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目标成本管理是许多企业内部控制与考核主要依据的管理方法，“邯钢经验”曾红极一时，如何搭建合理的、具有可操作性和实效性的目标成本管理考核体系也是众多财务管理者需要共同探讨的话题，本文就制造企业建立一般性的目标成本管理考核体系的方法做了一些有益的探讨，提出了构建考核体系的框架性方法，希望可以丰富财务管理实践的内容，进而更好地将目标成本管理推进下去。