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摘要：本文首先分析了土木工程监理工作中存在的主要问题，接着分析了做好土木工程的监理工作的措施。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：做好;土木工程;监理工作;措施
引言：
伴随我国经济的迅猛发展，科学技术的发展也在逐渐加快，土木工程的数目也随之增多，规模也在扩大。可是，土木工程监理作业进展迟缓，迫切需要进一步的完备。在此工程中，一旦未能很好地处理整体作业，就会引发各类问题，也会对作业的各类情况造成影响，最严峻的情况甚至会威胁应用者的自身安全。所以，土木工程监理作业十分必要，只有保障此作业的有效展开，才可以保障工程品质，进而提升项目作业水平。
1土木工程监理工作中存在的主要问题
1.1監理工作体系不够完善
在土木工程建造中，依靠完备的监理工作体制，完全发挥监理工作自身的价值，能够节约建设投入，提升建设速率，提升工程整体效益。可是，因为现今各种原因的影响，我们国家在进行土木工程作业时，监理工作依然显露出体制不健全的缺点，这些问题都会直接威胁到工程品质的评估和进度，督导作业很难真正的发展其指挥作用，督导人员因组织不周到，员工的踊跃性低，很难实时展开督导作业，损耗了督导的价值。在混凝土作业进程中，监督不到位会产生一连串品质和安全问题。
1.2监理工作人员的综合素质有待提升
最近几年，土木工程的数目在增多，规模在扩大，作业难度也随之增加，这都给作业监理带来了威胁，以往的监督作业方式难以与先进的发展相适应。在日常作业里，监理人员针对新兴的共长城项目和作业手段，很难依据具体状况拟定完备的监理方案。上述内容反射出，现阶段我国监理队伍的整体素养迫切需要提升，人员素养会直接反映到监理作业品质上，影响工程建造的整体水平。
1.3监理工作方式展现出严重的滞后性
在具体项目中，在监理作业进程中，必须联系土木工程的具体状况，严格依照相关理论系统，联系作业手段，对建立作业实行全方位的调整，保障监理工作能够顺利展开，实时高效的处理问题。因为中国土木工程项目数目的增多，工程建设也表现出多种多样、繁复的特点。监理部门不能及时很好的改良监理工作方法，导致一些监理人员很难在项目中展开针对性的作业。此类滞后不但会威胁到土木工程的品质和进度，也会阻碍我国监理工作的持续发展。
2做好土木工程的监理工作的措施
2.1完善土木工程监理管理机制
为促使土木工程监理工作可以顺利、有效的落实到位，应当采取正确的方法，将监理管理机制加以完善，让其每项内容都更加具体、准确，从而提升工程监理工作的质量，为后续施工活动的开展埋下良好基础。建筑公司也需要充分了解监理工作的重要作用，根据工程实际情况，创建监理机构，对监理体系加以优化完善，促使监理工作取得更好的效果。
2.2树立正确的工作态度与工作原则
监理人员在开展工作时，需注意下述几点内容：其一，应当按照对应的监理要求来实施对施工作业质量的把控，更为有效的提高建筑公司的管理水平，从基础上防止施工质量问题的形成;其二，有关监理人员应当对项目的进展、质量与收益间的联系实行合理协调，采取动态跟踪措施来充分掌握了解施工质量和进度，并监督施工人员的操作行为，以防止因施工人员的违规操作和不规范操作而引起施工事故;其三，在实际施工作业期间，通常需要使用机械设备，对机械设备实行有效管理和检查具有一定必要性。尤其是对塔吊的管理，由于其零部件数量较多，在实行安装时危险风险较大，所以监理难度较高，有关监理工作必须要紧跟其安装周期和实际使用来开展。
2.3加强监理市场规范管理
目前，国内已针对监理市场颁布了一些规定、条例，而这些文件也成为确保监理市场规范化运作的坚实基础，不过在实际工程实施过程中，还需相关部门多加注重其落实工作，使得其能够在实际工程中充分展现其作用。所以，相关主管部门必须要加强监理规范和条例的执行落实力度，以此促进建筑监理工作的法制化、秩序化。另外，政府主管部门还需要将规范各地区、各城市市场主体作为一项重点任务。相关监管部门需要强化对有关材料的审查与备案工作，对于备案与有关程序监理存在不符的工程项目不得进行验收。
2.4注重人才的引进和行为管理
人才是行业的基石，若想提升监理工作实际效果，就应当加强对于人才的引进与培训的力度，创建一支具有高实力、高水准的专业监理队伍。监理单位需要配置专门的人才培养与引进资金，在人才管理上，要尽可能的做到知人善用;在人才引进之后，还需注意避免人才流失，为此需创建优秀、舒适的工作氛围，提升职员薪资待遇，并做好各岗位职业规划，提供广阔的发展前景，让每位职员都能充满奋斗的活力。
2.5学习应用先进的监理方式方法
在对土木工程进行监理时，应当采取动态化管理模式，按照相应的法律规范，严格遵照土木工程的施工建设规范和标准，对施工作业的每个环节实行严格、全面的监督管理，并安排专人前往施工现场，对施工人员的施工操作进行时刻督查，确保施工流程的规范性，施工操作的标准性。在每一施工环节结束后，监理人员都要协同技术部门检查施工质量是否达标，只有确认其质量达标以后，方可进入至下一环节，而若是质量不达标，就必须要通知施工单位返工修整，在修整完毕后再次进行质量检测，一直到其符合相应标准为止。考虑到土木工程施工作业本身便有一定的安全风险因素，对此，监理人员还应当多加注重安全风险防范工作，对施工人员实行有效的安全宣传和管理。面对频繁发生的施工安全事故，需制定合理的预防解决对策，以此充分保障施工的安全性。
结束语：
在实际的项目工程里，非常需要设立专门的监督部门对工程实行监督。伴随我国对监督体制的持续注重，监督员工的整体素养持续提升，制度管理也在持续提升。可是，我们国家在监理方面的技术还不成熟，与发达国家对比还有很大的距离。此文章探究我国土木工程监理品质现存的问题，对推动我国工程建造发展的对策，具备关键的实际意义。
参考文献
[1]浅谈如何做好土木工程的监理工作[J].邱耿坚.四川水泥.2019（12）
[2]土木工程监理程序及控制要点的相关探讨[J].杨燕.四川水泥.2016（05）
[3]探究土木工程监理现状及解决对策[J].冯世杰.建材与装饰.2020（21）
关键词：做好;土木工程;监理工作;措施
引言：
伴随我国经济的迅猛发展，科学技术的发展也在逐渐加快，土木工程的数目也随之增多，规模也在扩大。可是，土木工程监理作业进展迟缓，迫切需要进一步的完备。在此工程中，一旦未能很好地处理整体作业，就会引发各类问题，也会对作业的各类情况造成影响，最严峻的情况甚至会威胁应用者的自身安全。所以，土木工程监理作业十分必要，只有保障此作业的有效展开，才可以保障工程品质，进而提升项目作业水平。
1土木工程监理工作中存在的主要问题
1.1監理工作体系不够完善
在土木工程建造中，依靠完备的监理工作体制，完全发挥监理工作自身的价值，能够节约建设投入，提升建设速率，提升工程整体效益。可是，因为现今各种原因的影响，我们国家在进行土木工程作业时，监理工作依然显露出体制不健全的缺点，这些问题都会直接威胁到工程品质的评估和进度，督导作业很难真正的发展其指挥作用，督导人员因组织不周到，员工的踊跃性低，很难实时展开督导作业，损耗了督导的价值。在混凝土作业进程中，监督不到位会产生一连串品质和安全问题。
1.2监理工作人员的综合素质有待提升
最近几年，土木工程的数目在增多，规模在扩大，作业难度也随之增加，这都给作业监理带来了威胁，以往的监督作业方式难以与先进的发展相适应。在日常作业里，监理人员针对新兴的共长城项目和作业手段，很难依据具体状况拟定完备的监理方案。上述内容反射出，现阶段我国监理队伍的整体素养迫切需要提升，人员素养会直接反映到监理作业品质上，影响工程建造的整体水平。
1.3监理工作方式展现出严重的滞后性
在具体项目中，在监理作业进程中，必须联系土木工程的具体状况，严格依照相关理论系统，联系作业手段，对建立作业实行全方位的调整，保障监理工作能够顺利展开，实时高效的处理问题。因为中国土木工程项目数目的增多，工程建设也表现出多种多样、繁复的特点。监理部门不能及时很好的改良监理工作方法，导致一些监理人员很难在项目中展开针对性的作业。此类滞后不但会威胁到土木工程的品质和进度，也会阻碍我国监理工作的持续发展。
2做好土木工程的监理工作的措施
2.1完善土木工程监理管理机制
为促使土木工程监理工作可以顺利、有效的落实到位，应当采取正确的方法，将监理管理机制加以完善，让其每项内容都更加具体、准确，从而提升工程监理工作的质量，为后续施工活动的开展埋下良好基础。建筑公司也需要充分了解监理工作的重要作用，根据工程实际情况，创建监理机构，对监理体系加以优化完善，促使监理工作取得更好的效果。
2.2树立正确的工作态度与工作原则
监理人员在开展工作时，需注意下述几点内容：其一，应当按照对应的监理要求来实施对施工作业质量的把控，更为有效的提高建筑公司的管理水平，从基础上防止施工质量问题的形成;其二，有关监理人员应当对项目的进展、质量与收益间的联系实行合理协调，采取动态跟踪措施来充分掌握了解施工质量和进度，并监督施工人员的操作行为，以防止因施工人员的违规操作和不规范操作而引起施工事故;其三，在实际施工作业期间，通常需要使用机械设备，对机械设备实行有效管理和检查具有一定必要性。尤其是对塔吊的管理，由于其零部件数量较多，在实行安装时危险风险较大，所以监理难度较高，有关监理工作必须要紧跟其安装周期和实际使用来开展。
2.3加强监理市场规范管理
目前，国内已针对监理市场颁布了一些规定、条例，而这些文件也成为确保监理市场规范化运作的坚实基础，不过在实际工程实施过程中，还需相关部门多加注重其落实工作，使得其能够在实际工程中充分展现其作用。所以，相关主管部门必须要加强监理规范和条例的执行落实力度，以此促进建筑监理工作的法制化、秩序化。另外，政府主管部门还需要将规范各地区、各城市市场主体作为一项重点任务。相关监管部门需要强化对有关材料的审查与备案工作，对于备案与有关程序监理存在不符的工程项目不得进行验收。
2.4注重人才的引进和行为管理
人才是行业的基石，若想提升监理工作实际效果，就应当加强对于人才的引进与培训的力度，创建一支具有高实力、高水准的专业监理队伍。监理单位需要配置专门的人才培养与引进资金，在人才管理上，要尽可能的做到知人善用;在人才引进之后，还需注意避免人才流失，为此需创建优秀、舒适的工作氛围，提升职员薪资待遇，并做好各岗位职业规划，提供广阔的发展前景，让每位职员都能充满奋斗的活力。
2.5学习应用先进的监理方式方法
在对土木工程进行监理时，应当采取动态化管理模式，按照相应的法律规范，严格遵照土木工程的施工建设规范和标准，对施工作业的每个环节实行严格、全面的监督管理，并安排专人前往施工现场，对施工人员的施工操作进行时刻督查，确保施工流程的规范性，施工操作的标准性。在每一施工环节结束后，监理人员都要协同技术部门检查施工质量是否达标，只有确认其质量达标以后，方可进入至下一环节，而若是质量不达标，就必须要通知施工单位返工修整，在修整完毕后再次进行质量检测，一直到其符合相应标准为止。考虑到土木工程施工作业本身便有一定的安全风险因素，对此，监理人员还应当多加注重安全风险防范工作，对施工人员实行有效的安全宣传和管理。面对频繁发生的施工安全事故，需制定合理的预防解决对策，以此充分保障施工的安全性。
结束语：
在实际的项目工程里，非常需要设立专门的监督部门对工程实行监督。伴随我国对监督体制的持续注重，监督员工的整体素养持续提升，制度管理也在持续提升。可是，我们国家在监理方面的技术还不成熟，与发达国家对比还有很大的距离。此文章探究我国土木工程监理品质现存的问题，对推动我国工程建造发展的对策，具备关键的实际意义。
参考文献
[1]浅谈如何做好土木工程的监理工作[J].邱耿坚.四川水泥.2019（12）
[2]土木工程监理程序及控制要点的相关探讨[J].杨燕.四川水泥.2016（05）
[3]探究土木工程监理现状及解决对策[J].冯世杰.建材与装饰.2020（21）