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摘要：从我国企业内部管理发展来看，如今管理会计理论与方法仅是在小部分企业中取得不成熟的运用，仍有诸多小型企业与相当多的企业管理人员对管理会计理论及方法一知半解，甚至一窍不通。这就导致管理会计在企业的运用受到了极大的制约，难以构成真正有效果的政府管理会计体系，还未安全实现提升企业管理水平、增强生产经营效益的目标。所以强化企业管理会计应用的研究就变得十分重要，笔者将企业财政支出绩效评价改革作为着手点，就企业管理会计在企业中的运用进行具体探析。
关键词：管理会计;企业;理论方法;绩效评价
一、管理会计的概述
（一）浅析管理会计的理论概念
管理会计其实就是为了增强企业经济效益，通过对财务会计所提供的信息展开归纳与处理，以此促使企业的管理人员能够制定与管控所有经济活动，其是辅助决策者进行决策的一个会计分支。在企业管理活动中，管理会计的现实作用越来越突出，从管理会计的理念来看，价值的挖掘与维持是最为核心的任务，因此，企业的业务、战略与财务一体化最为重要的工具就是管理会计。
（二）管理会计制度的现行状况
管理会计的理论必将能够创新企业发展体系，推动企业更加科学地分配资源，有利于企业所有部门更好地构成健全的运营机制。管理会计工作是企业会计部门的首要任务，需要指引会计人员积极参与到管理会计工作当中去。现如今，企业管理会计工作规划仍处于初级阶段，管理会计工作的内容仍需进一步丰富，管理会计工作还缺少完整的考核系统，通常只采用单一的考核评分表手段，该种手段无法有效、准确地评定企业员工的现实绩效，很难实现综合判断研究企业运营成败的目标，当下，所有企业均需健全绩效考核工作系统，重视优化评价系统，推动企业认知到绩效评价的重要地位。对于管理会计绩效考核需要予以足够的重视，这样方可更好地对企业发展起到促进效果。
（三）管理会计工作任务
事实上，管理会计的首要工作内容就是为了增强内部管控工作效率，进一步促进企业的合理化管控工作制度，将增强产品总体质量、减少产品投资费用、提高企业经济利润当作首要任务。管理会计主要依托于团队管控的模式，强调在工作期间指引每个层级的专职会计管理人员、财务专家与财务人员展开企业的预算编制、风险评估及业绩分析，对企业成本管控与内部监管方面的经验展开总结，取得增强企业发展质量的目的。当今管理会计的工作内容主要是依托于会计信息系统而展开的，特别重视将有价值的会计数据信息运用到执行与决策环节当中。为了取得管理会计工作的精细化成效，需将其应用到绩效评价的分析工作中，在全方位地优化企业内部与外部市场信息的前提下，研究生产运营中流入与流出的数据。
二、财政支出绩效评价现况
企业支出绩效管理工作的完成与调整，应当是以真实、全面的信息支撑为基础。然而从当下来看，我国企业的财政支出绩效评价信息系统并不健全，在展开绩效评估阶段内无法有效得到一些客观、具体的信息。除此之外，因为财政支出绩效评估工作仍处于初步发展阶段，企业的思想认识还不够充分，片面认为财政支出绩效评价工作牵连部门多、工作程序繁琐、精力耗损大、制约决策进度，因此不乐意展开繁琐程序的评价工作，或仅是做表面功夫，十分不利于企业财政体制改革的高效开展。
三、改革企业管理会计与绩效评价的措施
（一）健全时效性管理方式
管理会计工作必须有计划性，重视健全管理层级，确保會计制度与企业每层级运行高度结合。换而言之，管理会计理论注重联系自我的现实状况优化会计制度，充分展示现代信息技术的有效价值，对会计人员展开高层次的教育培训，推动会计人员主动地参与会计管理制度的调整工作。管理会计工作需要会计人员与“互联网 ”思维相融合，探寻有价的系统管理资源，从而有助于主动参与企业的各项实践活动，在统筹管理中依托于财务数据对企业的运行现况展开研究，增强财务管理的可预见性。
（二）科学研究非财务指标
财政支出绩效评价必须全面地搜集企业有关数据信息，强化对各种数据信息的应用水平及成效，创设及健全有关的财务指标机制。一方面，需要健全目标客户的信息。以企业的现实经营状况为基础，分析客户的实际需求，强化对客户反馈信息的收集，以此了解客户的问题，实现推动企业稳健、持续发展的目标;另一方面，完善学习指标，重视创新性的指标运用，企业会计需要从技术研发角度出发展开数据革新，强化对员工的培育训练工作。
（三）增强会计人员职业素养
企业需要注重组织管理会计的教育培训工作，注重引入有雄厚经验的管理会计人才，以专攻型人才为基础创设管理会计工作机制。管理会计工作没有得到充分落实的首要因素就是人才不足。所以必须构成较好的宣传体系，推动管理会计高效地展开工作创新，强化对财务人员教育培训的工作，定点邀请专家进行财务引导工作，基于管理会计的理论展开专项指引，促进管理会计工作的进一步落实。
四、运用管理会计的四种方法
（一）市场先前预测法
管理会计应当对企业投入市场的商品情况展开预测。通过运用“马尔可夫链预测法”能够对商品的人工成本、工期成本等方方面面实施预测，这样能够科学有效地扩大产品的盈润空间。一方面，应当对生产成本的数值展开评估，精确掌握企业生产阶段内的整体耗费。另一方面，对产品在市场销售的状况展开预测，管理会计还应对相似商品的市场现况展开研究，掌握同种产品的市场占有份额，对工厂所生产商品的市场占有份额展开评估，以此保障本企业产品在市场当中的优势。这些评估能够使生产部门认知到未来该如何生产，以此实现精细化生产的目标。在预测期间还应分析所生产商品的投资费用是否合理，这样有助于更好地推动企业选择正确的销售方案，不会导致产品出来后无从下手，不知道该怎样展开市场化处理，以此有效地避免发生滞销等问题。通过市场预测能够更好地避免发生产品投资费用上升的问题，有利于降低销售对企业经济效益的影响。
（二）盈亏平衡分析法
盈亏平衡分析法其实就是基于企业生产项目所展开的分析，该种分析方法能够对企业所生产的项目实施判定，围绕企业某个产品的资金需求展开分析，科学预测企业产品研发阶段内涉及的人工成本、生产成品费用、前期所投入的广告成本等。选择盈亏平衡法能够有效减少企业项目现实操作中的经济隐患，做到对企业资金流的充分掌控。同时在产品开发期间，还应对投入的成本费用展开大致的了解与分析，对企业的经营状况展开评估，充分发挥管理会计的敏锐嗅觉，以便紧跟市场发展步伐。
（三）经济线性规划法
管理会计的经济线性规划法，不论是在微观经济学中，还是在宏观经济学中均有所运用。从企业的角度来看，强调所投入的各项资金（如物力、财力、人力）是否可以创造更多的效益。即投入是否可以与效益成正比，也就是投入愈高，而所得到的回报就愈大，两者均呈现不断上升的态势。该种方法强调在预算中获得企业资源合理配置的目标，以此辅助企业设计出比较均衡完善的发展方案，实现高效控制，尽可能地获得更多的利润。
五、结语
在经济全球化发展视角下，国内企业财政体制改革是必然趋势。笔者通过把企业财政支出改革与企业财会管理问题相联系，一方面能够为小型企业的财政支出绩效改革提出有价值性的参考对策;另一方面期望能够有利于国内管理会计理论与方法应用的健全，推动管理会计理论及方法的持续优化。
参考文献：
[1]唐兴虎.管理会计在企业绩效评价中的应用分析[J].财会学习，2020（17）：125-126.
[2]许崴.关于管理会计产生与发展问题的探讨[J].金融理论与教学，2019（6）：63-68.
[3]马文喜.管理会计的理论与方法及绩效评价研究[J].现代营销（经营版），2019（12）：162.
作者简介：张会艳（1972—），女，山东泰安人，高级会计师，大专，主要从事审计业务研究。
关键词：管理会计;企业;理论方法;绩效评价
一、管理会计的概述
（一）浅析管理会计的理论概念
管理会计其实就是为了增强企业经济效益，通过对财务会计所提供的信息展开归纳与处理，以此促使企业的管理人员能够制定与管控所有经济活动，其是辅助决策者进行决策的一个会计分支。在企业管理活动中，管理会计的现实作用越来越突出，从管理会计的理念来看，价值的挖掘与维持是最为核心的任务，因此，企业的业务、战略与财务一体化最为重要的工具就是管理会计。
（二）管理会计制度的现行状况
管理会计的理论必将能够创新企业发展体系，推动企业更加科学地分配资源，有利于企业所有部门更好地构成健全的运营机制。管理会计工作是企业会计部门的首要任务，需要指引会计人员积极参与到管理会计工作当中去。现如今，企业管理会计工作规划仍处于初级阶段，管理会计工作的内容仍需进一步丰富，管理会计工作还缺少完整的考核系统，通常只采用单一的考核评分表手段，该种手段无法有效、准确地评定企业员工的现实绩效，很难实现综合判断研究企业运营成败的目标，当下，所有企业均需健全绩效考核工作系统，重视优化评价系统，推动企业认知到绩效评价的重要地位。对于管理会计绩效考核需要予以足够的重视，这样方可更好地对企业发展起到促进效果。
（三）管理会计工作任务
事实上，管理会计的首要工作内容就是为了增强内部管控工作效率，进一步促进企业的合理化管控工作制度，将增强产品总体质量、减少产品投资费用、提高企业经济利润当作首要任务。管理会计主要依托于团队管控的模式，强调在工作期间指引每个层级的专职会计管理人员、财务专家与财务人员展开企业的预算编制、风险评估及业绩分析，对企业成本管控与内部监管方面的经验展开总结，取得增强企业发展质量的目的。当今管理会计的工作内容主要是依托于会计信息系统而展开的，特别重视将有价值的会计数据信息运用到执行与决策环节当中。为了取得管理会计工作的精细化成效，需将其应用到绩效评价的分析工作中，在全方位地优化企业内部与外部市场信息的前提下，研究生产运营中流入与流出的数据。
二、财政支出绩效评价现况
企业支出绩效管理工作的完成与调整，应当是以真实、全面的信息支撑为基础。然而从当下来看，我国企业的财政支出绩效评价信息系统并不健全，在展开绩效评估阶段内无法有效得到一些客观、具体的信息。除此之外，因为财政支出绩效评估工作仍处于初步发展阶段，企业的思想认识还不够充分，片面认为财政支出绩效评价工作牵连部门多、工作程序繁琐、精力耗损大、制约决策进度，因此不乐意展开繁琐程序的评价工作，或仅是做表面功夫，十分不利于企业财政体制改革的高效开展。
三、改革企业管理会计与绩效评价的措施
（一）健全时效性管理方式
管理会计工作必须有计划性，重视健全管理层级，确保會计制度与企业每层级运行高度结合。换而言之，管理会计理论注重联系自我的现实状况优化会计制度，充分展示现代信息技术的有效价值，对会计人员展开高层次的教育培训，推动会计人员主动地参与会计管理制度的调整工作。管理会计工作需要会计人员与“互联网 ”思维相融合，探寻有价的系统管理资源，从而有助于主动参与企业的各项实践活动，在统筹管理中依托于财务数据对企业的运行现况展开研究，增强财务管理的可预见性。
（二）科学研究非财务指标
财政支出绩效评价必须全面地搜集企业有关数据信息，强化对各种数据信息的应用水平及成效，创设及健全有关的财务指标机制。一方面，需要健全目标客户的信息。以企业的现实经营状况为基础，分析客户的实际需求，强化对客户反馈信息的收集，以此了解客户的问题，实现推动企业稳健、持续发展的目标;另一方面，完善学习指标，重视创新性的指标运用，企业会计需要从技术研发角度出发展开数据革新，强化对员工的培育训练工作。
（三）增强会计人员职业素养
企业需要注重组织管理会计的教育培训工作，注重引入有雄厚经验的管理会计人才，以专攻型人才为基础创设管理会计工作机制。管理会计工作没有得到充分落实的首要因素就是人才不足。所以必须构成较好的宣传体系，推动管理会计高效地展开工作创新，强化对财务人员教育培训的工作，定点邀请专家进行财务引导工作，基于管理会计的理论展开专项指引，促进管理会计工作的进一步落实。
四、运用管理会计的四种方法
（一）市场先前预测法
管理会计应当对企业投入市场的商品情况展开预测。通过运用“马尔可夫链预测法”能够对商品的人工成本、工期成本等方方面面实施预测，这样能够科学有效地扩大产品的盈润空间。一方面，应当对生产成本的数值展开评估，精确掌握企业生产阶段内的整体耗费。另一方面，对产品在市场销售的状况展开预测，管理会计还应对相似商品的市场现况展开研究，掌握同种产品的市场占有份额，对工厂所生产商品的市场占有份额展开评估，以此保障本企业产品在市场当中的优势。这些评估能够使生产部门认知到未来该如何生产，以此实现精细化生产的目标。在预测期间还应分析所生产商品的投资费用是否合理，这样有助于更好地推动企业选择正确的销售方案，不会导致产品出来后无从下手，不知道该怎样展开市场化处理，以此有效地避免发生滞销等问题。通过市场预测能够更好地避免发生产品投资费用上升的问题，有利于降低销售对企业经济效益的影响。
（二）盈亏平衡分析法
盈亏平衡分析法其实就是基于企业生产项目所展开的分析，该种分析方法能够对企业所生产的项目实施判定，围绕企业某个产品的资金需求展开分析，科学预测企业产品研发阶段内涉及的人工成本、生产成品费用、前期所投入的广告成本等。选择盈亏平衡法能够有效减少企业项目现实操作中的经济隐患，做到对企业资金流的充分掌控。同时在产品开发期间，还应对投入的成本费用展开大致的了解与分析，对企业的经营状况展开评估，充分发挥管理会计的敏锐嗅觉，以便紧跟市场发展步伐。
（三）经济线性规划法
管理会计的经济线性规划法，不论是在微观经济学中，还是在宏观经济学中均有所运用。从企业的角度来看，强调所投入的各项资金（如物力、财力、人力）是否可以创造更多的效益。即投入是否可以与效益成正比，也就是投入愈高，而所得到的回报就愈大，两者均呈现不断上升的态势。该种方法强调在预算中获得企业资源合理配置的目标，以此辅助企业设计出比较均衡完善的发展方案，实现高效控制，尽可能地获得更多的利润。
五、结语
在经济全球化发展视角下，国内企业财政体制改革是必然趋势。笔者通过把企业财政支出改革与企业财会管理问题相联系，一方面能够为小型企业的财政支出绩效改革提出有价值性的参考对策;另一方面期望能够有利于国内管理会计理论与方法应用的健全，推动管理会计理论及方法的持续优化。
参考文献：
[1]唐兴虎.管理会计在企业绩效评价中的应用分析[J].财会学习，2020（17）：125-126.
[2]许崴.关于管理会计产生与发展问题的探讨[J].金融理论与教学，2019（6）：63-68.
[3]马文喜.管理会计的理论与方法及绩效评价研究[J].现代营销（经营版），2019（12）：162.
作者简介：张会艳（1972—），女，山东泰安人，高级会计师，大专，主要从事审计业务研究。