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摘要：近些年来伴随着我国社会政治经济的快速发展，人们生活水平逐步提升，逐渐提高了对于居住环境的要求，同时促使我国建筑工程质量进一步发展。因此我国建筑工程为了更好的提升自身的质量水平，就需要加大对于工程过程中的管理工作的推进，同时针对存在的问题，提出合理的解决对策。因此本文重点对于我国当前建筑工程管理中的问题进行细致分析，同时提出合理对策来加以解决，为我国企业经济发展服务，同时促进我国建筑工程管理工作水平进一步提升。
关键词：建筑工程管理，工程质量，安全施工，监理系统
前言：
众所周知，我国建筑工程质量与人们的生命和财产安全息息相关，因此必须予以高度重视，在建筑工程管理过程之中，由于众多因素影响造成了在管理中存在一些问题，这些问题需要进行细致分析，同时采取合理的对策来进行有效干预和解决，更好的促进我国企业经济可持续发展，同时促进我国建筑工程管理水平进一步提升。
一、阐述建筑工程管理的影响因素
①建筑工程管理工作人员综合素质差异大
笔者通过调查了解到，在我国当前社会发展的推动之下，我国现代化建筑工程项目开展众多，并且主要是在电力水利和一些民用等多方面。不仅如此，为了更好的完善我国建筑工程质量对于施工要求需要进行及时的满足，同时要求工作人员树立明确的意识，更好的在实际工作中贯彻责任意识，将自身的工作高质量的完成。但是在实践中调查了解到大部分人员在实际的操作过程中，由于自身的年龄层次差异较大，管理经验也有所不同，因此大部分的管理人员综合素质参差不齐，这样就会致使多数人员的管理观念较为落后，同时使得现代技术无法满足实际工作需求。
②缺乏科学合理的建筑成本管理
笔者通过对于当前我国建筑工程实际情况进行调查，了解到它的根本目的，是为了更好的将建筑的效益最大化发展，因此为了更好的确保工程质量水平提升，就需要严格控制建筑成本，促使企业效益提升。但是在实际的调查中发现，我国大部分的企业在成本实际管理工作中，由于意识较差，从而对于该工作并不重视，对于成本使用的多少也缺乏一定的预算，这也就导致在具体的工作开展过程之中，由于轻成本控制而产生大量的资金浪费，长此以往就会导致后续的施工建筑中成本由于消耗较大而无法顺利竣工，因此影响着企业经济效益的发展。
③建筑施工材料因素
众所周知，良好的材料在一定程度上可以促进项目更好的施工，同时提升整体项目的施工质量，因此在实际的施工过程之中，相关负责人员必须严格把控施工材料质量，同时当施工材料进入现场之后，需要采用抽查等方式对于材料的质量进行合理监控，从而保障建筑工程所使用的材料都是高质量水平的，避免由于掺杂一些劣质材料而产生后续安全影响。
二、提高建筑工程管理质量的对策
①加强对施工人员的安全管理
科学高效的管理团队是更好的开展施工作业的基本保障，因此为了更好的保障施工人员的安全，就需要相关工作人员在进行建筑工程开展场地建设时，就需要建立一个安全管理团队，同时加强责任制，将工作管理任务与责任分配到每个人工作内容之中，同时加强管理人员的管理理念，更好的确保工作可以顺利开展。与此同时，还应该根据工程的规模人数等多种因素进行合理把控，确保工程进度可以满足设想。
②加强对施工成本的管理
在上述调查中，我们也不难发现，我国大部分企业在对施工成本管理工作开展时没有明确的意识，因此对于施工的成本管理较为忽视，为了更好的提升企业经济效益，就需要加强对于施工成本的有效管理，这就要求工作人员首先需要采取公平公开的方式，选择较为优秀的施工合作单位，进行有效合作，同时采取定点外包的合作形式，与多个施工单位建立良好合作关系，并且采取公开招投标的形式，对于施工单位进行有效考量，提升我国企业工作管理质量。
不仅如此，我国工作人员还需要合理把控施工造价，在工作开始之前对于相关管理人员进行技能培训，强化安全意识，采取较为高效的举措，来解决实际工作过程中存在的问题，提升工程进度。
③加强工程项目管理要点控制
通过上述分析，我们也了解到，在工程项目开展的各个环节需要进行合理管控，首先在施工进度控制管理过程之中，管理人员应根据实际的工程进程制定合理的工作计划，同时将工作计划与实际情况进行有效结合，确保工程可以定期完工，不仅如此，对于施工质量还需要进行控制管理，质量作为我国建筑的根本需求，在施工的过程之中需要进行严格合理管控，对于各环节工作需要按照国家相应的施工标准来进行有效施工，同时进行检验工作的安排。并且对于施工的各个成本进行有效记录和使用控制，构建完善的成本控制机制。
④完善建筑工程施工管理制度
建立良好的制度是更好开展管理工作的重要保障，因此我国工作人员在进行施工管理工作项目开展时，就需要制定较为完善的建筑工程管理制度，通过制度进行有效强化要求工作人员按照制度来进行具体工作安排，这样更好的保障所进行的工作内容符合相关制度内容，这在一定程度上就满足了发展需求，同时根据实际情况制定特色化的施工管理制度，可以利于我国管理工作水平提升，同时建立全方位的发展体制，能够将施工人员的各项作业进行有机结合，促进建筑质量提升。
⑤发挥政府和监理单位监管作用
不仅如此，还需要建立较為完善的施工监理系统，这样可以更好的为建筑工程质量提升提供强有力的支撑，同时促进施工管理作业的顺利开展，在我国建筑施工的实际情况中，监理工作作为管理的主要内容，需要具备较为专业的监督人员进行细致操作，同时针对监理工作的重要性和必要性，需要进行全方位了解，更好的建立科学合理的监管机制，促进对于施工各环节的合理监督。
结束语：
综上所述，我们也不难看出，我国管理工作贯穿于整个建筑项目，因此十分重要，需要工作人员加强重视程度，并且对于工程管理过程中存在的问题需要分析，其原因采取合理的对策进行有效解决，同时加强施工全过程的监管。这样的举措可以促进企业竞争力的增强，同时获得更多的经济效益，为企业的健康发展服务。
参考文献
[1]孙剑.建筑工程管理的影响因素与对策[J].工程建设与设计，2019，（8）.246-247.
[2]李权洁.建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].江西建材，2018，（14）.75，77.
[3]王涛.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材，2017，（22）.250-251.
关键词：建筑工程管理，工程质量，安全施工，监理系统
前言：
众所周知，我国建筑工程质量与人们的生命和财产安全息息相关，因此必须予以高度重视，在建筑工程管理过程之中，由于众多因素影响造成了在管理中存在一些问题，这些问题需要进行细致分析，同时采取合理的对策来进行有效干预和解决，更好的促进我国企业经济可持续发展，同时促进我国建筑工程管理水平进一步提升。
一、阐述建筑工程管理的影响因素
①建筑工程管理工作人员综合素质差异大
笔者通过调查了解到，在我国当前社会发展的推动之下，我国现代化建筑工程项目开展众多，并且主要是在电力水利和一些民用等多方面。不仅如此，为了更好的完善我国建筑工程质量对于施工要求需要进行及时的满足，同时要求工作人员树立明确的意识，更好的在实际工作中贯彻责任意识，将自身的工作高质量的完成。但是在实践中调查了解到大部分人员在实际的操作过程中，由于自身的年龄层次差异较大，管理经验也有所不同，因此大部分的管理人员综合素质参差不齐，这样就会致使多数人员的管理观念较为落后，同时使得现代技术无法满足实际工作需求。
②缺乏科学合理的建筑成本管理
笔者通过对于当前我国建筑工程实际情况进行调查，了解到它的根本目的，是为了更好的将建筑的效益最大化发展，因此为了更好的确保工程质量水平提升，就需要严格控制建筑成本，促使企业效益提升。但是在实际的调查中发现，我国大部分的企业在成本实际管理工作中，由于意识较差，从而对于该工作并不重视，对于成本使用的多少也缺乏一定的预算，这也就导致在具体的工作开展过程之中，由于轻成本控制而产生大量的资金浪费，长此以往就会导致后续的施工建筑中成本由于消耗较大而无法顺利竣工，因此影响着企业经济效益的发展。
③建筑施工材料因素
众所周知，良好的材料在一定程度上可以促进项目更好的施工，同时提升整体项目的施工质量，因此在实际的施工过程之中，相关负责人员必须严格把控施工材料质量，同时当施工材料进入现场之后，需要采用抽查等方式对于材料的质量进行合理监控，从而保障建筑工程所使用的材料都是高质量水平的，避免由于掺杂一些劣质材料而产生后续安全影响。
二、提高建筑工程管理质量的对策
①加强对施工人员的安全管理
科学高效的管理团队是更好的开展施工作业的基本保障，因此为了更好的保障施工人员的安全，就需要相关工作人员在进行建筑工程开展场地建设时，就需要建立一个安全管理团队，同时加强责任制，将工作管理任务与责任分配到每个人工作内容之中，同时加强管理人员的管理理念，更好的确保工作可以顺利开展。与此同时，还应该根据工程的规模人数等多种因素进行合理把控，确保工程进度可以满足设想。
②加强对施工成本的管理
在上述调查中，我们也不难发现，我国大部分企业在对施工成本管理工作开展时没有明确的意识，因此对于施工的成本管理较为忽视，为了更好的提升企业经济效益，就需要加强对于施工成本的有效管理，这就要求工作人员首先需要采取公平公开的方式，选择较为优秀的施工合作单位，进行有效合作，同时采取定点外包的合作形式，与多个施工单位建立良好合作关系，并且采取公开招投标的形式，对于施工单位进行有效考量，提升我国企业工作管理质量。
不仅如此，我国工作人员还需要合理把控施工造价，在工作开始之前对于相关管理人员进行技能培训，强化安全意识，采取较为高效的举措，来解决实际工作过程中存在的问题，提升工程进度。
③加强工程项目管理要点控制
通过上述分析，我们也了解到，在工程项目开展的各个环节需要进行合理管控，首先在施工进度控制管理过程之中，管理人员应根据实际的工程进程制定合理的工作计划，同时将工作计划与实际情况进行有效结合，确保工程可以定期完工，不仅如此，对于施工质量还需要进行控制管理，质量作为我国建筑的根本需求，在施工的过程之中需要进行严格合理管控，对于各环节工作需要按照国家相应的施工标准来进行有效施工，同时进行检验工作的安排。并且对于施工的各个成本进行有效记录和使用控制，构建完善的成本控制机制。
④完善建筑工程施工管理制度
建立良好的制度是更好开展管理工作的重要保障，因此我国工作人员在进行施工管理工作项目开展时，就需要制定较为完善的建筑工程管理制度，通过制度进行有效强化要求工作人员按照制度来进行具体工作安排，这样更好的保障所进行的工作内容符合相关制度内容，这在一定程度上就满足了发展需求，同时根据实际情况制定特色化的施工管理制度，可以利于我国管理工作水平提升，同时建立全方位的发展体制，能够将施工人员的各项作业进行有机结合，促进建筑质量提升。
⑤发挥政府和监理单位监管作用
不仅如此，还需要建立较為完善的施工监理系统，这样可以更好的为建筑工程质量提升提供强有力的支撑，同时促进施工管理作业的顺利开展，在我国建筑施工的实际情况中，监理工作作为管理的主要内容，需要具备较为专业的监督人员进行细致操作，同时针对监理工作的重要性和必要性，需要进行全方位了解，更好的建立科学合理的监管机制，促进对于施工各环节的合理监督。
结束语：
综上所述，我们也不难看出，我国管理工作贯穿于整个建筑项目，因此十分重要，需要工作人员加强重视程度，并且对于工程管理过程中存在的问题需要分析，其原因采取合理的对策进行有效解决，同时加强施工全过程的监管。这样的举措可以促进企业竞争力的增强，同时获得更多的经济效益，为企业的健康发展服务。
参考文献
[1]孙剑.建筑工程管理的影响因素与对策[J].工程建设与设计，2019，（8）.246-247.
[2]李权洁.建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].江西建材，2018，（14）.75，77.
[3]王涛.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材，2017，（22）.250-251.