石油企业员工层面绩效考核体系的设计

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企业的绩效考核研究是关系到社会、所有者、债权人、经营者和员工的重要课题,兼具理论和实践的意义,近几十年来,已成为各国专家和企业界人士关注的目标.中国的企业正处于经济体制转轨期,迫切需要找到合适的绩效考核体系来提升自身的竞争力,而我国在这个领域的研究尚处于不成熟的阶段,对国外的先进理论的引进还有待认真消化,实践于中国的具体国情.下面以石油企业为例,谈一下企业员工层面绩效考核体系的设计.
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