合“石墨”：“世界上的‘小红点’已经太多了，你会一直想把它点掉。这个动作是多余的，应该砍掉多余的事，做不夺人眼球的产品，华美不如舒适。”因此，团队将消息提示进行淡化处理，从而让用户在办公时可以更安静、更专注。
在这样的设计理念引领下，2014年11月，《石墨文档》Demo版开发完毕，团队同时获得了800万元人民币的天使轮融资。2015年2月，《石墨文档》Web版正式上线，之后团队上线了微信版、iOS版本和表格功能，不同用户可以分别用Web版、iOS版和微信版编辑同一篇文档。2015年11月，《石墨文档》同一些工具应用达成合作，为其开发API接口，用户可以从多款应用内跳转至《石墨文档》页面。2016年3月，《石墨文档》个人高级版上线，4个月之后的2016年7月，企业版上线。目前，《石墨文档》累计用户100万人，企业客户超过1 000家，活跃用户每天至少会打开13次，使用时间会在70分钟以上，典型的重度用户每天使用和阅读时间甚至达到8小时。同时，团队的千万元人民币级Pre-A轮融资也于2016年8月正式完成。
未来，为企业服务
自从企业版上线后，吴冰和吴洁兄弟俩带领团队开始转向企业服务市场。不过，这并不容易，除了企业用户比较难以吸引之外，还可能会存在更加复杂和多样化的定制需求。对此，吴冰认为这一需求可以通过开放API的方式来解决。吴冰表示，其最终的商业模式可能是以为企业服务为主，为个人服务为辅，毕竟在中国的市场环境下，企业服务市场可能具有更好的商业前景。
而且，就国内市场来说，同《石墨文档》相似的产品并不多，竞品相对较少，因此团队更愿意强调自己对标的是国外的Google docs。目前，Google docs的企业级解决方案活跃用户已超过2.4亿，企业用户达到500万，年收入10亿美金。在这样的数据下，团队坚信只要他们能保持产品的高品质，持续优化用户体验，并做好宣传和推广，《石墨文档》在国内同样有着巨大的潜力。吴洁说，目前他们已经与《钉钉》达成了深度合作，并计划在未来与更多企业合作共赢。
在人们印象中，双胞胎通常是酷似的外貌，一样的衣服……，这对吴冰和吴洁两兄弟而言，同样如此。不过，除了长相酷似，两人在人生道路上却有点不同。虽然吴冰和吴洁都攻读软件工程专业，却选择了不同的学校：哥哥吴冰毕业于武汉大学，弟弟吴洁毕业于同在武汉的华中科技大学。大学毕业后，兄弟俩同时出国深造，巧合的是，又是同一个地方同一个专业（计算机科学专业）却不同学校：吴冰选择了位于纽约南城的哥伦比亚大学，吴洁选择了位于纽约北城的纽约大学。
在吴冰和吴洁双双硕士毕业之后，他们的人生道路再次朝着不同的方向发展。吴冰顺利地进入了巴克莱资本银行（纽约）工作，吴洁则拿到了位于硅谷的SAP公司（全球领先的企业管理软件解决方案提供商）的Offer（录取通知书）。但作为双胞胎，命运总不会让他们分离太久。在美国工作两年以后，吴冰和吴洁兄弟俩双双回国，进入自己父母创立的软件公司工作。可由于两代人的理念差异太大，时间一长兄弟俩都觉得自己的能力难以施展。该怎么办？或许创业就是出路。
除了“安静”之外，团队还认为他们应该将产品设计为一款能让国人找回文化自信的产品。国外工具如Google Docs在设计上普遍是色彩缤纷的加州风格，而微软的OneNote更甚，好像要把调色盘倒扣在文档中。而中国文化在于藏，运墨而五色具。同时，“笔墨纸砚”要素也不可或缺。于是，在团队的设计中，这款被命名为“石墨”的产品应该是一款优美的中文在线文档，富有中国美学设计和文化元素。
除了在设计理念上向古典中华文化靠拢外，团队还力求在产品的细节设计上精益求精。对此吴冰谈到一个小细节：在设计消息提醒时，团队倾向于使用“小红点”设计。但吴洁却坚持认为“小红点”不适合“石墨”：“世界上的‘小红点’已经太多了，你会一直想把它点掉。这个动作是多余的，应该砍掉多余的事，做不夺人眼球的产品，华美不如舒适。”因此，团队将消息提示进行淡化处理，从而让用户在办公时可以更安静、更专注。
在这样的设计理念引领下，2014年11月，《石墨文档》Demo版开发完毕，团队同时获得了800万元人民币的天使轮融资。2015年2月，《石墨文档》Web版正式上线，之后团队上线了微信版、iOS版本和表格功能，不同用户可以分别用Web版、iOS版和微信版编辑同一篇文档。2015年11月，《石墨文档》同一些工具应用达成合作，为其开发API接口，用户可以从多款应用内跳转至《石墨文档》页面。2016年3月，《石墨文档》个人高级版上线，4个月之后的2016年7月，企业版上线。目前，《石墨文档》累计用户100万人，企业客户超过1 000家，活跃用户每天至少会打开13次，使用时间会在70分钟以上，典型的重度用户每天使用和阅读时间甚至达到8小时。同时，团队的千万元人民币级Pre-A轮融资也于2016年8月正式完成。
未来，为企业服务
自从企业版上线后，吴冰和吴洁兄弟俩带领团队开始转向企业服务市场。不过，这并不容易，除了企业用户比较难以吸引之外，还可能会存在更加复杂和多样化的定制需求。对此，吴冰认为这一需求可以通过开放API的方式来解决。吴冰表示，其最终的商业模式可能是以为企业服务为主，为个人服务为辅，毕竟在中国的市场环境下，企业服务市场可能具有更好的商业前景。
而且，就国内市场来说，同《石墨文档》相似的产品并不多，竞品相对较少，因此团队更愿意强调自己对标的是国外的Google docs。目前，Google docs的企业级解决方案活跃用户已超过2.4亿，企业用户达到500万，年收入10亿美金。在这样的数据下，团队坚信只要他们能保持产品的高品质，持续优化用户体验，并做好宣传和推广，《石墨文档》在国内同样有着巨大的潜力。吴洁说，目前他们已经与《钉钉》达成了深度合作，并计划在未来与更多企业合作共赢。