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摘 要：长期以来，我国的企业在国际竞争中的比较优势主要是指企业所面临的外部成本总体相对较低.然而，从目前我国的实际来看，中小型企业低成本的比较优势正在逐渐丧失，高成本时代正在来临。据统计，我国的中小型企业数量占本国全部企业的99.3%，是国民经济的重要力量。[1]因此，对造成中小型企业高成本的原因进行分析并提出意见具有重要的现实意义。
关键词：价格上涨 成本提高 公共利益
一、造成我国中小型企业高成本的原因分析
在企业的财务核算中，成本主要包括两个方面：一是可控制的内部成本，二是不可控制的外部成本。
（一）能源短缺已成为制约我国经济发展的重要因素
众所周知，我国人口多，资源有限，而当前我国经济发展急需高速度的支持，对能源的需求日益膨胀，随着我国经济的发展，能源供给在很大程度上依赖于国际市场的供应，能源短缺已成为制约我国经济发展的重要因素，政府对能源价格进行调控。但是随着城市化、工业化、市场化的推进，政府影响能源定价不可能一直就这么持续下去，企业使用的各种能源价格将会逐步地推向市场化。中小型企业由于资金少、力量小、设备老等原因，在市场竞争中处于劣势地位。
（二）原材料价格的不断上涨
从2003年开始，我国经济开始出现过热的苗头，首先体现在原材料上涨上面，到2005年，原材料工业品出厂价格指数由2003年的106.7上升到了111.4，而生产资料工业品出厂价格指数也由103.6上升到108.2，居民消费价格也上升了0.6%，虽然宏观管理部门实施调控，但是原材料总体价格上涨的趋势并没有受到影响。
（三）劳动力“用工荒”的不断出现造成了劳动力价格的上涨
劳动力“用工荒”从2004年开始出现，至此开始，劳动力价格在不断走高，大中型企业及跨国公司为了留住员工，提高了工资，造成同一城市的工资水平的基准线的提高，这在很大程度上也加剧了中小型企业的成本压力。
（四）政府管理中对公共利益的维护也加大了其成本
一直以来，我国的土地资源并未进入市场化配置，各级政府用极少的补偿金就可以随意征用农民的耕地，转手或卖给开发商，或以相对较低的价格吸引企业投资，近几年，土地管理日趋规范，中央政府提出要严格控制将耕地转化为建设项目用地，同时颁布了相应的政策、法规和条例，工业新增用地的需求受到了抑制。同时，政府逐渐制定了企业的环保标准，污染物限量排放、购置治污设备等都提高了企业的生产成本。
（五）中小型企业所面临的国际贸易环境也日益严峻
自加入WTO以来，针对我国商品的反倾销案件也越来越多，从企业的外部成本方面来看，我国中小型企业产业结构主要以劳动密集型和资源密集型为主，它可以广泛吸纳就业，但是技术含量不高，很容易找到相应的替代品。导致我国在对外贸易中丧失发言的主动权，成为其他进口国家反倾销的对象，他们很容易对我国的产品出口设置种种壁垒，如提高税率、设置进口配额等。从企业的内部成本方面看，粗放型经济增长方式、我国中小型企业目前的管理水平较低等都影响了企业的费用。在外部成本增加的情况下，只有降低自身的内部成本，才能增加自己在市场竞争中的筹码。
二、我国中小型企业在高成本时代的战略选择
（一）发展节约型经济，由粗放型增长向集约型增长转变
能源问题已成为制约我国经济发展瓶颈，将市场引入资源配置中，把效益而非数量作为企业和政府追求的首要目标。发展节约型经济，首先需要对现有的体制进一步改革，不能走高投入高产出的老路；其次，消除各级地方政府的地方保护主义，地方保护主义导致重复建设严重，无法实现优胜劣汰，造成资源浪费；最后，发展节约型经济应成为全社会的共识，整个社会都应形成节约资源的氛围，实现管理的创新。
（二）转变产业结构，应由加工代理型向机械制造业方向升级
我国是贸易大国，2010年，中国货物进出口总值29727.6亿美元，比上年同期（下同）增长34.7%。其中出口增长31.3%；进口13,948.3亿美元，增长38.7%。[2]包含服务贸易在内的进出口总额达到3.3万亿美元的水平，稳居世界第二贸易大国。但是我国不是贸易强国，出口很容易被设关卡，这是初级加工业的弊病。而机械制造出口的是内涵的技术，可以使产品更具有竞争力，获得更多的产品附加值，掌握贸易主动权。
（三）加强科技创新的能力，拥有技术优势
我国中小型企业绝大部分拥有的是普通的技术基本上处于产业链的最低端，含有核心技术的部件往往都需要进口，而不能对引进技术进行消化吸收也限制了企业的创新能力，目前的外资企业中高附加值的技术含量的产业逐步增多，有利于我国学习掌握先进的技术，中小型企业应尽快对先进技术进行消化吸收，从而自主创新并培育出我国的技术优势。
（四）企业应提高自身的管理水平，降低内部成本
首先，企业要明确管理的目的是要优化各种生产要素的投入比例和投入方式，同时做到最佳利用资源的同时最小化成本；其次，在具体的企业运营过程中，可以借鉴西方相对成熟的企业运营模式。再次，聘请职业经理人团队也是加强企业竞争力的有效方法。
（五）政府应做好公共服务的配套工作，降低企业的外部成本
政府应为企业创造一个良好的外部环境，提供优质价廉的公共产品，从而降低企业的外部成本。政府应加大对能源产业的扶持，而税制改革也进行了很长时间的讨论，2005年，国家发改委从七个方面重点清理乱收费，主要有清理行政审批收费和向非公有制企业的乱收费。[3]
参考文献：
[1]何蔚.基于成本最低的中小企业ERP实施策略研究[D],2007.
[2]中国海关总署：http://finance.qq.com/a/20110110/003607.htm.
[3]魏杰.中国企业文化创新[M].中国发展出版社,2006.1.374 页.
作者简介：杨威（1988- ）,女，河南省汝南县人，现为西南大学西南民族教育与心理研究中心硕士研究生，主要从事教育管理、民族教育研究。
关键词：价格上涨 成本提高 公共利益
一、造成我国中小型企业高成本的原因分析
在企业的财务核算中，成本主要包括两个方面：一是可控制的内部成本，二是不可控制的外部成本。
（一）能源短缺已成为制约我国经济发展的重要因素
众所周知，我国人口多，资源有限，而当前我国经济发展急需高速度的支持，对能源的需求日益膨胀，随着我国经济的发展，能源供给在很大程度上依赖于国际市场的供应，能源短缺已成为制约我国经济发展的重要因素，政府对能源价格进行调控。但是随着城市化、工业化、市场化的推进，政府影响能源定价不可能一直就这么持续下去，企业使用的各种能源价格将会逐步地推向市场化。中小型企业由于资金少、力量小、设备老等原因，在市场竞争中处于劣势地位。
（二）原材料价格的不断上涨
从2003年开始，我国经济开始出现过热的苗头，首先体现在原材料上涨上面，到2005年，原材料工业品出厂价格指数由2003年的106.7上升到了111.4，而生产资料工业品出厂价格指数也由103.6上升到108.2，居民消费价格也上升了0.6%，虽然宏观管理部门实施调控，但是原材料总体价格上涨的趋势并没有受到影响。
（三）劳动力“用工荒”的不断出现造成了劳动力价格的上涨
劳动力“用工荒”从2004年开始出现，至此开始，劳动力价格在不断走高，大中型企业及跨国公司为了留住员工，提高了工资，造成同一城市的工资水平的基准线的提高，这在很大程度上也加剧了中小型企业的成本压力。
（四）政府管理中对公共利益的维护也加大了其成本
一直以来，我国的土地资源并未进入市场化配置，各级政府用极少的补偿金就可以随意征用农民的耕地，转手或卖给开发商，或以相对较低的价格吸引企业投资，近几年，土地管理日趋规范，中央政府提出要严格控制将耕地转化为建设项目用地，同时颁布了相应的政策、法规和条例，工业新增用地的需求受到了抑制。同时，政府逐渐制定了企业的环保标准，污染物限量排放、购置治污设备等都提高了企业的生产成本。
（五）中小型企业所面临的国际贸易环境也日益严峻
自加入WTO以来，针对我国商品的反倾销案件也越来越多，从企业的外部成本方面来看，我国中小型企业产业结构主要以劳动密集型和资源密集型为主，它可以广泛吸纳就业，但是技术含量不高，很容易找到相应的替代品。导致我国在对外贸易中丧失发言的主动权，成为其他进口国家反倾销的对象，他们很容易对我国的产品出口设置种种壁垒，如提高税率、设置进口配额等。从企业的内部成本方面看，粗放型经济增长方式、我国中小型企业目前的管理水平较低等都影响了企业的费用。在外部成本增加的情况下，只有降低自身的内部成本，才能增加自己在市场竞争中的筹码。
二、我国中小型企业在高成本时代的战略选择
（一）发展节约型经济，由粗放型增长向集约型增长转变
能源问题已成为制约我国经济发展瓶颈，将市场引入资源配置中，把效益而非数量作为企业和政府追求的首要目标。发展节约型经济，首先需要对现有的体制进一步改革，不能走高投入高产出的老路；其次，消除各级地方政府的地方保护主义，地方保护主义导致重复建设严重，无法实现优胜劣汰，造成资源浪费；最后，发展节约型经济应成为全社会的共识，整个社会都应形成节约资源的氛围，实现管理的创新。
（二）转变产业结构，应由加工代理型向机械制造业方向升级
我国是贸易大国，2010年，中国货物进出口总值29727.6亿美元，比上年同期（下同）增长34.7%。其中出口增长31.3%；进口13,948.3亿美元，增长38.7%。[2]包含服务贸易在内的进出口总额达到3.3万亿美元的水平，稳居世界第二贸易大国。但是我国不是贸易强国，出口很容易被设关卡，这是初级加工业的弊病。而机械制造出口的是内涵的技术，可以使产品更具有竞争力，获得更多的产品附加值，掌握贸易主动权。
（三）加强科技创新的能力，拥有技术优势
我国中小型企业绝大部分拥有的是普通的技术基本上处于产业链的最低端，含有核心技术的部件往往都需要进口，而不能对引进技术进行消化吸收也限制了企业的创新能力，目前的外资企业中高附加值的技术含量的产业逐步增多，有利于我国学习掌握先进的技术，中小型企业应尽快对先进技术进行消化吸收，从而自主创新并培育出我国的技术优势。
（四）企业应提高自身的管理水平，降低内部成本
首先，企业要明确管理的目的是要优化各种生产要素的投入比例和投入方式，同时做到最佳利用资源的同时最小化成本；其次，在具体的企业运营过程中，可以借鉴西方相对成熟的企业运营模式。再次，聘请职业经理人团队也是加强企业竞争力的有效方法。
（五）政府应做好公共服务的配套工作，降低企业的外部成本
政府应为企业创造一个良好的外部环境，提供优质价廉的公共产品，从而降低企业的外部成本。政府应加大对能源产业的扶持，而税制改革也进行了很长时间的讨论，2005年，国家发改委从七个方面重点清理乱收费，主要有清理行政审批收费和向非公有制企业的乱收费。[3]
参考文献：
[1]何蔚.基于成本最低的中小企业ERP实施策略研究[D],2007.
[2]中国海关总署：http://finance.qq.com/a/20110110/003607.htm.
[3]魏杰.中国企业文化创新[M].中国发展出版社,2006.1.374 页.
作者简介：杨威（1988- ）,女，河南省汝南县人，现为西南大学西南民族教育与心理研究中心硕士研究生，主要从事教育管理、民族教育研究。