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摘要：随着国家建设的迅速发展，建筑工程规模也随之不断壮大，在建筑工程管理中，工程的造价管理已成为其重点。优化建筑工程管理可以最大程度的实现生态效益、社会效益和经济效益，这就需要各施工单位在保证工程质量的基础上，提高工程的造价管理水平，进而将成本控制在最低范围内，实现利益最大化。本文对目前我国建筑工程造价管理存在的问题进行分析，并提出了相应的对策，希望对建筑工程造价管理工作有所帮助。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
在我国国民经济支柱产业中建筑业居于重要地位，建筑业在推进我国经济发展方面发挥了巨大的作用。社会发展速度不断加快，人民生活水平有了显著的提高，人们对建筑要求逐步上升，这就使得建筑行业的发展呈现出多元化的特点，并且竞争越来越激烈。在建筑工程开发规模不断壮大，经济管理理念不断改革的影响下，建筑工程造价体系本身存在的不足越来越凸显，这些问题已经对建筑行业发展产生了制约作用。把握建筑工程造价管理现状，针对其存在的不足出台解决策略，对于推动建筑行业的发展来说十分关键。
一、我国目前建筑工程造价管理现状
1、工程造价管理人员素质较低
近几年，随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加，其从事工程造价管理工作的人员也随之增加，但是在其工作人员中，具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少，而综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺，导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加但是工作素养较低的局面。目前在建筑市场中出现了大量的工程造价人员培训机构，为工程造价管理岗位输送人才，但是其工作内容还是十分局限的，主要就是通过套定额和单价来完成工程决算的编制和审核工作，对于投资控制、组织协调和事故索赔等方面工作中还是存在很大缺陷的，这将造成工程施工严重超出预算，无形间增加了工程造价的成本。
2、工程造价管理各环节脱节
工程造价管理是由工程立项一直到工程竣工的全部过程的管理，其中主要包含立项、设计、工程施工、竣工验收。在我国的工程造价管理中普遍存在各环节间的脱节现象，建设单位的投资估算、设计单位的设计概算、施工单位的施工预算，在这几项工作流程中，各管理層之间严重缺少沟通和了解，坐在一起交流的机会更是非常少，这造成工程造价管理在交流和控制中出现了断层，也导致工程经营管理人员和管理人员是相互独立的，没有对工程的具体情况进行及有效的沟通和交流。对于工程的投标人员而言，无法将自己的思想及时的反映到施工人员那里，造成其工作主要依靠经验完成，也是脱离实际的一种表现。
3、对建筑成本的重视程度不够
建筑工程施工的成本，是决定建筑施工企业经济效益的关键内容，建筑工程造价工作，就是为了实现对成本的有效控制，进而达到提高经济效益的目标。然而在实际工作当中，对于工程建筑成本重视度不够的情况，却是屡见不鲜。工程材料的浪费、人力资源的冗余都是我国建筑工程当中最为常见的，也最不被重视的成本浪费情况。这种不注重建筑成本的施工行为，使得建筑工程造价管理成为了“形式性工作”，其存在的根本意义近乎于完全丧失
4、造价管理模式未更新换代、信息管理还处于雏形阶段。
现如今，工程项目投资金额的确定大都是以核定的额为参照标准的，材料的单价都是按早期的标准确定的额度，工程造价的信息管理未跟上时代脚步进行更新换代，还处于相对落后的阶段。
首先，工程造价管理还未形成系统，在新技术的实施应用过程中，需要累积一些相关的信息技术经验，一些陈旧传统的管理理念还需要更新，组织管理的力度不够大，信息的收集的面还要继续扩大，一些造价信息的核查与更新还需要更为及时，这样才能提高信息的有效性。
其次，落后的信息收集技术是信息管理的巨大瓶颈，由于收集手段和技术落后，缺乏信息分类的标准，以至于收集的信息不能很好的分类，时常会出现重复的信息，信息的准确性和真实度也有待商榷，造价人员就不能获得有效清晰的信息，使得工程造价上出现纰漏。
最后，企业对信息管理的投入资金少，重视程度不够大，信息管理的人才缺乏，没有强有力的后续支持和保障，面对巨大的工作量和落后陈旧的信息，做好工程造价评定的可能性是微乎其微的，报价信息的真实性和有效性无法得到保障，这也潜移默化地增加了工程项目的施工成本。
二、完善建筑工程造价管理的对策
1、培养高素质工程造价管理人员
建筑工程造价管理工作具有较强的技术性、经济性和实践性，要做好这项工作，必须拥有一支高技术、高素质和高质量的工程中造价管理团队，从而促进建筑市场的持续发展。尤其是在社会经济和建筑科技迅速发展的当下，更需要这样的一批综合能力较强的管理人才。要培养这样的人才，教育机构与行业管理机构应强强联手，将行业实际需求与教育理论相结合，培养出企业需要的造价管理型人才。另外，建筑企业对于已经具有工程师资格的人员，要进行有计划的审核，并继续深化其专业理论知识。
2、实现工程造价管理的全程监控
首先，加强施工初步设计概算和施工图预算工作，科学有效的全程监控工程造价管理，将有限的建设资金合理利用。其次，在工程项目的决策阶段，要高度重视起投资估算工作，严格把握可行性研究报告准确度。最后，对于工程项目施工中的投资估算、施工预算、工程结算和竣工结算工作进行一体化管理，通过实施有效的行业体质和市场价格机制的改革，形成系统的、统一的、有序的工程造价管理体系，使其投资合理分配、管理造价有效控制、收益目的理想化，发展为与国际接轨的工程造价管理体系。
3、进一步实现工程造价动态控制
就目前的建筑施工项目发展来看，传统的施工前工程预算、施工后工程结算的工程造价管理模式，已经无法满足建筑产品的实际需求，因为越来越多的干扰因素，使得建筑工程的施工出现了很多不可预见的风险和变动，所以想要真正实现控制，就必须要建立起工程造价的动态控制系统。在动态控制系统当中，工程造价管理不仅具备了传统造价管理中的预决算环节，还能够实现对整个工程项目施工过程的有效监督，实时掌握工程施工的质量、进度等一切情况，进而做好对工程项目施工过程的全面控制。在施工过程中，难免会遇到设计变更、材料价格浮动的情况，工程造价动态控制系统能够第一时间实现对这些突发事件的起因、影响、周期等内容的分析，通过科学的造价动态控制指导，来制定出良好的解决方案，从而使工程造价能够始终处在可控范围之内。
4、进一步完善造价信息管理
在信息大爆炸的今天，网络信息技术飞速发展，所以在建筑项目工程造价管理中，信息的真实性和准确性是确保造价信息化管理的前提，要对各个岗位进行分工和施行责任制，进而对收集到的信息要归类分析，这样才能提高信息的利用效率。企业可以建立专门的造价信息管理小组，在对信息管理人员进行系统全面的培训，使其在工作中的专业度能够完全应对突发的状况。在进行信息的收集、加工、整理以及分析的过程中，需要严谨专业的工作态度和工作素养。
结束语
综上所述，工程造价管理在现如今的建筑管理中起着重要的作用，它可以及时有效的发现投资管理的哪方面存在问题，这样一来就可以使工程投资管理进一步的完善。在工程管理的过程中，必须全方位的进行管理，比如说在决策、设计、施工上都离不开科学管理，便于完善我国建筑工程造价的管理。通过不断的深化改革，可以为企业节省建设资金、规范企业的行为，是我国建筑企业又好又快的发展。
参考文献
[1]樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策[J].商.2013年
[2]樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策[J].现代经济信息.2013年
[3]王琦.建筑工程造价管理现状及完善对策分析[J].城市建筑.2013年
关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
在我国国民经济支柱产业中建筑业居于重要地位，建筑业在推进我国经济发展方面发挥了巨大的作用。社会发展速度不断加快，人民生活水平有了显著的提高，人们对建筑要求逐步上升，这就使得建筑行业的发展呈现出多元化的特点，并且竞争越来越激烈。在建筑工程开发规模不断壮大，经济管理理念不断改革的影响下，建筑工程造价体系本身存在的不足越来越凸显，这些问题已经对建筑行业发展产生了制约作用。把握建筑工程造价管理现状，针对其存在的不足出台解决策略，对于推动建筑行业的发展来说十分关键。
一、我国目前建筑工程造价管理现状
1、工程造价管理人员素质较低
近几年，随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加，其从事工程造价管理工作的人员也随之增加，但是在其工作人员中，具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少，而综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺，导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加但是工作素养较低的局面。目前在建筑市场中出现了大量的工程造价人员培训机构，为工程造价管理岗位输送人才，但是其工作内容还是十分局限的，主要就是通过套定额和单价来完成工程决算的编制和审核工作，对于投资控制、组织协调和事故索赔等方面工作中还是存在很大缺陷的，这将造成工程施工严重超出预算，无形间增加了工程造价的成本。
2、工程造价管理各环节脱节
工程造价管理是由工程立项一直到工程竣工的全部过程的管理，其中主要包含立项、设计、工程施工、竣工验收。在我国的工程造价管理中普遍存在各环节间的脱节现象，建设单位的投资估算、设计单位的设计概算、施工单位的施工预算，在这几项工作流程中，各管理層之间严重缺少沟通和了解，坐在一起交流的机会更是非常少，这造成工程造价管理在交流和控制中出现了断层，也导致工程经营管理人员和管理人员是相互独立的，没有对工程的具体情况进行及有效的沟通和交流。对于工程的投标人员而言，无法将自己的思想及时的反映到施工人员那里，造成其工作主要依靠经验完成，也是脱离实际的一种表现。
3、对建筑成本的重视程度不够
建筑工程施工的成本，是决定建筑施工企业经济效益的关键内容，建筑工程造价工作，就是为了实现对成本的有效控制，进而达到提高经济效益的目标。然而在实际工作当中，对于工程建筑成本重视度不够的情况，却是屡见不鲜。工程材料的浪费、人力资源的冗余都是我国建筑工程当中最为常见的，也最不被重视的成本浪费情况。这种不注重建筑成本的施工行为，使得建筑工程造价管理成为了“形式性工作”，其存在的根本意义近乎于完全丧失
4、造价管理模式未更新换代、信息管理还处于雏形阶段。
现如今，工程项目投资金额的确定大都是以核定的额为参照标准的，材料的单价都是按早期的标准确定的额度，工程造价的信息管理未跟上时代脚步进行更新换代，还处于相对落后的阶段。
首先，工程造价管理还未形成系统，在新技术的实施应用过程中，需要累积一些相关的信息技术经验，一些陈旧传统的管理理念还需要更新，组织管理的力度不够大，信息的收集的面还要继续扩大，一些造价信息的核查与更新还需要更为及时，这样才能提高信息的有效性。
其次，落后的信息收集技术是信息管理的巨大瓶颈，由于收集手段和技术落后，缺乏信息分类的标准，以至于收集的信息不能很好的分类，时常会出现重复的信息，信息的准确性和真实度也有待商榷，造价人员就不能获得有效清晰的信息，使得工程造价上出现纰漏。
最后，企业对信息管理的投入资金少，重视程度不够大，信息管理的人才缺乏，没有强有力的后续支持和保障，面对巨大的工作量和落后陈旧的信息，做好工程造价评定的可能性是微乎其微的，报价信息的真实性和有效性无法得到保障，这也潜移默化地增加了工程项目的施工成本。
二、完善建筑工程造价管理的对策
1、培养高素质工程造价管理人员
建筑工程造价管理工作具有较强的技术性、经济性和实践性，要做好这项工作，必须拥有一支高技术、高素质和高质量的工程中造价管理团队，从而促进建筑市场的持续发展。尤其是在社会经济和建筑科技迅速发展的当下，更需要这样的一批综合能力较强的管理人才。要培养这样的人才，教育机构与行业管理机构应强强联手，将行业实际需求与教育理论相结合，培养出企业需要的造价管理型人才。另外，建筑企业对于已经具有工程师资格的人员，要进行有计划的审核，并继续深化其专业理论知识。
2、实现工程造价管理的全程监控
首先，加强施工初步设计概算和施工图预算工作，科学有效的全程监控工程造价管理，将有限的建设资金合理利用。其次，在工程项目的决策阶段，要高度重视起投资估算工作，严格把握可行性研究报告准确度。最后，对于工程项目施工中的投资估算、施工预算、工程结算和竣工结算工作进行一体化管理，通过实施有效的行业体质和市场价格机制的改革，形成系统的、统一的、有序的工程造价管理体系，使其投资合理分配、管理造价有效控制、收益目的理想化，发展为与国际接轨的工程造价管理体系。
3、进一步实现工程造价动态控制
就目前的建筑施工项目发展来看，传统的施工前工程预算、施工后工程结算的工程造价管理模式，已经无法满足建筑产品的实际需求，因为越来越多的干扰因素，使得建筑工程的施工出现了很多不可预见的风险和变动，所以想要真正实现控制，就必须要建立起工程造价的动态控制系统。在动态控制系统当中，工程造价管理不仅具备了传统造价管理中的预决算环节，还能够实现对整个工程项目施工过程的有效监督，实时掌握工程施工的质量、进度等一切情况，进而做好对工程项目施工过程的全面控制。在施工过程中，难免会遇到设计变更、材料价格浮动的情况，工程造价动态控制系统能够第一时间实现对这些突发事件的起因、影响、周期等内容的分析，通过科学的造价动态控制指导，来制定出良好的解决方案，从而使工程造价能够始终处在可控范围之内。
4、进一步完善造价信息管理
在信息大爆炸的今天，网络信息技术飞速发展，所以在建筑项目工程造价管理中，信息的真实性和准确性是确保造价信息化管理的前提，要对各个岗位进行分工和施行责任制，进而对收集到的信息要归类分析，这样才能提高信息的利用效率。企业可以建立专门的造价信息管理小组，在对信息管理人员进行系统全面的培训，使其在工作中的专业度能够完全应对突发的状况。在进行信息的收集、加工、整理以及分析的过程中，需要严谨专业的工作态度和工作素养。
结束语
综上所述，工程造价管理在现如今的建筑管理中起着重要的作用，它可以及时有效的发现投资管理的哪方面存在问题，这样一来就可以使工程投资管理进一步的完善。在工程管理的过程中，必须全方位的进行管理，比如说在决策、设计、施工上都离不开科学管理，便于完善我国建筑工程造价的管理。通过不断的深化改革，可以为企业节省建设资金、规范企业的行为，是我国建筑企业又好又快的发展。
参考文献
[1]樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策[J].商.2013年
[2]樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策[J].现代经济信息.2013年
[3]王琦.建筑工程造价管理现状及完善对策分析[J].城市建筑.2013年