论文部分内容阅读
人力资源关系到运营主体的成长效率，仅有保障此项管理工作，实现系统化与合理化，才可能拥有长足发展的未来。财管直接影响企业当下决策的正确性，是无法忽略的。本文概述人力资源和财管结合理念，着重探讨二者合理运用的建议思考。人力资源方面，注重对现有模式的优化创新，有效使用心理学，预防人才流失；财管方面，同样强调管理模式，并恰当应用员工持股，推动二者的合理化落实。