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摘要：文章分析了能力开放平台的相关涵义，同时阐述了国内电信运营商能力开放的现状，最后基于5G网络视角，提出了一些策略与架构平台建议。旨在有效实施开放策略与架构，全面推动电信运营商的可持续发展。
关键词：5G网络；电信运营商；能力开放策略；架构
一、能力开放概述
所谓能力开放，实质上可以将其看成是一种新颖的网络开放模式。最早出现于二零零七年，由Facebook研发并推广，随后人人网、谷歌研发中心以及亞马逊云服务等国内外大型的互联网公司相继推出了具备自身企业特色、经营发展理念的开放平台。随之国内电信企业的短信彩信以及语音等收入保持着同比额度的连续下降趋势，尤其是开放平台得到全面推广后，电信全面净利润额第一次出现下滑情况，相应的，数据流量收入在经过一段时间高速增长后，原有的增速开始减缓，而数字化服务收入则保持着逐年稳定增长趋势，由此便可知，数字化服务对于当下的电信企业而言非常重要，尤其是在营业额增长方面数字化服务所发挥出的作用尤为关键。为了防止电信运营商产业链被中断或者边缘化，各大电信运营商不得不构建适用于企业内部的能力开放平台。
二、分析过你电信运营商能力开放平台构建现状
以中国电信为例，天翼开放平台主要是将open.189.cn门户作为平台入口，UI（用户界面）为引导，由统一平台向开发者提供开放能力。在此中用户与合作伙伴的需求则为导向，从渠道开放化、服务平台化的角度出发，将一个契合于中国电信自身发展特色的天翼开放平台构建了出来。该平台本身具备优秀的服务能力与互联网能力，因而在推动创新发展、合作规模拓展等方面优势明显。事实上，天翼开放平台采用的是敏捷分层架构形式，即将一个开放且统一的合作型服务门户搭建了出来，其中所涉及到的能力实现层主要是向能力提供方提供相应服务，在这里汇聚有中国电信内部所有的服务、资源和第三方互联网能力等。此外能力管理层还会向合作开发者提供服务，目的在于实现整个平台现代化的服务管理功能。
国内各大运营商经过很长一段时间的摸索与经验累积，逐渐构建出了各自相对稳定安全的能力开放平台，然而却因为受到架构以及初始技术等因素的影响，使国内各电信运营商在能力开放平台构建方面所表现出的问题主要有五个方面，第一个问题便是大部分在运营过程中均处于半开放状态，即没有涉及到第三方能力，很难达到极度开放状态；第二个问题是采用烟囱式平台构建形式，不仅效率低下，而且容易出现重复开发等问题，加之平台架构间存在差异，使得网络维护成本以及部署难度均会有所增大；第三个问题便是大多数电信运营商针对能力开发环境均选用的是非标准化接口，这在某种层度上会使能力者平台开发的难度不断增大，进而影响到能力推广；第四个问题是演进平台实际上难以实现真正意义上的平台能力使用统一入口；第五个问题便是组件间紧耦合以及架构无组件等均会增大平台重复利用和再开发等难度。针对以上问题，我们将基于互联网+视角，探讨电信运营商能力开放策略与架构思路。
三、基于5G网络，电信运营商能力开放策略与架构研究
（一）定位是关键
首先应当对开放平台进行定位分析，这是因为近些年来受到高新科技的影响，国内整个的运营商行业不再兴荣，很多传统业务正逐渐走向衰落，无论是电信短信彩信的收入，还是语音业务的收入均有了不同程度下降，进而便影响到全面净利润额。
从我们了解到的情况来看，国内电信运营商在业务领域、通信体验以及产品体系等方面问题多多，一时间无法满足用户不同的业务需求，加之电信业务服务的内容以及方式均在发生着改变，进而便影响到了收入结构，促使电信运营商不得不从传统服务向数字化服务方向转型，即构建能力开放平台已成为电信运营商可持续发展的必经之路。
随着5G网络时代的临近，运营商能进一步提供数据信息、网络增值服务、基础设施、管道能力、网络编排及路由转发能力的开放，业务可按需构建网络，延伸数据管道的价值，实现运营商数据管道服务能力和价值提升（如：图1所示，基本网络构建示意图）。结合已有经验，构建开放平台应当以“战略定位”+“实现互联网”为核心，围绕互联网技术，结合企业发展实际，从数字化转型着手，将一个新型生态圈创设出来，以此为电信运营商能力开放平台的构建提供理论基础。
（二）架构是重点
前面已提到国内电信运营商在能力开放平台构建过程中碰见的各种问题，而后结合实践我们认为，在确立构建目标后，应开始着手架构开放平台，一般建议采用统一规划搭建的形式进行，这是因为其相较于平台烟囱式发展模式而言，能够从原本的互联网+模式的参与者转变成互联网+模式的使用者（如：图2所示，规划中的能力开放平台架构）。
目前硬件资源开放已在运营商IDC云化有商用了，互联网+以及5G的互联网开放更偏向于网络组件开放和组件能力开放，组件能力开放包括QoS能力，计费能力，网络信息等，而网络组件开放，即基于用户需求，为用户动态构建专网服务的方式。具体说来，第一步应是统一公司级平台，即形成一个聚合合作伙伴以及开发者能力的统一入口，并参照标准接口方式向能力开发者提供创设良好的开发环境，以满足对不同业务的创新需求，诸如：创设互联网+模式的运营体系或者制定更深层次的解决方案等。图3为5g能力架构设想图：
第二步便是松耦合架构，通常人们将平台架构划分成能力层、能力提供层以及开放平台层等，而后在松耦合的利用下进行能力平台架构。其中能力应用层实质上是直接将能力开放提供给用户的过渡形式，即在SaaS服务平台的应用下为用户提供所需的各种应用服务；能力提供层本身包含有自由及第三方所有的能力部件，目的是将各种能力资源提供给能力开放平台；开放平台层则是接入统一的原子能力的一种形式，其能够跨区域的对能力进行编排组合以及保证SLA安全等。
（三）敏捷化平台架构
利用软件升级插件化、软件架构组件化以及服务柔性可用化将敏捷化的平台架构构建出来，这样便可以快速部署业务，并且在部署新业务时，还不会影响到用户原有的服务效果，即基于互联网+视角，满足用户更多地感知体验。
四、总结
綜上所述，文章通过对能力开放有关涵义以及存在的问题进行分析，随后优分析了国内电信运营商能力开放的现状，最后结合多年工作经验，基于互联网+视角，提出了一些策略与架构思路，目的在于推动电信运营商发展的可持续性。
参考文献：
[1]郝俊华，吴佳玺. 互联网+环境下电信运营商能力开放策略及架构探讨[J]. 通信电源技术，2016，04：156-157+180.
[2]傅斌. 电信运营商能力开放架构及演进思路探讨[J]. 电信快报，2016，11：27-30.
关键词：5G网络；电信运营商；能力开放策略；架构
一、能力开放概述
所谓能力开放，实质上可以将其看成是一种新颖的网络开放模式。最早出现于二零零七年，由Facebook研发并推广，随后人人网、谷歌研发中心以及亞马逊云服务等国内外大型的互联网公司相继推出了具备自身企业特色、经营发展理念的开放平台。随之国内电信企业的短信彩信以及语音等收入保持着同比额度的连续下降趋势，尤其是开放平台得到全面推广后，电信全面净利润额第一次出现下滑情况，相应的，数据流量收入在经过一段时间高速增长后，原有的增速开始减缓，而数字化服务收入则保持着逐年稳定增长趋势，由此便可知，数字化服务对于当下的电信企业而言非常重要，尤其是在营业额增长方面数字化服务所发挥出的作用尤为关键。为了防止电信运营商产业链被中断或者边缘化，各大电信运营商不得不构建适用于企业内部的能力开放平台。
二、分析过你电信运营商能力开放平台构建现状
以中国电信为例，天翼开放平台主要是将open.189.cn门户作为平台入口，UI（用户界面）为引导，由统一平台向开发者提供开放能力。在此中用户与合作伙伴的需求则为导向，从渠道开放化、服务平台化的角度出发，将一个契合于中国电信自身发展特色的天翼开放平台构建了出来。该平台本身具备优秀的服务能力与互联网能力，因而在推动创新发展、合作规模拓展等方面优势明显。事实上，天翼开放平台采用的是敏捷分层架构形式，即将一个开放且统一的合作型服务门户搭建了出来，其中所涉及到的能力实现层主要是向能力提供方提供相应服务，在这里汇聚有中国电信内部所有的服务、资源和第三方互联网能力等。此外能力管理层还会向合作开发者提供服务，目的在于实现整个平台现代化的服务管理功能。
国内各大运营商经过很长一段时间的摸索与经验累积，逐渐构建出了各自相对稳定安全的能力开放平台，然而却因为受到架构以及初始技术等因素的影响，使国内各电信运营商在能力开放平台构建方面所表现出的问题主要有五个方面，第一个问题便是大部分在运营过程中均处于半开放状态，即没有涉及到第三方能力，很难达到极度开放状态；第二个问题是采用烟囱式平台构建形式，不仅效率低下，而且容易出现重复开发等问题，加之平台架构间存在差异，使得网络维护成本以及部署难度均会有所增大；第三个问题便是大多数电信运营商针对能力开发环境均选用的是非标准化接口，这在某种层度上会使能力者平台开发的难度不断增大，进而影响到能力推广；第四个问题是演进平台实际上难以实现真正意义上的平台能力使用统一入口；第五个问题便是组件间紧耦合以及架构无组件等均会增大平台重复利用和再开发等难度。针对以上问题，我们将基于互联网+视角，探讨电信运营商能力开放策略与架构思路。
三、基于5G网络，电信运营商能力开放策略与架构研究
（一）定位是关键
首先应当对开放平台进行定位分析，这是因为近些年来受到高新科技的影响，国内整个的运营商行业不再兴荣，很多传统业务正逐渐走向衰落，无论是电信短信彩信的收入，还是语音业务的收入均有了不同程度下降，进而便影响到全面净利润额。
从我们了解到的情况来看，国内电信运营商在业务领域、通信体验以及产品体系等方面问题多多，一时间无法满足用户不同的业务需求，加之电信业务服务的内容以及方式均在发生着改变，进而便影响到了收入结构，促使电信运营商不得不从传统服务向数字化服务方向转型，即构建能力开放平台已成为电信运营商可持续发展的必经之路。
随着5G网络时代的临近，运营商能进一步提供数据信息、网络增值服务、基础设施、管道能力、网络编排及路由转发能力的开放，业务可按需构建网络，延伸数据管道的价值，实现运营商数据管道服务能力和价值提升（如：图1所示，基本网络构建示意图）。结合已有经验，构建开放平台应当以“战略定位”+“实现互联网”为核心，围绕互联网技术，结合企业发展实际，从数字化转型着手，将一个新型生态圈创设出来，以此为电信运营商能力开放平台的构建提供理论基础。
（二）架构是重点
前面已提到国内电信运营商在能力开放平台构建过程中碰见的各种问题，而后结合实践我们认为，在确立构建目标后，应开始着手架构开放平台，一般建议采用统一规划搭建的形式进行，这是因为其相较于平台烟囱式发展模式而言，能够从原本的互联网+模式的参与者转变成互联网+模式的使用者（如：图2所示，规划中的能力开放平台架构）。
目前硬件资源开放已在运营商IDC云化有商用了，互联网+以及5G的互联网开放更偏向于网络组件开放和组件能力开放，组件能力开放包括QoS能力，计费能力，网络信息等，而网络组件开放，即基于用户需求，为用户动态构建专网服务的方式。具体说来，第一步应是统一公司级平台，即形成一个聚合合作伙伴以及开发者能力的统一入口，并参照标准接口方式向能力开发者提供创设良好的开发环境，以满足对不同业务的创新需求，诸如：创设互联网+模式的运营体系或者制定更深层次的解决方案等。图3为5g能力架构设想图：
第二步便是松耦合架构，通常人们将平台架构划分成能力层、能力提供层以及开放平台层等，而后在松耦合的利用下进行能力平台架构。其中能力应用层实质上是直接将能力开放提供给用户的过渡形式，即在SaaS服务平台的应用下为用户提供所需的各种应用服务；能力提供层本身包含有自由及第三方所有的能力部件，目的是将各种能力资源提供给能力开放平台；开放平台层则是接入统一的原子能力的一种形式，其能够跨区域的对能力进行编排组合以及保证SLA安全等。
（三）敏捷化平台架构
利用软件升级插件化、软件架构组件化以及服务柔性可用化将敏捷化的平台架构构建出来，这样便可以快速部署业务，并且在部署新业务时，还不会影响到用户原有的服务效果，即基于互联网+视角，满足用户更多地感知体验。
四、总结
綜上所述，文章通过对能力开放有关涵义以及存在的问题进行分析，随后优分析了国内电信运营商能力开放的现状，最后结合多年工作经验，基于互联网+视角，提出了一些策略与架构思路，目的在于推动电信运营商发展的可持续性。
参考文献：
[1]郝俊华，吴佳玺. 互联网+环境下电信运营商能力开放策略及架构探讨[J]. 通信电源技术，2016，04：156-157+180.
[2]傅斌. 电信运营商能力开放架构及演进思路探讨[J]. 电信快报，2016，11：27-30.