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摘要：建筑行业的发展需要施工企业不断加强自身建设，其中包括科学的管理制度、高素质的施工队伍，以及高质量的机械设备。目前，建筑手段不断丰富，多种机械设备在施工现场发挥出了越来越重要的作用。但是一些施工企业缺乏对机械设备的管理意识，一旦设备出现故障会不同程度影响施工，增加成本投入，甚至影响施工企业的行业形象。为此，需要采取相关措施加以解决。
关键词：建筑机械设备;安全管理;改进;措施
随着信息技术的不断进步，生产需求得到提升，工程机械的应用空间愈加广阔，对设备的有效管理提出了更高的要求。在新的时代背景下，做好机械设备的有效配置、科学使用以及保养工作，有利于降低设备故障的实际发生概率，提升机械设备的有效使用率，这也是新时期工程机械管理的基本要求。
1建筑机械设备安全管理中存在的问题
1.1缺乏完善的管理制度
在施工企业机械管理过程中，企业的工程机械管控工作未能得到重视，缺乏独立的工作管理部门以及管控人员。在工程建设规模扩大和施工难度增加的背景下，工程机械在使用数量或使用种类等方面都呈现着向上发展趋势，但工程施工管理工作却常常被并入其他部门管理中，受其他部门的管理，管理缺乏专业性和独立性。在该种管控体制下，机械管理工作很容易被忽视，甚至会出现一些异常情况。我国大多数施工企业中工程机械管理制度并没有得到有效构建，机械设备的档案管控工作缺乏有效处理，有时甚至会降低基本的管理水准。由于机械管理工作存在一定的不完善性，施工企业常常因此遭受损失。由此可知，施工企业的工程机械管控制度必须贴合实际情况，有效处理存在的一些小问题，实现管理制度上的完善和创新，从而确保机械管理工作的有效执行。
1.2专业化管理人才缺失
在施工企业机械管理过程中，需要投入一定的人力、物力以及财力等，且需要频繁地使用所购置的机械设备。与此同时，部分企业的领导者并未认识到机械设备管控的重要性，一味强调将机械维护以及养护人员缩编，以达到人力成本缩减的目的，故很多施工企业盲目减少机械管理者，甚至出现兼职机械管理者。由于该情况在施工企业属于普遍化现象，施工企业普遍缺少高素质的专业机械管理者，机械管理工作难以正常开展，遇到责任担当问题时相互推诿情况屡见不鲜，责任人缺失造成追责困难，直接阻碍了机械管理工作的正常运转。由于机械管理中缺乏充足的管理者，故根本不具备完善的管理制度以及管理体系，该项工作形同虚设。
1.3机械设备维护工作存在问题
在当前的建筑工程项目施工期间，机械设备的维护工作与正常使用需要共同重视。部分施工企业在使用机械设备期间严格按照相关流程操作，但是在使用后期未能制定科学的养护措施，导致机械设备出现零件磨损、生锈等相关问题。一方面是部分施工企业未能组建机械设备维修部门，加之相关保养制度不健全，导致机械设备维修保养工作无法完全落实，对正常施工造成不利影响;另一方面在施工期间，部分施工企业考虑到节约施工成本问题，利用有限的机械设备进行连续作业，导致机械设备很少进行全面的养护维护工作。长期超负荷运转，使得机械设备性能逐渐降低，使用寿命缩短，严重时还会出现安全事故，对操作人员的人身安全构成严重威胁。
2建筑机械设备安全管理措施
2.1健全机械设备管理制度
要想有效开展好机械设备维修和保养工作，相关制度不可或缺。一方面需要施工企业组建专门的机械设备管理部门，统一管理施工机械设备。根据实际情况，制定和细化管理准则，将管理工作落实到相关部门和个人。同时要对每台机械设备的使用情况、相关参数和维修情况建立档案资料;另一方面需要根据机械设备的运行情况和维修保养情况制定出具体的考核标准，以此确保机械设备维修保养质量。此外，需要建立岗位责任制，要求相关人员明确自身职责，科学使用机械设备，确保维修保养质量。相关人员操作或维修机械设备，都需要严格按照相关准则，合理利用现代化信息手段，以此进一步提升机械设备的使用效率，为打造高质量工程提供保障。在管理制度中，需要对机械设备的使用做出明确规定。由于施工中会使用到多种设备，要求维修人员对不同设备制定出对应的养护方案，然后根据施工需要，安排保养时间。
2.2加强管理人员的技术培训
我国目前大多数建筑施工企业在使用大型机械设备时，制定了设备管理制度和员工培训方案。按照企业需要，培养实用型人才，建设一个创新、技术、专业的机械化管理团队，这样才能适应工地大型机械设备管理的要求。建立大型机械设备管理制度，规范人员培训，提高管理人员的学习积极性，从而使建筑大型机械设备管理组织的发展能够真正实现，为实现其发展目标打下坚实的基础。建筑大型机械设备管理人员的培养目标应建立企业整体目标和个人双赢的双重目标，要大力提高员工整体管理素质和企业管理水平，真正实现企业战略目标。
2.3合理安排机械设备的作业
第一，尽量不要在极端天气下进行设备的使用，一些极端天气会腐蚀设备中的零件，使零件发生老化或破损。一些天气还会破坏设备的正常运行，使设备中的关键处停止工作。第二，如果建筑工程的施工位置不是很适合进行设备施工时，不要过度地消耗设备，一些地理位置比较偏僻的地方，其地形复杂，一些土壤下面是一些非常硬的石头，如果在使用设备时不小心触碰到这些石头，可能会给设备造成一些损害，影响设备的后期使用。第三，在进行设备使用时要做好使用记录，防止设备出现问题时不知道原因，影响设备的正常维修。合理安排机械设备的作业，可以增加设备的使用寿命，完善建筑工程机械设备的管理工作。
2.4进行大型设备的维护和保养
其一，加强设备在建筑现场的使用管理，制定设备管理管理制度，建立起设备使用管理的奖罚机制，做到设备使用做到指定设备、专人可管理。其二，机械设备的日常检查、保养与维修力度要加强，推行设备“无故障工程”，减少设备的不必要磨损达到，延长设备使用寿命的目的。其三，加大机械设备改造力度，主要是采用先进技术，改造设备，将设备的不足和缺陷进行完善，提升设备的稳定性，对设备的无形磨及时补偿损。其四，涉及到多个节点交叉进行的项目，在组织设计和进度安排的时候，对设备检修时间要进行考虑，留出时间对设备进行维修和保养。记录、统计和分析对大型设备的实际情况，制定设备大修计划和安排大型设备的维修时间和维修技术人员。
3结语
综上所述，现阶段国家越来越重视施工企业的工程机械管理工作。为进一步提升施工企业的管理工作效率，需要了解施工企业的工程机械管理实际情况，开展多样化的管控活动，构建高效的机械管理意识，健全企业机械管理体制，确保其他各部门能够积极地配合机械管理部门做好管理工作。另外，管理者还需要不断地提升职业道德素养以及技术管理水准，为机械管理部门工作的开展提供对应的人员保障与提升管理水准。在企业内部形成有效的合力，提升工作人员的职业道德素质，为后续的施工企业工程机械管理工作开展奠定基础。
参考文献：
[1]廖明胜.建筑工程施工项目机械设备管理思考[J].百科论坛电子杂志，2019（23）：646.
[2]万义文.建筑工程项目机械设备与物资材料集约化管理[J].建筑·建材·装饰，2019（24）：1-2.
[3]许强.浅谈建筑工程中机械设备管理问题与对策[J].中国设备工程，2019（19）：53-55.
[4]王久远.建筑工程中机械设备及物资材料管理优化探討[J].建筑工程技术与设计，2019（28）：749.
关键词：建筑机械设备;安全管理;改进;措施
随着信息技术的不断进步，生产需求得到提升，工程机械的应用空间愈加广阔，对设备的有效管理提出了更高的要求。在新的时代背景下，做好机械设备的有效配置、科学使用以及保养工作，有利于降低设备故障的实际发生概率，提升机械设备的有效使用率，这也是新时期工程机械管理的基本要求。
1建筑机械设备安全管理中存在的问题
1.1缺乏完善的管理制度
在施工企业机械管理过程中，企业的工程机械管控工作未能得到重视，缺乏独立的工作管理部门以及管控人员。在工程建设规模扩大和施工难度增加的背景下，工程机械在使用数量或使用种类等方面都呈现着向上发展趋势，但工程施工管理工作却常常被并入其他部门管理中，受其他部门的管理，管理缺乏专业性和独立性。在该种管控体制下，机械管理工作很容易被忽视，甚至会出现一些异常情况。我国大多数施工企业中工程机械管理制度并没有得到有效构建，机械设备的档案管控工作缺乏有效处理，有时甚至会降低基本的管理水准。由于机械管理工作存在一定的不完善性，施工企业常常因此遭受损失。由此可知，施工企业的工程机械管控制度必须贴合实际情况，有效处理存在的一些小问题，实现管理制度上的完善和创新，从而确保机械管理工作的有效执行。
1.2专业化管理人才缺失
在施工企业机械管理过程中，需要投入一定的人力、物力以及财力等，且需要频繁地使用所购置的机械设备。与此同时，部分企业的领导者并未认识到机械设备管控的重要性，一味强调将机械维护以及养护人员缩编，以达到人力成本缩减的目的，故很多施工企业盲目减少机械管理者，甚至出现兼职机械管理者。由于该情况在施工企业属于普遍化现象，施工企业普遍缺少高素质的专业机械管理者，机械管理工作难以正常开展，遇到责任担当问题时相互推诿情况屡见不鲜，责任人缺失造成追责困难，直接阻碍了机械管理工作的正常运转。由于机械管理中缺乏充足的管理者，故根本不具备完善的管理制度以及管理体系，该项工作形同虚设。
1.3机械设备维护工作存在问题
在当前的建筑工程项目施工期间，机械设备的维护工作与正常使用需要共同重视。部分施工企业在使用机械设备期间严格按照相关流程操作，但是在使用后期未能制定科学的养护措施，导致机械设备出现零件磨损、生锈等相关问题。一方面是部分施工企业未能组建机械设备维修部门，加之相关保养制度不健全，导致机械设备维修保养工作无法完全落实，对正常施工造成不利影响;另一方面在施工期间，部分施工企业考虑到节约施工成本问题，利用有限的机械设备进行连续作业，导致机械设备很少进行全面的养护维护工作。长期超负荷运转，使得机械设备性能逐渐降低，使用寿命缩短，严重时还会出现安全事故，对操作人员的人身安全构成严重威胁。
2建筑机械设备安全管理措施
2.1健全机械设备管理制度
要想有效开展好机械设备维修和保养工作，相关制度不可或缺。一方面需要施工企业组建专门的机械设备管理部门，统一管理施工机械设备。根据实际情况，制定和细化管理准则，将管理工作落实到相关部门和个人。同时要对每台机械设备的使用情况、相关参数和维修情况建立档案资料;另一方面需要根据机械设备的运行情况和维修保养情况制定出具体的考核标准，以此确保机械设备维修保养质量。此外，需要建立岗位责任制，要求相关人员明确自身职责，科学使用机械设备，确保维修保养质量。相关人员操作或维修机械设备，都需要严格按照相关准则，合理利用现代化信息手段，以此进一步提升机械设备的使用效率，为打造高质量工程提供保障。在管理制度中，需要对机械设备的使用做出明确规定。由于施工中会使用到多种设备，要求维修人员对不同设备制定出对应的养护方案，然后根据施工需要，安排保养时间。
2.2加强管理人员的技术培训
我国目前大多数建筑施工企业在使用大型机械设备时，制定了设备管理制度和员工培训方案。按照企业需要，培养实用型人才，建设一个创新、技术、专业的机械化管理团队，这样才能适应工地大型机械设备管理的要求。建立大型机械设备管理制度，规范人员培训，提高管理人员的学习积极性，从而使建筑大型机械设备管理组织的发展能够真正实现，为实现其发展目标打下坚实的基础。建筑大型机械设备管理人员的培养目标应建立企业整体目标和个人双赢的双重目标，要大力提高员工整体管理素质和企业管理水平，真正实现企业战略目标。
2.3合理安排机械设备的作业
第一，尽量不要在极端天气下进行设备的使用，一些极端天气会腐蚀设备中的零件，使零件发生老化或破损。一些天气还会破坏设备的正常运行，使设备中的关键处停止工作。第二，如果建筑工程的施工位置不是很适合进行设备施工时，不要过度地消耗设备，一些地理位置比较偏僻的地方，其地形复杂，一些土壤下面是一些非常硬的石头，如果在使用设备时不小心触碰到这些石头，可能会给设备造成一些损害，影响设备的后期使用。第三，在进行设备使用时要做好使用记录，防止设备出现问题时不知道原因，影响设备的正常维修。合理安排机械设备的作业，可以增加设备的使用寿命，完善建筑工程机械设备的管理工作。
2.4进行大型设备的维护和保养
其一，加强设备在建筑现场的使用管理，制定设备管理管理制度，建立起设备使用管理的奖罚机制，做到设备使用做到指定设备、专人可管理。其二，机械设备的日常检查、保养与维修力度要加强，推行设备“无故障工程”，减少设备的不必要磨损达到，延长设备使用寿命的目的。其三，加大机械设备改造力度，主要是采用先进技术，改造设备，将设备的不足和缺陷进行完善，提升设备的稳定性，对设备的无形磨及时补偿损。其四，涉及到多个节点交叉进行的项目，在组织设计和进度安排的时候，对设备检修时间要进行考虑，留出时间对设备进行维修和保养。记录、统计和分析对大型设备的实际情况，制定设备大修计划和安排大型设备的维修时间和维修技术人员。
3结语
综上所述，现阶段国家越来越重视施工企业的工程机械管理工作。为进一步提升施工企业的管理工作效率，需要了解施工企业的工程机械管理实际情况，开展多样化的管控活动，构建高效的机械管理意识，健全企业机械管理体制，确保其他各部门能够积极地配合机械管理部门做好管理工作。另外，管理者还需要不断地提升职业道德素养以及技术管理水准，为机械管理部门工作的开展提供对应的人员保障与提升管理水准。在企业内部形成有效的合力，提升工作人员的职业道德素质，为后续的施工企业工程机械管理工作开展奠定基础。
参考文献：
[1]廖明胜.建筑工程施工项目机械设备管理思考[J].百科论坛电子杂志，2019（23）：646.
[2]万义文.建筑工程项目机械设备与物资材料集约化管理[J].建筑·建材·装饰，2019（24）：1-2.
[3]许强.浅谈建筑工程中机械设备管理问题与对策[J].中国设备工程，2019（19）：53-55.
[4]王久远.建筑工程中机械设备及物资材料管理优化探討[J].建筑工程技术与设计，2019（28）：749.