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摘 要：对于施工单位来说，施工现场管理是一项十分重要的任务。其管理质量关系到企业的社会效益和经济效益，决定着园林项目的整体质量。本现在的园林建设中仍然存在着很多的问题，影响着中国的园林建设和企业的发展，所以一定要做好施工的管理，下文针对现在施工过程中存在的问题提出了一些措施，以供园林建设施工的长期稳定参考。
关键词：园林绿化工程;现场施工;管理
1园林绿化工程的内涵及特点
1.1城市园林绿化的内涵
城市绿化包含了文化、艺术、社会行为、建筑、自然、地理等学科的理论知识。它是一种投资于社会和生态的资本，其效益是多方面的。当下的园林绿化能在保护城市环境和社会发展的同时，为人们提供一个休闲的场所，是和谐社会时代的产物。
1.2园林绿化工程的特点
（1）园林绿化工程是一种有生命特性的工程
不同颜色的花草树木可以种植在一起，达到良好的效果。同时，还可以净化空气，降低噪音，缓解城市热岛效应，创造舒适的居住环境。植物根据它们的生长习性，在不同的生长阶段需要不同的生存条件，以满足它们的生长需要，最大化它们的自然功能价值。
（2）园林绿化的服务对象具有主观意愿
园林绿化使人们近距离的接触大自然的愿望得以实现，同时服务于居民，实现了其价值。绿化可以有效的使城市空气得到净化，创造良好的工作和生活条件，帮助人们克服压力。这对人们的身心健康都有好处。
（3）需要长期持续地进行养护
施工阶段是设计的基础，维护阶段同样也是非常重要的。植物健康生长，维持园林绿化形态和功能，充分发挥其作用。
2风景园林绿化施工现场管理现状及问题
2.1植物死亡率
在目前的造林和再造林过程中，许多外地植物或异地种植植物在移栽过程中对外部环境需要更严格的条件，对温度变化的不适应会导致死亡。由于工程建设难度大，施工前必须选择成活率高、适应性强的植物品种。
2.2建设部门没有引起重视
建设绿化过程中，其自身的投资部门较为复杂，涉及的部门较多。在政府管控的过程中，建筑信息不能得到充分的考虑。从而在施工过程中造成了很多问题，违反了相关标准。例如，在与规划部门协商后，部分街区的绿化建设必须达到30%。为了保证人民的生产生活质量，有必要通过有关个体户部门修建绿色园林。因不符合有关标准而造成的景观损失。
2.3建设部门的工作者专业素养较低
在园艺方面，项目的严谨度和技术要求都不是很高，这就使得施工时大部分工人只种植植物，没有相应的技术规范，没有义务进行园艺改造。相对较高的经济效益使得很多非专业的工程师盲目工作或造成同样的问题。
2.4现场管控的重要性
要发展具有良好发展前景的园林绿化项目，施工企业必须保证良好的市场发展满足用户的需求，合理控制成本，保证产品质量和施工过程中的工程质量控制，保证材料的规划和使用。换句话说，就是要严格控制施工过程。现场管理和控制的效率直接关系到整个企业的发展和竞争力。现场施工的管理和监督对于项目管理和监督是非常重要的。只有重视，才能不断控制市场竞争力，提高自身经济价值。
3园林绿化工程现场施工管理当前存在的问题
3.1施工队伍的专业素质不高
在园林绿化目前情况下，还有很多工作要做。一般来说，施工人员的专业资格不高，专业知识欠缺，知识储备不足。施工人员与建筑师之间往往存在着有效的沟通与协调，但是缺乏共识，这往往导致施工过程中出现许多问题。致使出现施工场面混乱的现象，同时影响最后的绿化效果。园林施工项目本身缺乏一套行为和管理标准，员工往往依靠自己的主观想法，而不是提前做好准备。这主要是因为建筑工人没有严格检查。他们没有接受过职业训练和培训，很多人在开始工作前无法履行职责，也不具备推动施工良好发展所需的技能。
3.2执行相关管理制度的力度较弱
很多的施工单位还是很重视现场管理的，也制定了一些施工管理办法，例如《园林绿化质量控制制度》等，但在实施过程中考虑了企业的利益。这对精益化施工产生了很大的影响。同时也影响了施工进程的步伐。应当用科学的方法缩短施工周期，提高经济效益。许多管理系统在实际操作系统中没有有效的实施，掩埋了许多隐患，大大降低了植物的存活率。
3.3管理水平不高，存在成本失控的问题
在某些情况下，园林绿化管理继续采用传统的人工管理模式，如设计方案、技术文件等，若相关文件丢失，管理者将失去依据无法进行决策，从而使项目根据其主观性进行发展，最后导致验收不合格和返工的情况出现。验收施工材料及植物等原料的时候。也都是通过人工进行记录的，人工操作和人工管理容易产生缺陷，不能科学合理的控制材料。因此，必须将现代管理理念运用到园林设计中。
4提升园林绿化工程现场施工管理有效性的策略
4.1重视施工人员专业素质的提升
园林施工过程中移植植物通常是通过承包来完成的。由于缺乏专业知识和技能，不了解种植技术，植物的成活率大大降低。因此，施工的技术方面应包括：选择具有所需知识和技能的施工人员和建筑机构的专业人员。此外，通过严格的考核，确保员工以考试成绩为基准选拔，确保所有员工都具备技术能力、移植方法和先进技术，提高工作效率，掌握生态科学工程，实施生态工程，使施工正常有序的进行。
4.2对施工现场管理进行不断地强化
管理施工现场在园林绿化中起着非常重要的作用。首先，要保证景观工程的质量，以尽快完成相应的工作。为了实现这一目标，有必要建立一套施工人员管理制度，并建立一套管理制度。应根据具体情况建立奖惩机制，鼓励工作人员积极参与配合工作。同时，施工人员所提的建议相关工程师应该给予尊重，关注他们的生活，加强技术人员和工程师之间的密切关系。这将大大提高工程师的专业素质。
4.3重视施工的技巧
（1）施工准备
相关责任人应该在施工现场进行监管收集资料和信息，了解现场的位置，包括水、交通、电力等，并与相关电信部门和市政部门保持密切联系。从技术角度考虑，考虑到工程的特殊性，可以延長工期，避免今后出现影响施工过程质量的问题。
（2）栽前准备
对植物的品种、高度、冠、根系等进行检查。选择优质的植物进行栽种，栽种被土球包裹的乔木时，应将树穴底部踏平，栽种无任何包裹的裸根植物时，应将树穴底部填土做成椎型。填土时采取填一层压一层的方法进行，并且弄实无间隙。
（3）合理控制
及时归档建筑材料、机械、工程的价格和使用情况，确保管理。此外，资产管理需要不断改进，避免浪费。
（4）竣工验收工作
许可验收的最后一步是对建筑工程质量的验收和进行全面的审查，以确保工程符合设计规范和园林设计所遵循的质量标准。设计阶段结束后，相关人员应及时提交完整的技术资料。在验收过程中，验收人员应向验收人员充分介绍施工过程，园林项目经理也应充分重视验收工作。组织积极配合，确保完成植物园审核工作。
（5）做好后期维护工作
完成工程建设后并不意味着一切都已完成，还需要日常维护，特别是对植物的维护。在降雨量少的季节，植物必须经常浇水，保障植物有充足的水分。必须对害虫进行有效控制，以避免对园林质量的不利影响。
5结语
总之，园林设计可以为人们提供舒适舒适的环境，具有良好的生态价值，对改善人们的生活非常重要。园林建设中的施工过程较为复杂。因此，专业施工人员的选择必须通过严格把关，保证园林良好的基础。最终将推动中国的城市建设和快速发展。
参考文献
[1]李晓军.园林绿化工程施工现场管理对策分析[J].南方农业，2020，14（06）：52-53.
[2]徐旭东.园林绿化工程施工现场管理要点分析[J].工程技术研究，2019，4（21）：169-170.
[3]王维康.风景园林绿化工程的现场施工与管理[J].现代物业（中旬刊），2019（12）：252.
关键词：园林绿化工程;现场施工;管理
1园林绿化工程的内涵及特点
1.1城市园林绿化的内涵
城市绿化包含了文化、艺术、社会行为、建筑、自然、地理等学科的理论知识。它是一种投资于社会和生态的资本，其效益是多方面的。当下的园林绿化能在保护城市环境和社会发展的同时，为人们提供一个休闲的场所，是和谐社会时代的产物。
1.2园林绿化工程的特点
（1）园林绿化工程是一种有生命特性的工程
不同颜色的花草树木可以种植在一起，达到良好的效果。同时，还可以净化空气，降低噪音，缓解城市热岛效应，创造舒适的居住环境。植物根据它们的生长习性，在不同的生长阶段需要不同的生存条件，以满足它们的生长需要，最大化它们的自然功能价值。
（2）园林绿化的服务对象具有主观意愿
园林绿化使人们近距离的接触大自然的愿望得以实现，同时服务于居民，实现了其价值。绿化可以有效的使城市空气得到净化，创造良好的工作和生活条件，帮助人们克服压力。这对人们的身心健康都有好处。
（3）需要长期持续地进行养护
施工阶段是设计的基础，维护阶段同样也是非常重要的。植物健康生长，维持园林绿化形态和功能，充分发挥其作用。
2风景园林绿化施工现场管理现状及问题
2.1植物死亡率
在目前的造林和再造林过程中，许多外地植物或异地种植植物在移栽过程中对外部环境需要更严格的条件，对温度变化的不适应会导致死亡。由于工程建设难度大，施工前必须选择成活率高、适应性强的植物品种。
2.2建设部门没有引起重视
建设绿化过程中，其自身的投资部门较为复杂，涉及的部门较多。在政府管控的过程中，建筑信息不能得到充分的考虑。从而在施工过程中造成了很多问题，违反了相关标准。例如，在与规划部门协商后，部分街区的绿化建设必须达到30%。为了保证人民的生产生活质量，有必要通过有关个体户部门修建绿色园林。因不符合有关标准而造成的景观损失。
2.3建设部门的工作者专业素养较低
在园艺方面，项目的严谨度和技术要求都不是很高，这就使得施工时大部分工人只种植植物，没有相应的技术规范，没有义务进行园艺改造。相对较高的经济效益使得很多非专业的工程师盲目工作或造成同样的问题。
2.4现场管控的重要性
要发展具有良好发展前景的园林绿化项目，施工企业必须保证良好的市场发展满足用户的需求，合理控制成本，保证产品质量和施工过程中的工程质量控制，保证材料的规划和使用。换句话说，就是要严格控制施工过程。现场管理和控制的效率直接关系到整个企业的发展和竞争力。现场施工的管理和监督对于项目管理和监督是非常重要的。只有重视，才能不断控制市场竞争力，提高自身经济价值。
3园林绿化工程现场施工管理当前存在的问题
3.1施工队伍的专业素质不高
在园林绿化目前情况下，还有很多工作要做。一般来说，施工人员的专业资格不高，专业知识欠缺，知识储备不足。施工人员与建筑师之间往往存在着有效的沟通与协调，但是缺乏共识，这往往导致施工过程中出现许多问题。致使出现施工场面混乱的现象，同时影响最后的绿化效果。园林施工项目本身缺乏一套行为和管理标准，员工往往依靠自己的主观想法，而不是提前做好准备。这主要是因为建筑工人没有严格检查。他们没有接受过职业训练和培训，很多人在开始工作前无法履行职责，也不具备推动施工良好发展所需的技能。
3.2执行相关管理制度的力度较弱
很多的施工单位还是很重视现场管理的，也制定了一些施工管理办法，例如《园林绿化质量控制制度》等，但在实施过程中考虑了企业的利益。这对精益化施工产生了很大的影响。同时也影响了施工进程的步伐。应当用科学的方法缩短施工周期，提高经济效益。许多管理系统在实际操作系统中没有有效的实施，掩埋了许多隐患，大大降低了植物的存活率。
3.3管理水平不高，存在成本失控的问题
在某些情况下，园林绿化管理继续采用传统的人工管理模式，如设计方案、技术文件等，若相关文件丢失，管理者将失去依据无法进行决策，从而使项目根据其主观性进行发展，最后导致验收不合格和返工的情况出现。验收施工材料及植物等原料的时候。也都是通过人工进行记录的，人工操作和人工管理容易产生缺陷，不能科学合理的控制材料。因此，必须将现代管理理念运用到园林设计中。
4提升园林绿化工程现场施工管理有效性的策略
4.1重视施工人员专业素质的提升
园林施工过程中移植植物通常是通过承包来完成的。由于缺乏专业知识和技能，不了解种植技术，植物的成活率大大降低。因此，施工的技术方面应包括：选择具有所需知识和技能的施工人员和建筑机构的专业人员。此外，通过严格的考核，确保员工以考试成绩为基准选拔，确保所有员工都具备技术能力、移植方法和先进技术，提高工作效率，掌握生态科学工程，实施生态工程，使施工正常有序的进行。
4.2对施工现场管理进行不断地强化
管理施工现场在园林绿化中起着非常重要的作用。首先，要保证景观工程的质量，以尽快完成相应的工作。为了实现这一目标，有必要建立一套施工人员管理制度，并建立一套管理制度。应根据具体情况建立奖惩机制，鼓励工作人员积极参与配合工作。同时，施工人员所提的建议相关工程师应该给予尊重，关注他们的生活，加强技术人员和工程师之间的密切关系。这将大大提高工程师的专业素质。
4.3重视施工的技巧
（1）施工准备
相关责任人应该在施工现场进行监管收集资料和信息，了解现场的位置，包括水、交通、电力等，并与相关电信部门和市政部门保持密切联系。从技术角度考虑，考虑到工程的特殊性，可以延長工期，避免今后出现影响施工过程质量的问题。
（2）栽前准备
对植物的品种、高度、冠、根系等进行检查。选择优质的植物进行栽种，栽种被土球包裹的乔木时，应将树穴底部踏平，栽种无任何包裹的裸根植物时，应将树穴底部填土做成椎型。填土时采取填一层压一层的方法进行，并且弄实无间隙。
（3）合理控制
及时归档建筑材料、机械、工程的价格和使用情况，确保管理。此外，资产管理需要不断改进，避免浪费。
（4）竣工验收工作
许可验收的最后一步是对建筑工程质量的验收和进行全面的审查，以确保工程符合设计规范和园林设计所遵循的质量标准。设计阶段结束后，相关人员应及时提交完整的技术资料。在验收过程中，验收人员应向验收人员充分介绍施工过程，园林项目经理也应充分重视验收工作。组织积极配合，确保完成植物园审核工作。
（5）做好后期维护工作
完成工程建设后并不意味着一切都已完成，还需要日常维护，特别是对植物的维护。在降雨量少的季节，植物必须经常浇水，保障植物有充足的水分。必须对害虫进行有效控制，以避免对园林质量的不利影响。
5结语
总之，园林设计可以为人们提供舒适舒适的环境，具有良好的生态价值，对改善人们的生活非常重要。园林建设中的施工过程较为复杂。因此，专业施工人员的选择必须通过严格把关，保证园林良好的基础。最终将推动中国的城市建设和快速发展。
参考文献
[1]李晓军.园林绿化工程施工现场管理对策分析[J].南方农业，2020，14（06）：52-53.
[2]徐旭东.园林绿化工程施工现场管理要点分析[J].工程技术研究，2019，4（21）：169-170.
[3]王维康.风景园林绿化工程的现场施工与管理[J].现代物业（中旬刊），2019（12）：252.