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5年前的那场汶川特大地震，让当时刚刚上初中三年级的郭鑫失去了外婆和爷爷，然而，大灾之后出现的一幕幕感人场面却在这位少年的内心中种下了感恩的种子。
考上南开大学后不久，一次偶然的机会，他接触到一份介绍退耕还林地区农民生活状况的材料。他看到这些地区的农民因为退耕还林，被迫放弃以往稳定的经济来源，生活状况每况愈下。为了找到解决这一问题的方法，他开始奔波在去农村调研的路上，根据掌握的资料，郭鑫发现这些退耕还林的林地大部分都符合国际碳汇林标准，即使不符合，也可以通过简单的技术改造达到标准。同时，通过相关资料和后期的走访，发现我国东南沿海的中小型出口企业，正因为碳排放超标，遭到欧美国家各种形式的排挤，大量碳关税外流，而根据国际规则，超标部分可以通过碳汇林的方式加以抵消。郭鑫发现，通过种树农民和出口企业的互动，就可以把本来就大量外泄的碳关税，截留在国内，通过市场机制，反哺给农民，改变农民的生存状况。
这样的发现，让郭鑫感到极大的振奋。郭鑫在导师的帮助下，申请了国家大学生创新科研计划。在计划资金的资助下，郭鑫和他的团队开始将这一发现进一步细化。历经了近2个月的艰苦摸索之后，提出了“林业碳汇商业化模式”。在导师的建议下，郭鑫和他的团队，选定了之前的调研的河北邯郸邱县作为自己模式的第一个试点基地。
为了让第一个基地能够取得良好的效益。作为文科生的郭鑫，硬是自学了大量的植物学知识，和自己的团队一道，将国际认可的碳汇林标准引进，并且根据当地的实际情况，制定了符合当地情况的技术标准。
试点基地最后以惊人的成绩汇报了这群热血青年。基地所涉及的家庭，一年每户均增收2000元。在郭鑫的努力下，南开大学在当地建立的学生基地，长期为当地输送各类人才，帮助当地可持续的发展。
其后，郭鑫把自己林业碳汇商业化的模式以及邯郸试点的情况，整理成了一份内参，报送给了相关的部门。不久，郭鑫和他的团队收到了江西省林业厅的邀请。郭鑫和他的团队，在政府的支持下，走访十余地，在依据江西实际的情况的基础上，对江西省发展林业碳汇产业提出了组织建设、市场机制、流动渠道、国际化策略等若干建议，部分建议被当地政府采纳。
科研和公共咨询的成功，也还是没有让郭鑫满足。郭鑫选择了创业，想通过创办一家能够盈利的社会企业，在直接帮助农民提高收入的同时，吸引更多的人加入到碳汇产业中来，让更多的人受惠，让自己的研究成果更好的回报社会。
考上南开大学后不久，一次偶然的机会，他接触到一份介绍退耕还林地区农民生活状况的材料。他看到这些地区的农民因为退耕还林，被迫放弃以往稳定的经济来源，生活状况每况愈下。为了找到解决这一问题的方法，他开始奔波在去农村调研的路上，根据掌握的资料，郭鑫发现这些退耕还林的林地大部分都符合国际碳汇林标准，即使不符合，也可以通过简单的技术改造达到标准。同时，通过相关资料和后期的走访，发现我国东南沿海的中小型出口企业，正因为碳排放超标，遭到欧美国家各种形式的排挤，大量碳关税外流，而根据国际规则，超标部分可以通过碳汇林的方式加以抵消。郭鑫发现，通过种树农民和出口企业的互动，就可以把本来就大量外泄的碳关税，截留在国内，通过市场机制，反哺给农民，改变农民的生存状况。
这样的发现，让郭鑫感到极大的振奋。郭鑫在导师的帮助下，申请了国家大学生创新科研计划。在计划资金的资助下，郭鑫和他的团队开始将这一发现进一步细化。历经了近2个月的艰苦摸索之后，提出了“林业碳汇商业化模式”。在导师的建议下，郭鑫和他的团队，选定了之前的调研的河北邯郸邱县作为自己模式的第一个试点基地。
为了让第一个基地能够取得良好的效益。作为文科生的郭鑫，硬是自学了大量的植物学知识，和自己的团队一道，将国际认可的碳汇林标准引进，并且根据当地的实际情况，制定了符合当地情况的技术标准。
试点基地最后以惊人的成绩汇报了这群热血青年。基地所涉及的家庭，一年每户均增收2000元。在郭鑫的努力下，南开大学在当地建立的学生基地，长期为当地输送各类人才，帮助当地可持续的发展。
其后，郭鑫把自己林业碳汇商业化的模式以及邯郸试点的情况，整理成了一份内参，报送给了相关的部门。不久，郭鑫和他的团队收到了江西省林业厅的邀请。郭鑫和他的团队，在政府的支持下，走访十余地，在依据江西实际的情况的基础上，对江西省发展林业碳汇产业提出了组织建设、市场机制、流动渠道、国际化策略等若干建议，部分建议被当地政府采纳。
科研和公共咨询的成功，也还是没有让郭鑫满足。郭鑫选择了创业，想通过创办一家能够盈利的社会企业，在直接帮助农民提高收入的同时，吸引更多的人加入到碳汇产业中来，让更多的人受惠，让自己的研究成果更好的回报社会。