【摘 要】
：
如何凝聚产业链上下游的要素资源、对接区域商圈的互补优势、发挥“富二代”企业家等特定企业家圈层的群体引领作用，从而使中国异地商协会组织实现高效能的资源配置？ 2015年1月22日，北京陶瓷商会邀集数十位商协会秘书长在融望大酒店对此进行了富有成效的探讨。此次活动以“发现商会的魅力、深化合作、实现共赢”为主题，是北京闽籍商会秘书长的第十一次工作交流会，也是继北京福建企业总商会在2015年会上宣布成立“
论文部分内容阅读
如何凝聚产业链上下游的要素资源、对接区域商圈的互补优势、发挥“富二代”企业家等特定企业家圈层的群体引领作用，从而使中国异地商协会组织实现高效能的资源配置？
2015年1月22日，北京陶瓷商会邀集数十位商协会秘书长在融望大酒店对此进行了富有成效的探讨。此次活动以“发现商会的魅力、深化合作、实现共赢”为主题，是北京闽籍商会秘书长的第十一次工作交流会，也是继北京福建企业总商会在2015年会上宣布成立“中国北方福建商会联盟”这个跨区域商会协作平台之后，闽籍商会系统在强化横向协作机制与商会服务功能方面的一次深度研讨。
北京闽籍商会秘书长工作交流会是由北京福建企业总商会和泉州商会共同发起，旨在为在京闽籍各商会秘书处建立一个交流平台，经过十余次的成功经验，如今内容不断丰富，规模不断扩大，不仅为在京闽籍商会，也为越来越多的非闽籍及行业商会提供了交流平台，为商会之间的战略合作，资源共享奠定了良好的基础。
作为此次工作交流会特邀媒体，《中国商人》特将部分嘉宾的现场发言整理成文，以期有关异地商会之间通过商圈、商团整合，推动传统与新兴产业要素资源优化配置的相关议题在更广泛的层面展开讨论。
其他文献
企业的发展总会有高潮，有低谷，能在长期逆境中生存下来，本身就是一种“发展”，更是对企业家精神的一种考验。当市场处于低谷时，企业家更要有突破困境的勇气，以空前的耐心和智慧把企业调整好，专注于如何去转型发展。 无论处于调整转型期，还是快速发展期，企业跟商会的关系都是公司与平台的关系。企业是以创造经济效益为目标，专业的商会平台则以服务会员为核心。在行业处于困境时，商会能给企业多一些关心，提供一些帮助和
我观察北京福建茶业商会前后有一年多时间。真正决定加入，是一些事改变了我的观念。2012年，我下线的经销商举办陈升茶的一个新闻发布会，他公司的人手有限，商会就出了很多人帮忙联系布置场地，包括活动策划、邀请媒体等环节也是全程参与。这次新闻发布会由于商会的支持，办得比较顺利。 亲身经历了这件事，我觉得应该加入茶业商会，因为它真是为会员做事。我当了一年理事，第二年申请成为副会长。这样说来，我跟茶业商会的
安徽茶业商会成立相对较晚，在京从事茶业的安徽人也偏少一些。两年来，靠着团队齐心协力，除了每年春季斗茶大赛和商会年会，还组织一些郊游等沙龙活动以及出版商会会刊等各方面的推广活动。 通过这些工作，吸引了100多家约七八成以上安徽茶商加入商会。但是，无论北京安徽茶业商会，还是原先的北京福建茶业商会，我觉得覆盖面都还不够大。北京福建茶业商会升格为北京茶业企业商会，这是一个非常好的发展趋势。原来我们两个商
2008年北京福建茶业商会成立时，全球金融危机波及到国内经济体，商会带领大家一路走来，而且还发展壮大了。这一次商会升级为北京茶业企业商会，又面临一个可能更加困难的经济“新常态”。这个时期将会持续多久我们无从预测，但如何带领会员度过这个时期，是商会面临的新挑战。 目前一个突出的行业问题，是在转型发展的新常态经济环境下，大小企业和茶商们都感受到严峻的生存压力。危机之中，有普遍的困难，也有机遇出现。如
北京福建茶业商会一直做得风生水起、比较包容，不只有福建企业，还陆续发展了其他省市的茶商。此次北京茶业企业商会成立，更是一个质的提升。作为一名江西茶业企业的代表，我很乐意参加进来，一是我有20年大好青春在京城度过，对北京有感情了；二是商会不仅是信息和资源整合的平台，也是沟通企业与社会各界的桥梁。在商会的运营方面我不是很专业，我的一些建议来自于20多年从事茶业的个人体会，希望能够有助于大家的集思广益。
来自景德镇陶瓷学校的女孩曹金宁说她是80尾巴，她连续数天在自己的微信朋友圈分享了一个行业喜讯：第六届闽龙陶瓷文化节将于4月18日在北京十里河的闽龙陶瓷广场盛大开幕。 跟曹金宁一样，对此次文化节抱以期待的还有来自内蒙古的帅小伙呼大发，以及全国各地工艺、美术等相关院校毕业的80、90后们。他们都已毕业或即将毕业，独自或者合伙成立了自己的工作室，在创意灵感与陶瓷工艺之间，他们找到了自己的用武之地。
北京茶业企业商会正式成立，意味着北京福建茶业商会完成一步关键性跨越，成为一级法人行业商会。能否借此势头主抓一两件大事，为进一步发展为全国性乃至国际性行业商会奠定基础，这是我们最近都很关注的事情。 距2015年6月份商会的成立庆典大会，还有几个月时间。目前，商会正在进行下一步发展战略、组织架构、领导班子等方方面面的筹划工作，我想提两个建议。 第一、增加全国各省商协会领导在我们商会里的代表性。
2015年初，中国茶叶流通协会常务副会长王庆接受了《中国商人》与《茶商》联合报道组专访。王庆会长以权威行业数据分析了新常态经济环境下中国茶行业需要突破的瓶颈，并提出了行业商协会优势互补、共同促进茶行业健康发展的一些关键措施。 为方便广大茶企、茶商和茶友们了解中国茶行业当前发展现状，以及中国茶叶流通协会、北京茶业企业商会等行业组织即将协同开展的核心工作，本刊特将王庆会长在专访中的一些观点和提议整理
销售总监李总坐在办公室里看着电脑，内心激动不已。自己无意间的一个思路，似乎打开了销售管理的另一扇门。 半个月前，李总翻看杂志的时候，一篇文章吸引了他，文中讲的是莫里的导航图。莫里是一名美国海军军官，一次负伤，使得他成为图表和仪器厂的负责人，库房中存放着多年的大量的航海日志引起莫里的注意。通过对所有航海日志的整理，莫里整合出了世界上第一张准确度极高的海洋导航图。 航海日志？李总立即想起了这么多年
2015年新春刚过去不久，阿里巴巴就再度出手，斥资近24亿元购入9909万股光线传媒增发股，占公司发行后总股本约8.8%，成为公司第二大股东。庞大的阿里巴巴无孔不入，而马云，早已经一脚踏入娱乐圈。 2006年6月，马云以53.5万元的价格买下华谊兄弟10.7%的股权，随即进入华谊兄弟董事会。作为华谊兄弟的十八名发起人之一，2008年1月，马云当选华谊兄弟董事会副董事长。 根据公开资料显示，20