父亲的歪理

来源 :思维与智慧·上旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:sdadlu
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  大学毕业后,我放弃了进外企的机会,回到了自己的家乡。在父亲的帮助下,我开了家海鲜店,利用自己这几年所积攒的人脉,很快打开了局面。
  不久后,我决定扩大店面,当我告诉父亲时,他却犹豫了:“你这里地理位置虽好,可就一家店,没形成规模,客源不可能太多。”当时,我被自己的雄心壮志冲昏了头脑,哪还听得进父亲的建议。
  一个月后,我的店面扩张了一倍,但生意并没有预想的那么火热,维持店面的费用却在成倍增长,我开始感觉到沉重的压力。
  有一天,一个初中同学来找我,他说他也想开家店,给别人打工总不如自己当老板,他让我提些建议,我的回答支支吾吾。父亲急了,跑过来说:“那你也开家海鲜店吧。”我使劲朝父亲使眼色,示意他走开,但父亲越说越来劲,等他一席话说完,同学已经是两眼发光,一个劲儿地和父亲握手说感谢。
  等同学走了,我忍不住埋怨说:“爸爸,你怎么能叫他也来开海鲜店呢,一个店的生意都这么差,何况是两家店?”父亲笑了,摆摆手说:“不是两家店,起碼要开5家店。”我诧异地望着父亲没说话,但我知道,父亲从不打没把握的仗,这样做,自有他的道理。
  两个月后,我所在的龙湾街,开了6家海鲜店,成了名副其实的海鲜一条街。紧接着,父亲联手几家海鲜店搞了次大型的“吃海鲜,送摩托车”活动,海鲜城因此声名鹊起。
  正如父亲所料,打开市场后,店里的生意不仅没有减少,反而越来越兴旺。父亲生日那天,其他几家海鲜店的老板都提着厚礼来看父亲,说感谢父亲给他们指出一条生财之路。父亲高兴地对他们说:“其实,要说感谢的是我们,是你们的加入让我儿子的店起死回生。”
  晚上,父亲走过来,跟我讲了个故事,是父亲年轻时候的事了。那时,像现在的我一样,父亲雄心勃勃想干一番大事业,他和几个志同道合的同事,一起跑起了运输。当时同市的几个车队竞争非常激烈,但父亲经常把自己揽到的业务介绍给其他车队。很多人不理解,甚至还骂父亲吃里扒外。直到有一次,父亲所在的车队承包了一单去俄罗斯的业务,在半路上遭遇到了雪灾,他们陷入了绝境,幸好其他几个车队赶过来了,经过两天一夜的抢救,父亲他们才转危为安。
  父亲语重心长地对我说:“我想要告诉你,给别人开一朵花,其实也是在灿烂自己的生命。同样的道理,我让大家都来开海鲜店,表面上,你像是亏了,但大家只要有序竞争,反而能形成一个品牌,用一个拳头说话,客源当然不足为虑了。”
  我相信父亲说的是事实。半年后,我的店面再次壮大了一倍,我也成了当地有名的海鲜大王。一年后,我的海鲜分店遍布了这座城市,我在分店的办公室里,都挂上一条父亲送我的话:给对手也开一朵绚丽的花。
  是的,这句话,值得我一辈子去铭记!
   (编辑 仕居)
其他文献
日照港位于黄海之滨、山东半岛南翼,是伴随着我国改革开放,孕育、诞生、发展、崛起的新兴沿海港口,是国家“六五”期间重点规划建设的沿海主枢纽港,新亚欧大陆桥东方桥头堡。
目的:探讨经尿道前列腺等离子汽化电切术(TUPKP)加经尿道肾镜下气压弹道碎石治疗前列腺增生症合并膀胱结石患者的护理方法。方法:对我院2005年7月-2010年12月应用经尿道等离子汽
本刊讯在7月9日由中国企业文化研究会学术部和中国工商银行党委宣传部联合主办的“员工心理援助与和谐文化培育”研讨会上,十一届全国政协提案委员会副主任,中国机械工业联合会
广州钢铁企业集团有限公司是一家以钢铁为主、工贸结合的跨所有制、跨行业、跨地区、跨国发展的大型企业集团。长期以来,广钢集团积极创建战略支持型企业文化,有力促进了企业又
目的:探讨中医辨证分型治疗慢性盆腔炎的临床疗效。方法:将我院2010年1月到2011年6月收治的80例慢性盆腔炎患者随机分为对照组(西医组)与治疗组(中医组),每组40例。对照组给予西药常
目的:对成人急性淋巴细胞性白血病VDP方案诱导化疗的疗效的观察。方法:将29例诊断明确的成人急性淋巴细胞性白血病患者VDP方案进行诱导化疗。结果:VDP方案诱导化疗后完全缓解率(C
本刊讯7月28日,中国电力行业面向社会发布了《全国电力行业核心价值公约》。  作为《公约》发布方,中国电力企业联合会表示,《公约》是社会主义核心价值体系在电力行业的实践探索,是电力行业的精神旗帜和文化宣言,也是全行业团结奋斗的共同思想基础和精神纽带。  《公约》由总则、价值理念、自律规范、职业操守、附则等部分组成。其中价值理念包括:行业使命——“奉献绿色电能,创造美好生活”;行业愿景——“成为广受
目的:探讨预防和控制ICU多重耐药菌传播及暴发的有效措施及护理干预。方法:通过我科ICU对自2009年01月——2010年01月收治的401名患者采取的护理干预方法的研究分析。结果:多重
企业研制新产品的管理程序有以下环节新产品创意的产生、创意筛选、产品概念形成与测试、初拟营销规划、商业分析产品研制、市场试销和正式上市。  新产品开发对一个企业的发展十分重要,但众所周知,新产品开发的失败率极高,无论是有形的消费品还是无形的服务。最新研究表明,美国开发新的消费品的失败率是95%,欧洲90%以上新产品开发以失败告终。新产品的失败是由多种原因造成的,其中最突出的三个原因是:没有精确识别顾
新汶矿业集团是一家以国有资产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团,2009年位列中国企业500强第186位。近年来,按照科学发展的理念,从企业跨行业、跨地域、跨所有制发展的实际出发,持续创新提升企业文化,增强了企业的创新力、形象力和核心竞争力,推动,企业又好又快发展。新矿集团先后荣获全国企业文化优秀奖、中国企业管理文化创新奖、山东省企业文化建设首批示范单位等荣誉称号,被