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摘要:公路工程是提高经济可持续性发展的重要基础保障,因而在建设的过程中就需要结合相关的影响因素进行安全控制,进而更好地确保公路工程建设的实效性得以提升。而公路工程建设难度往往因地理位置的因素而存在差异,同时存在作业之间的交叉性,由此将使得公路建设的危险系数不断提升,因而本文主要基于影响施工安全管理的影响因素进行完善策略的探讨。
关键词:公路工程;施工;安全管理
1 公路工程施工安全管理的必要性
公路工程施工安全管理必要性主要体现在以下几个方面:第一,安全管理是为了保证施工人员的人身安全;第二,公路工程施工中进行科学的施工安全管理是为了适应目前的市场形势;第三,很多公路工程施工企业的安全施工状态较差、管理水平落后,制度不健全,为了改变这种情况必须要加强公路工程施工安全管理;第四,目前很多施工单位的施工环境并不是很乐观,只有加强施工安全管理才能改变这种情况,改变施工人员的生活和生产情况,提升企业全体员工的安全感,增强企业竞争力。
2公路工程安全管理现状
2.1工程安全责任没有落实到位
根据调查研究能够发现,很多公路工程企业并没有认识到安全管理的重要性,经常存在忽视安全管理,产生安全责任意识缺乏的情况。很多工程监管部门并没有全面地认识安全责任,在施工时,也没有根据需要采取措施解决存在的隐患。施工的过程中,施工企业还经常存在安全责任意识缺乏、过度重视生产,而轻视安全管理的情况,没有做好安全措施,进行安全培训的时候也仅仅是走过场,这会直接导致安全管理无法满足实际的需要,安全责任的落实也比较困难。
2.2违法违规现象频发
我国现行的公路法规定对分包现象有明确的要求,严令禁止承包工程层层转包。承包单位可依据合同规定将部分工程分给有资质的单位,经建设单位同意才可进行施工建设。另外,施工过程中应当通过总承包单位来实现公路工程项目的主体结构。但是从目前国内公路行业现状来看,施工管理仍旧存在较大的隐患,一些现象会对未来国内公路行业的可持续发展产生不利的影响。民营企业甚至国营企业,均存在不同程度的违法分包、转包现象,这些现象严重扰乱了公路建设市场秩序,造成较大影响。相关部门必须及时采取有效措施予以限制,以免造成更严重的后果。
2.3进行安全管理的时候,投入资金比较少
现在,公路工程市场的竞争愈加激烈,公路工程施工企业为了更好地生存和发展,不断提高企业本身的竞争力,在进行工程招投标时会压低成本,在施工的时候为了保证自身的利益也会利用压缩财政支出的办法来达到降低生产成本的目的。在压缩成本的时候,首先被压缩的便是安全管理方面的自出。若是在公路工程施工的时候,安全管理方面的资金投入少,这会导致施工中的安全设施水平比较差,无法达到公路工程施工安全标准,施工时经常会存在施工安全设备老化或陈旧的情况;施工人员在生产时需要的安全防护用品也无法完全到位。这会直接导致施工人员所处的施工环境安全隐患比较多,不但公路工程安全无法保证,施工人员本身的人身安全也会受到很严重的威胁。
2.4施工人员整体专业素质不高
在公路施工进行的过程中,需要使用的施工材料和机械设备种类较多,并且经常会有生活垃圾夹杂其中。若在施工过程中,施工人员将其随意摆放,则会导致器械之间混乱拉扯的情况,从而出现安全问题。随着建设行业市场改革的不断深化和建设企业改革后的经营机制转换,建设企业用工制度也发生了一定的变化,公路工程施工现场的工作人员由原来的固定工逐步过渡为以劳务工为主。
3公路工程施工安全管理的相关措施
3.1采用先进的技术管理手段
BIM技术的应用可以有效的提高工程管理的施工效率,保证施工作业的有序开展和减少施工安全风险。并且通过BIM技术中对数据的整合和分析来预测施工中存在的问题,从而结合这些问题避免施工安全事故的发生。此外,BIM技术在施工中还可以共享数据和进行数据的可视化,对提高安全管理水平有重要的意义。比如采用BIM技术可以进行危险区的隔离和引导,从多个视觉进行空间分析和应用,从而有效的排查安全风险。和人员分析相比,BIM的安全风险分析具有准确性和全面性的特点,比如在危险的区域设立警示标识、在同施工区域进行分离等等,以此来确保公路施工现场的安全,并且BIM安全风险分析还具有较强的多变性以及突发性等事件,提高疏散的效率和降低疏散时一些因素的影响。同时,基于BIM技术构建全疏散模型还可以对人员的心理变化和主观意识进行全面的分析,强化安全施工的指导。因此,BIM技术的应用可以大幅度提高安全管理风险,为现场施工安全等工作的开展提供有利的支持。
3.2加强对相关工作人员的管理工作
在施工过程中,要贯彻落实以人为本的基本原则,针对施工环境进行有效分析,从施工人员的心理特征出发,通过认真的分析和探究,找出与工程实际相适应的施工技术方案和管理方案。同时要科学合理的安排施工时间,以此充分确保整体的施工方案能够在科学有序的状态下推进,施工人员要做好自身的作息时间的安排,减少疲劳过度造成安全事故。要努力提高管理人员的管理能力,将安全生产管理的相关规章制度落到实处。
3.3完善安全监督管理机制
在公路工程施工过程中应从实际情况出发,适当完善安全管理机制,详细具体阐述人员管理方案、可能出现的安全隐患等,使安全监督管理机制不断的完善和优化,充分实现安全管理综合效益的提升,有效预防安全问题。同时要完善监督管理工作机制,不定期考察人员的安全专业技能以及安全意识的树立情况,防止不正当因素影响安全管理工作的顺利实施。
3.4完善施工管理制度和方案
公路施工安全管理是公路施工安全的核心内容,也是保障安全生产效益提升的保障和基础。因此,为了防范安全生产,保障生产目标的实现,管理部门要加大安全生产和施工的责任制度,构建高效的安全风险防范和生产体系,以此来强化安全管理,提高公路施工生产管理效率。在具体的管理实践中需要管理部门组建高素质和高水平的安全管理团队,并且明确各个岗位的责任和义务,为管理团队工作的提供有利条件和充足的资源,从而保障安全生产管理工作的有效卡子涵。还可以将这些员工纳入到安全生产系统中,做到责任的细化和安全管理的细化,以此来形成全员参与的生产和管理局面,提高安全管理水平和效率。此外,企业还可以组织工人到安全管理部门进行学习。比如邀请一些安全管理专业和公路施工高技术的人员到企业中进行讲座,这样既可以提高企业全员的公路安全施工安全意识,还可以让他们学习更多的处理安全风险的防范,以此来做到企业整体人员安全意识的提高,也为公路施工质量和效率的提升提供奠定基础。
4结语
随着时代的不断发展,对公路工程安全管理提出了更高的要求。针对当前公路工程安全管理中出现的问题,应该引起足够的重视,认真分析问题发生的原因,然后采取针对性的措施,认真做好相关规范和制度建设,最大程度避免各种安全事故的发生。
参考文献
[1]苗玉磊.公路工程施工现场质量安全管理中存在的问题及解决措施[J].交通世界.2019(15):22-23.
[2]郭志建.加强公路工程施工现场安全管理的措施分析[J].交通世界.2019(14):37-38.
[3]孟琦.公路工程施工中的安全管理與风险控制分析[J].绿色环保建材.2019(05):55-56.
[4]孟琦.公路工程施工中的安全管理与风险控制分析[J].绿色环保建材,2019,(5).131~132.
关键词:公路工程;施工;安全管理
1 公路工程施工安全管理的必要性
公路工程施工安全管理必要性主要体现在以下几个方面:第一,安全管理是为了保证施工人员的人身安全;第二,公路工程施工中进行科学的施工安全管理是为了适应目前的市场形势;第三,很多公路工程施工企业的安全施工状态较差、管理水平落后,制度不健全,为了改变这种情况必须要加强公路工程施工安全管理;第四,目前很多施工单位的施工环境并不是很乐观,只有加强施工安全管理才能改变这种情况,改变施工人员的生活和生产情况,提升企业全体员工的安全感,增强企业竞争力。
2公路工程安全管理现状
2.1工程安全责任没有落实到位
根据调查研究能够发现,很多公路工程企业并没有认识到安全管理的重要性,经常存在忽视安全管理,产生安全责任意识缺乏的情况。很多工程监管部门并没有全面地认识安全责任,在施工时,也没有根据需要采取措施解决存在的隐患。施工的过程中,施工企业还经常存在安全责任意识缺乏、过度重视生产,而轻视安全管理的情况,没有做好安全措施,进行安全培训的时候也仅仅是走过场,这会直接导致安全管理无法满足实际的需要,安全责任的落实也比较困难。
2.2违法违规现象频发
我国现行的公路法规定对分包现象有明确的要求,严令禁止承包工程层层转包。承包单位可依据合同规定将部分工程分给有资质的单位,经建设单位同意才可进行施工建设。另外,施工过程中应当通过总承包单位来实现公路工程项目的主体结构。但是从目前国内公路行业现状来看,施工管理仍旧存在较大的隐患,一些现象会对未来国内公路行业的可持续发展产生不利的影响。民营企业甚至国营企业,均存在不同程度的违法分包、转包现象,这些现象严重扰乱了公路建设市场秩序,造成较大影响。相关部门必须及时采取有效措施予以限制,以免造成更严重的后果。
2.3进行安全管理的时候,投入资金比较少
现在,公路工程市场的竞争愈加激烈,公路工程施工企业为了更好地生存和发展,不断提高企业本身的竞争力,在进行工程招投标时会压低成本,在施工的时候为了保证自身的利益也会利用压缩财政支出的办法来达到降低生产成本的目的。在压缩成本的时候,首先被压缩的便是安全管理方面的自出。若是在公路工程施工的时候,安全管理方面的资金投入少,这会导致施工中的安全设施水平比较差,无法达到公路工程施工安全标准,施工时经常会存在施工安全设备老化或陈旧的情况;施工人员在生产时需要的安全防护用品也无法完全到位。这会直接导致施工人员所处的施工环境安全隐患比较多,不但公路工程安全无法保证,施工人员本身的人身安全也会受到很严重的威胁。
2.4施工人员整体专业素质不高
在公路施工进行的过程中,需要使用的施工材料和机械设备种类较多,并且经常会有生活垃圾夹杂其中。若在施工过程中,施工人员将其随意摆放,则会导致器械之间混乱拉扯的情况,从而出现安全问题。随着建设行业市场改革的不断深化和建设企业改革后的经营机制转换,建设企业用工制度也发生了一定的变化,公路工程施工现场的工作人员由原来的固定工逐步过渡为以劳务工为主。
3公路工程施工安全管理的相关措施
3.1采用先进的技术管理手段
BIM技术的应用可以有效的提高工程管理的施工效率,保证施工作业的有序开展和减少施工安全风险。并且通过BIM技术中对数据的整合和分析来预测施工中存在的问题,从而结合这些问题避免施工安全事故的发生。此外,BIM技术在施工中还可以共享数据和进行数据的可视化,对提高安全管理水平有重要的意义。比如采用BIM技术可以进行危险区的隔离和引导,从多个视觉进行空间分析和应用,从而有效的排查安全风险。和人员分析相比,BIM的安全风险分析具有准确性和全面性的特点,比如在危险的区域设立警示标识、在同施工区域进行分离等等,以此来确保公路施工现场的安全,并且BIM安全风险分析还具有较强的多变性以及突发性等事件,提高疏散的效率和降低疏散时一些因素的影响。同时,基于BIM技术构建全疏散模型还可以对人员的心理变化和主观意识进行全面的分析,强化安全施工的指导。因此,BIM技术的应用可以大幅度提高安全管理风险,为现场施工安全等工作的开展提供有利的支持。
3.2加强对相关工作人员的管理工作
在施工过程中,要贯彻落实以人为本的基本原则,针对施工环境进行有效分析,从施工人员的心理特征出发,通过认真的分析和探究,找出与工程实际相适应的施工技术方案和管理方案。同时要科学合理的安排施工时间,以此充分确保整体的施工方案能够在科学有序的状态下推进,施工人员要做好自身的作息时间的安排,减少疲劳过度造成安全事故。要努力提高管理人员的管理能力,将安全生产管理的相关规章制度落到实处。
3.3完善安全监督管理机制
在公路工程施工过程中应从实际情况出发,适当完善安全管理机制,详细具体阐述人员管理方案、可能出现的安全隐患等,使安全监督管理机制不断的完善和优化,充分实现安全管理综合效益的提升,有效预防安全问题。同时要完善监督管理工作机制,不定期考察人员的安全专业技能以及安全意识的树立情况,防止不正当因素影响安全管理工作的顺利实施。
3.4完善施工管理制度和方案
公路施工安全管理是公路施工安全的核心内容,也是保障安全生产效益提升的保障和基础。因此,为了防范安全生产,保障生产目标的实现,管理部门要加大安全生产和施工的责任制度,构建高效的安全风险防范和生产体系,以此来强化安全管理,提高公路施工生产管理效率。在具体的管理实践中需要管理部门组建高素质和高水平的安全管理团队,并且明确各个岗位的责任和义务,为管理团队工作的提供有利条件和充足的资源,从而保障安全生产管理工作的有效卡子涵。还可以将这些员工纳入到安全生产系统中,做到责任的细化和安全管理的细化,以此来形成全员参与的生产和管理局面,提高安全管理水平和效率。此外,企业还可以组织工人到安全管理部门进行学习。比如邀请一些安全管理专业和公路施工高技术的人员到企业中进行讲座,这样既可以提高企业全员的公路安全施工安全意识,还可以让他们学习更多的处理安全风险的防范,以此来做到企业整体人员安全意识的提高,也为公路施工质量和效率的提升提供奠定基础。
4结语
随着时代的不断发展,对公路工程安全管理提出了更高的要求。针对当前公路工程安全管理中出现的问题,应该引起足够的重视,认真分析问题发生的原因,然后采取针对性的措施,认真做好相关规范和制度建设,最大程度避免各种安全事故的发生。
参考文献
[1]苗玉磊.公路工程施工现场质量安全管理中存在的问题及解决措施[J].交通世界.2019(15):22-23.
[2]郭志建.加强公路工程施工现场安全管理的措施分析[J].交通世界.2019(14):37-38.
[3]孟琦.公路工程施工中的安全管理與风险控制分析[J].绿色环保建材.2019(05):55-56.
[4]孟琦.公路工程施工中的安全管理与风险控制分析[J].绿色环保建材,2019,(5).131~132.