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安全管控是工程管理体系中重要一极,建设项目的承包商管理水平参差不齐,而监理公司对复杂建设项目的安全监管往往能力不足或者缺位,本文介绍了深圳市特区建设发展集团有限公司作为甲方如何拓展思维,构建三级管控体系,充分发挥第三方安全技术服务机构作用,在建设项目中有效实施与监理单位互补的安全监管模式,为建设项目大幅提升安全管理水平提供了有益参考.