庄长强:扩大商会代表性 提升资本运作专业性

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  北京茶业企业商会正式成立,意味着北京福建茶业商会完成一步关键性跨越,成为一级法人行业商会。能否借此势头主抓一两件大事,为进一步发展为全国性乃至国际性行业商会奠定基础,这是我们最近都很关注的事情。
  距2015年6月份商会的成立庆典大会,还有几个月时间。目前,商会正在进行下一步发展战略、组织架构、领导班子等方方面面的筹划工作,我想提两个建议。
  第一、增加全国各省商协会领导在我们商会里的代表性。
  这次北京福建茶业商会升级为北京茶业企业商会,平台更大,商会规模也将持续扩大。在此基础上,我建议把各省茶业协会会长、秘书长,通过一个合适的机制和形式凝聚到商会里来。
  商会会长主要抓全局,执行层面的工作都是由各家商会的秘书长来负责,他们对所在地区和行业中的资源与企业发展情况最为熟悉,所以各地商协会秘书长的参与,有利于我们对上下游行业资源整合,也有助于我们为会员企业提供全国性服务。
  此前,我们几个人也讨论过,能否邀请各省商协会会长当我们商会的名誉常务副会长、名誉副会长,或者大家讨论一个比较合适的职务。会长加入了我们商会,秘书长的加入也就顺利成章,我们也可以给他们设立一个名誉上的职务。
  第二、对接券商等股权交易机构,提升资本运作专业性。
  目前我们作为北京茶业企业商会,距我们当初的目标“建设中国一流的行业商会”又近了一步。如果我们有了国家级行业商会的格局,自然也就会逐步发展成为世界级行业商会,因为中国的就是世界的。
  这几天我也跟汪朝江秘书长等几个人聊过,我们商会前几年干出了一些影响力,今后该做的基础服务还是要做,但我们更要围绕会员企业与行业的转型发展、提升发展主抓一两件大事。这其中,第一件事我前面已说过了。第二件事,我建议商会能对接一些专业的股权交易服务机构。
  我了解我们商会的常务副会长企业,副会长企业,甚至是会长企业,有考虑在创业板、新三板,还有其他板块上市的。最近也有好几波人找我们,但是我们在资本运作这一块缺乏专业操作体验。原先我们是农村出来,以前我们都是茶农,对资本运作可以说是雾里看花,有人跟我们说这么做,有人说那么做好,我们真是不大懂。
  最近我也浏览了2014年券商机构的排名,我建议通过商会平台对接几家排名比较靠前的,或者在股权融资和上市规划与服务方面比较有水平的机构,如专业的券商、会计师事务所、律师事务所等等。我们要通过商会的专业股权融资部门和机构整合的相关资源,为我们这些会员企业提供高效的股权融资与上市服务。
  通过商会集中对接这些专业机构有几大好处。如果我们以个体企业身份去,券商机构能来一个部门经理感觉已经比较重视我们了。但是以商会的名义去,他们的老总都得出来。因为我们商会去是代表了一个行业,代表了我们群体的品牌和众多的企业,整体去对接的实力和规模是不一样的。
  我们商会跟这些机构合作,可以集中谈一种服务费的模式,也可以欢迎他们技术入股,进行股权交易,甚至是当前流行的众筹模式,我觉得都是可以去探索和尝试的。
  如果我们商会的会长、常务副会长、副会长企业中出现一批在创业板、新三板,甚至在主板上市的企业,那我们商会整体的力量和发展质量就大不一样了。
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