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【摘 要】近年来，我国企业面临的财务风险日益严重，如何规避财务风险是企业管理者的责任和义务。企业的经营行为终极目的是实现企业盈利的最大化，财务成本理所当然就成了企业最受关注的环节。为此，本文从企业财务风险成因及防范方面做了探讨，给出了降低企业财务风险的一些优化措施。
【关键词】企业；财务风险成因；财务风险防范
一、企业财务风险的类型
（1）投资风险，指当企业对某个项目投入一定资金后，因市场需求变化，导致最终收益与预期收益偏离的风险。投资风险主要包括再投资风险、汇率风险、利率风险和通货膨胀风险、金融衍生工具风险、违约风险等。（2）企业筹资风险，既有举债本身因素的原因的作用，也有举债之外因素的作用。举债本身的因素主要有负债规模，负债的利息率和负债的结构等。筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。它主要包括利率风险，外汇风险，信用风险，市场风险和流动性风险等。（3）流动性风险，是指企业资产不能正常和确定地转移现金，企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。由此，可以把企业的流动性风险从企业的偿付能力和变现能力两方面分析与评价。（4）存货太多会导致产品积压，占用企业资金，风险较高；存货太少又可能导致原料供应不及时，影响企业的正常生产，严重时可能造成对客户的违约，影响为现金不足及现金不能清偿风险。（5）经营风险，是企业在生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素影响所导致的企业资金运动的迟滞，最终导致企业价值的变动。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、采购风险、应收账款变现风险等。
二、企业财务风险的防范对策
1．企业提高自身抗风险能力。（1）建立健全财务风险控制体系。一是建立健全财务风险预警机制。一般可以通过对变现能力比率、负债比率、资产管理比率等财务指标的分析和监控，避免或减少企业财务风险的损失。二是建立健全财务控制制度。三是完善企业激励与约束机制。解决好企业所有者、经营者和企业员工等内部利益主体之间，以及企业与政府、债权人等外部利益主体之间的收益分享和风险分担关系，正确处理他们之间的责、权、利关系。（2）慎重选择投资方式。一是以直接投资方式。企业在资金不足的情况下，可以直接利用自己的固定资产、无形资产等作投资，有利于拓宽企业投资范围。二是规范企业投资项目程序，加强投资监理。企业投资周期较短，投资额小，因此，投资者在投资过程中应慎重考虑，选择最优的投资方式。三是采用中短期投资方式，尽快收回资本。最好采用见效快的中短期投资方式，这样既能降低财务风险，又可加速资金流动。（3）提高企业财务决策水平。企业必须采用科学的决策方法, 杜绝经验决策和主观决策，财务决策的正确与否直接关系到企业的生存与发展,必须予以足够的重视。例如, 生产型企业在进行产品生产决策时, 应收集决策需要的内外部经营信息。内部经营信息主要包括企业生产能力、生产条件、劳动力状况等信息。外部经营信息的内容主要是有关市场发展变化动向的外部环境信息, 具体包括行业发展前景、客户消费偏好变化情况、产品市场供求情况、竞争对手的市场战略措施和市场推进措施、企业经营资源主要是资金、人才、等的市场供求情况等。在此基础上, 企业管理者运用科学的决策方法和模型进行决策。
2．提高外部对企业抗风险能力的支持力度。（1）转变商业银行对企业的固有观念。当前，我国商业银行还存在有“抓大放小”的信贷观念，有重视国有企业而轻视民营企业的观念，认为企业信用不足，对企业涉及高风险领域的投资不够积极大胆。建议采取可行的企业信贷评价体系，大胆向诚信、健康、回报可靠的企业放宽放贷条件，大力支持企业的发展。（2）政府部门要加大政策支持。我国虽然已制定并实施了《关于鼓励和促进企业发展的若干政策意见》和《企业促进法》等法规政策，但这还是远远不够的。政府各级部门可出台相应贷款比例限制，规定金融机构给予相应企业贷款的最低比例；建立为企业提供融资服务的信贷部门，各城市商业银行要把企业作为主要支持对象；设立创业投资基金，其投资对象主要是那些不具上市资格，无法通过发行股票、债券筹集资金的小型企业和新兴企业；加快改进商行银行贷款审批程序，形成适合企业贷款要求的工作机制和政策方针。
企业在制定财务风险的管理策略时，要多方考虑，内外兼顾，防范风险，分散风险，尽可能把财务风险所带来的损失降到最低，最终实现企业的财务目标。企业在进行财务风险管理时还需结合企业具体的情况采取更合适的策略。
参 考 文 献
[1]徐银根．对企业财务风险防范措施的探讨[J]．教育大联盟．2009（8）
[2]陈传宣．论我国企业的财务风险管理[J]．集团经济．2008（19）
[3]郭莉．企业财务风险的控制和管理[J]．企业导报．2009（10）
[4]王家斌．谈如何防范企业财务风险[J]．财会研究．2008（18）
【关键词】企业；财务风险成因；财务风险防范
一、企业财务风险的类型
（1）投资风险，指当企业对某个项目投入一定资金后，因市场需求变化，导致最终收益与预期收益偏离的风险。投资风险主要包括再投资风险、汇率风险、利率风险和通货膨胀风险、金融衍生工具风险、违约风险等。（2）企业筹资风险，既有举债本身因素的原因的作用，也有举债之外因素的作用。举债本身的因素主要有负债规模，负债的利息率和负债的结构等。筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。它主要包括利率风险，外汇风险，信用风险，市场风险和流动性风险等。（3）流动性风险，是指企业资产不能正常和确定地转移现金，企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。由此，可以把企业的流动性风险从企业的偿付能力和变现能力两方面分析与评价。（4）存货太多会导致产品积压，占用企业资金，风险较高；存货太少又可能导致原料供应不及时，影响企业的正常生产，严重时可能造成对客户的违约，影响为现金不足及现金不能清偿风险。（5）经营风险，是企业在生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素影响所导致的企业资金运动的迟滞，最终导致企业价值的变动。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、采购风险、应收账款变现风险等。
二、企业财务风险的防范对策
1．企业提高自身抗风险能力。（1）建立健全财务风险控制体系。一是建立健全财务风险预警机制。一般可以通过对变现能力比率、负债比率、资产管理比率等财务指标的分析和监控，避免或减少企业财务风险的损失。二是建立健全财务控制制度。三是完善企业激励与约束机制。解决好企业所有者、经营者和企业员工等内部利益主体之间，以及企业与政府、债权人等外部利益主体之间的收益分享和风险分担关系，正确处理他们之间的责、权、利关系。（2）慎重选择投资方式。一是以直接投资方式。企业在资金不足的情况下，可以直接利用自己的固定资产、无形资产等作投资，有利于拓宽企业投资范围。二是规范企业投资项目程序，加强投资监理。企业投资周期较短，投资额小，因此，投资者在投资过程中应慎重考虑，选择最优的投资方式。三是采用中短期投资方式，尽快收回资本。最好采用见效快的中短期投资方式，这样既能降低财务风险，又可加速资金流动。（3）提高企业财务决策水平。企业必须采用科学的决策方法, 杜绝经验决策和主观决策，财务决策的正确与否直接关系到企业的生存与发展,必须予以足够的重视。例如, 生产型企业在进行产品生产决策时, 应收集决策需要的内外部经营信息。内部经营信息主要包括企业生产能力、生产条件、劳动力状况等信息。外部经营信息的内容主要是有关市场发展变化动向的外部环境信息, 具体包括行业发展前景、客户消费偏好变化情况、产品市场供求情况、竞争对手的市场战略措施和市场推进措施、企业经营资源主要是资金、人才、等的市场供求情况等。在此基础上, 企业管理者运用科学的决策方法和模型进行决策。
2．提高外部对企业抗风险能力的支持力度。（1）转变商业银行对企业的固有观念。当前，我国商业银行还存在有“抓大放小”的信贷观念，有重视国有企业而轻视民营企业的观念，认为企业信用不足，对企业涉及高风险领域的投资不够积极大胆。建议采取可行的企业信贷评价体系，大胆向诚信、健康、回报可靠的企业放宽放贷条件，大力支持企业的发展。（2）政府部门要加大政策支持。我国虽然已制定并实施了《关于鼓励和促进企业发展的若干政策意见》和《企业促进法》等法规政策，但这还是远远不够的。政府各级部门可出台相应贷款比例限制，规定金融机构给予相应企业贷款的最低比例；建立为企业提供融资服务的信贷部门，各城市商业银行要把企业作为主要支持对象；设立创业投资基金，其投资对象主要是那些不具上市资格，无法通过发行股票、债券筹集资金的小型企业和新兴企业；加快改进商行银行贷款审批程序，形成适合企业贷款要求的工作机制和政策方针。
企业在制定财务风险的管理策略时，要多方考虑，内外兼顾，防范风险，分散风险，尽可能把财务风险所带来的损失降到最低，最终实现企业的财务目标。企业在进行财务风险管理时还需结合企业具体的情况采取更合适的策略。
参 考 文 献
[1]徐银根．对企业财务风险防范措施的探讨[J]．教育大联盟．2009（8）
[2]陈传宣．论我国企业的财务风险管理[J]．集团经济．2008（19）
[3]郭莉．企业财务风险的控制和管理[J]．企业导报．2009（10）
[4]王家斌．谈如何防范企业财务风险[J]．财会研究．2008（18）