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我国的建筑企业在承揽海外EPC总承包项目的采购工作中会遇到政治风险、支付汇率风险、采买过程中合同变更、供应商等方面带来的风险等,且疏于风险管理造成项目亏损的案例不在少数。基于此,以国外工程总承包EPC项目的采购工作作为研究重点,着重探讨了采购工作面临的主要风险以及所采取的风险管理措施,希望能为相关工程提供参考。