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企业间的竞争主要是核心竞争力的竞争，实质上反映了企业文化理念的竞争。优秀的企业文化是企业成功的基础也是企业成功的产物。“用精神统领人，塑造企业文化，为管理的上策”。企业只有根据自己的特点，凝练出独具特色的优秀文化，才能提升企业的核心竞争力，实现持续发展。
1 构筑优秀的企业文化
企业文化是推动企业持续发展的源泉。独具特色的企业文化能让企业充满生机和活力，还能让企业的综合素质和应变能力得以提高。企业追求始终以优秀的姿态搏击在经济潮头，屹立不倒；员工追求保持优秀的状态体现人生价值。企业能够长远发展的一个重要条件是，创造卓越的企业文化，为发挥企业人才作用创造良好的环境。只有当企业文化渗透到员工内心，成为企业大多数员工共有的理念，形成一种向上的合力，才能在顺境时飞速发展，困境时共渡难关。
纵观成功企业的发展史，无一例外都有深厚的自身文化沉淀。“信念是一种精神力量，它对企业的全体成员具有感召力，它是一个伟大的组织成活下来的基础，它比企业的结构型式或管理技能更重要。”企业要想生存和持续发展必须全面构建具有自身特色的企业文化。
2 提升企业的核心竞争力
企业核心竞争力是企业在长期发展过程中形成的，它蕴涵于企业内质中，是企业过去、现在和未来与其他企业竞争的优势，使企业在竞争环境中取得主动的核心能力的重要因素。技术、管理、文化三方面相互作用、相互协同， 才能企业核心竞争力向更高的水平迈进。企业的优秀文化熏陶并培养了企业的优秀员工，企业品牌效应为企业带来了忠实的顾客，这些都是的核心竞争力，是企业持续发展不可或缺的条件。
核心竞争力体现了企业的特色，是企业持续发展的必要条件，使企业在市场中占据优势地位，是决定企业成败的关键。核心竞争力对企业成长的作用主要包括：第一，它是企业层次最高、最具持久力的战略，影响着有效的战略活动领域；第二，它给企业打开多种潜在市场、拓展新的行业领域增加了能量；第三，它使企业保持持久的竞争优势，使企业具备较大的优势；第四，它使用户最为看重的核心的、基本的和根本的利益得以维护。企业要想具备持久的和领先的核心竞争力， 就需要不断创新、发展和培育新的技术、管理和文化。
3 优秀的企业文化是企业的核心竞争力
3.1企业文化是核心竞争力形成的基础
企业文化为企业的核心竞争力的形成提供了广阔的空间和文化基础。企业所具备的独具特色的企业文化， 是吸引和培养优秀人才的基础，是企业形成优秀的管理文化和进行企业创新的基础，是开发新产品，是增加市场占有率和提高市场竞争力的前提条件。企业的核心竞争是企业独特文化形成的产物。企业核心竞争力的竞争是企业文化的竞争的体现形式， 企业文化的培养和发挥，是企业得以生存和发展的重要条件。
3.2企业文化是企业核心竞争力形成的保障
要提高企业的核心竞争力就需要加强企业文化的建设，企业文化的竞争是核心竞争力竞争的体现。要想真正形成和提高企业的核心竞争力，必须要建设让全体员工认可的企业文化。企业成功与否取决于员工是否及时了解、认同和执行组织的价值观，取决于企业价值观的正确与否及其是否清晰的展现给企业员工，这是由美国管理学家彼得斯提出的理论。企业文化为企业核心竞争力提供了能量，企业的核心价值观为企业核心竞争力的形成指明了方向。这就说明，企业的核心竞争力归根结底是企业文化的竞争。
3.3加强企业文化建设， 是提升企业的核心竞争力的有效途径
企业文化决定着企业行为取向的准则，提升企业的凝聚力、感召力和内在驱动力，对员工的心理、价值、思想和行为的取向起引导作用，通过企业与外界的交往，把先进的企业精神、企业价值观、企业道德、员工的思想行为以及企业先进观念辐射到整个社会，产生积极的影响和促进作用。优秀的企业文化赋予企业生命与活力， 引导企业的发展方向，为企业的发展和创新提供有力保障。
4 安徽省高速公路控股集团有限公司——优秀企业文化提升企业核心竞争力
4.1立足行业特点，构筑企业文化基石
安徽省高速公路控股集团公司是一家总资产超过千亿元，跨地区、跨行业的大型企业集团，随着国家基础设施投资力度增大，公司获得了前所未有的发展机遇，日益扩大的建设规模、快速发展的管理节奏、不断提高的技术标准，使得机遇与压力并存。“重道笃行，通达致远”的核心理念是中国五千年悠久文化的沉淀，立足于高速公路的行业特点，是企业文化的基石，也是每一位员工的道德标准和行为准则。重道，重视道路相关业务，尊重客观规律，遵守规章制度，信守经营之道；笃行，切实执行各项决策且行之有效；通达，是路的通达，同时致力于构建通达的企业氛围和内外交流；致远，只有重道、笃行、通达，才能健康、长久、可持续发展，是一种追求长远的精神境界。“重道笃行，通达致远”的核心理念深刻体现了公司文化的精髓，成功构筑了企业的文化基石。
4.2 坚持以人为本，塑造美好愿景
企业员工是体现一个企业文化的主要元素，以人为本，尊重员工，才能充分激发员工的积极性和创造性。“成就投资典范、追求卓越服务、创造乐活时空”，致力于为社会和人们创造自然、健康、快乐的乐活时空，无论是工作还是生活，以最轻松自由的心态享受健康、享受自然，快乐美好，相伴相行。以人为本的理念得到员工的认同和支持，美好的愿景形成通达和谐的氛围，实现了科学管理和人文管理，使每个人都能很好地发挥自己的主观能动性，通力合作，攻坚克难，通达致远。
4.3深植企业文化，提升企业核心竞争力
2009年12月集团公司企业文化管理咨询项目启动，2010年8月《我们的行动纲领——安徽省高速公路控股集团有限公司企业文化手册》出台，2010年10月集团公司企业文化深植工作启动，企业文化深植工作井然有序的开展，形成了良好的培育机制。每一名员工切身感受到企业文化与个人成长的关系紧密相连，理解其丰富的内涵和广阔的外延，并将其作为实践的行为导向和评价标准，以纲领引领行动，用行动创造未来。通过奉行“重道笃行、通达致远”的核心价值理念，培育独具特质的安徽高速企业文化，使之深入人心、融入经营、植入管理，激发了内生动力，营造了共进氛围，促进了企业的健康发展，提升了企业的核心竞争力。
【作者简介】
梅筱，男，1981年，公共管理研究生。
1 构筑优秀的企业文化
企业文化是推动企业持续发展的源泉。独具特色的企业文化能让企业充满生机和活力，还能让企业的综合素质和应变能力得以提高。企业追求始终以优秀的姿态搏击在经济潮头，屹立不倒；员工追求保持优秀的状态体现人生价值。企业能够长远发展的一个重要条件是，创造卓越的企业文化，为发挥企业人才作用创造良好的环境。只有当企业文化渗透到员工内心，成为企业大多数员工共有的理念，形成一种向上的合力，才能在顺境时飞速发展，困境时共渡难关。
纵观成功企业的发展史，无一例外都有深厚的自身文化沉淀。“信念是一种精神力量，它对企业的全体成员具有感召力，它是一个伟大的组织成活下来的基础，它比企业的结构型式或管理技能更重要。”企业要想生存和持续发展必须全面构建具有自身特色的企业文化。
2 提升企业的核心竞争力
企业核心竞争力是企业在长期发展过程中形成的，它蕴涵于企业内质中，是企业过去、现在和未来与其他企业竞争的优势，使企业在竞争环境中取得主动的核心能力的重要因素。技术、管理、文化三方面相互作用、相互协同， 才能企业核心竞争力向更高的水平迈进。企业的优秀文化熏陶并培养了企业的优秀员工，企业品牌效应为企业带来了忠实的顾客，这些都是的核心竞争力，是企业持续发展不可或缺的条件。
核心竞争力体现了企业的特色，是企业持续发展的必要条件，使企业在市场中占据优势地位，是决定企业成败的关键。核心竞争力对企业成长的作用主要包括：第一，它是企业层次最高、最具持久力的战略，影响着有效的战略活动领域；第二，它给企业打开多种潜在市场、拓展新的行业领域增加了能量；第三，它使企业保持持久的竞争优势，使企业具备较大的优势；第四，它使用户最为看重的核心的、基本的和根本的利益得以维护。企业要想具备持久的和领先的核心竞争力， 就需要不断创新、发展和培育新的技术、管理和文化。
3 优秀的企业文化是企业的核心竞争力
3.1企业文化是核心竞争力形成的基础
企业文化为企业的核心竞争力的形成提供了广阔的空间和文化基础。企业所具备的独具特色的企业文化， 是吸引和培养优秀人才的基础，是企业形成优秀的管理文化和进行企业创新的基础，是开发新产品，是增加市场占有率和提高市场竞争力的前提条件。企业的核心竞争是企业独特文化形成的产物。企业核心竞争力的竞争是企业文化的竞争的体现形式， 企业文化的培养和发挥，是企业得以生存和发展的重要条件。
3.2企业文化是企业核心竞争力形成的保障
要提高企业的核心竞争力就需要加强企业文化的建设，企业文化的竞争是核心竞争力竞争的体现。要想真正形成和提高企业的核心竞争力，必须要建设让全体员工认可的企业文化。企业成功与否取决于员工是否及时了解、认同和执行组织的价值观，取决于企业价值观的正确与否及其是否清晰的展现给企业员工，这是由美国管理学家彼得斯提出的理论。企业文化为企业核心竞争力提供了能量，企业的核心价值观为企业核心竞争力的形成指明了方向。这就说明，企业的核心竞争力归根结底是企业文化的竞争。
3.3加强企业文化建设， 是提升企业的核心竞争力的有效途径
企业文化决定着企业行为取向的准则，提升企业的凝聚力、感召力和内在驱动力，对员工的心理、价值、思想和行为的取向起引导作用，通过企业与外界的交往，把先进的企业精神、企业价值观、企业道德、员工的思想行为以及企业先进观念辐射到整个社会，产生积极的影响和促进作用。优秀的企业文化赋予企业生命与活力， 引导企业的发展方向，为企业的发展和创新提供有力保障。
4 安徽省高速公路控股集团有限公司——优秀企业文化提升企业核心竞争力
4.1立足行业特点，构筑企业文化基石
安徽省高速公路控股集团公司是一家总资产超过千亿元，跨地区、跨行业的大型企业集团，随着国家基础设施投资力度增大，公司获得了前所未有的发展机遇，日益扩大的建设规模、快速发展的管理节奏、不断提高的技术标准，使得机遇与压力并存。“重道笃行，通达致远”的核心理念是中国五千年悠久文化的沉淀，立足于高速公路的行业特点，是企业文化的基石，也是每一位员工的道德标准和行为准则。重道，重视道路相关业务，尊重客观规律，遵守规章制度，信守经营之道；笃行，切实执行各项决策且行之有效；通达，是路的通达，同时致力于构建通达的企业氛围和内外交流；致远，只有重道、笃行、通达，才能健康、长久、可持续发展，是一种追求长远的精神境界。“重道笃行，通达致远”的核心理念深刻体现了公司文化的精髓，成功构筑了企业的文化基石。
4.2 坚持以人为本，塑造美好愿景
企业员工是体现一个企业文化的主要元素，以人为本，尊重员工，才能充分激发员工的积极性和创造性。“成就投资典范、追求卓越服务、创造乐活时空”，致力于为社会和人们创造自然、健康、快乐的乐活时空，无论是工作还是生活，以最轻松自由的心态享受健康、享受自然，快乐美好，相伴相行。以人为本的理念得到员工的认同和支持，美好的愿景形成通达和谐的氛围，实现了科学管理和人文管理，使每个人都能很好地发挥自己的主观能动性，通力合作，攻坚克难，通达致远。
4.3深植企业文化，提升企业核心竞争力
2009年12月集团公司企业文化管理咨询项目启动，2010年8月《我们的行动纲领——安徽省高速公路控股集团有限公司企业文化手册》出台，2010年10月集团公司企业文化深植工作启动，企业文化深植工作井然有序的开展，形成了良好的培育机制。每一名员工切身感受到企业文化与个人成长的关系紧密相连，理解其丰富的内涵和广阔的外延，并将其作为实践的行为导向和评价标准，以纲领引领行动，用行动创造未来。通过奉行“重道笃行、通达致远”的核心价值理念，培育独具特质的安徽高速企业文化，使之深入人心、融入经营、植入管理，激发了内生动力，营造了共进氛围，促进了企业的健康发展，提升了企业的核心竞争力。
【作者简介】
梅筱，男，1981年，公共管理研究生。