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〔摘 要〕本文立足于企业动态竞争的理论，综合考虑影响到企业技术实力的因素，构建出企业技术动态竞争态势模型，再利用专利地图表达出各实力因素，最后将该模型应用于楼宇对讲技术领域对该分析模型进行了实证论证。
〔关键词〕专利地图；楼宇对讲；动态技术竞争态势
ＤＯＩ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１００８－０８２１．２０１０．１２．０３８
〔中图分类号〕Ｇ３５ 〔文献标识码〕Ａ 〔文章编号〕１００８－０８２１（２０１０）１２－０１３４－０５
The Using of the Patent Map in Enterprises
Dynamic Technology Competition Situation
——To Landing-answer Industry as an ExampleYang Ruikun Fu Xiaoxiao
（Library，Fuzhou University，Fuzhou 350108，China）
〔Ａｂｓｔｒａｃｔ〕This article was based on the theory of dynamic competitive,and considered the elements that influencing the ability of the enterprise and raises the model of competition situation of enterprise technology.After that,the article expressed the situation of these influence elements with the help of patent map.Finally,this model was applied to the field of landing-answer.
〔Ｋｅｙｗｏｒｄｓ〕patent map;landing-answer;dynamic technology competition situation
专利文献中所含有的有关行业的各种内在信息，对于了解行业或领域技术信息、竞争对手技术策略有很大的帮助，对于企业在市场中的定位、竞争具有十分重要的作用。
国内外许多学者在利用专利文献来为企业提供竞争市场上的竞争情报已经做了很多的研究，如谭思明进行的基于专利地图的微流控技术领域的专利竞争情报研究、王娟等学者基于专利地图的旅游业专利研究等。同济大学的慎金花将专利地图在企业经营活动中的竞争情报功能分为三种：企业管理竞争情报功能、技术研发竞争情报功能和法律权利竞争情报功能。但是，学者们所做的各种分析都是根据以往的信息来分析企业当前的静态的竞争态势。
这种分析虽然对于企业认识自身所处的竞争态势有很大的帮助，然而，20世纪90年代以来，企业的内外环境复杂多变，环境的变化改变了企业的竞争行为与竞争模式，企业间的竞争也由原来的静态模式演变为动态模式，趋向立体化、多方位，呈现出非连续性。如果仍然以一种静态的专利地图分析方法进行企业竞争态势的分析，则有可能会影响到企业未来的发展。
本文针对这些情况利用专利地图所提供的信息构建一个线性模型，以用来模拟企业在市场中的动态的竞争态势模型，不仅可以根据以往数据判断出企业所需要的改进，更可以得到企业在实施改进之后市场竞争态势可能产生的变化，能够帮助企业在多变的环境中很好的发展下去。
１ 基于专利地图的企业技术动态竞争态势及发展分析模型由于全球经济一体化及全球信息化进程加快，使企业之间的竞争由过去的静态竞争转变为现在的动态竞争。什么是动态竞争？目前没有统一的、规范化的定义，根据Hiit的定义，动态竞争是指在特定行业内，某个(某些)企业采取的一系列竞争行动，引起竞争对手的一系列反应，这些反应又会影响到原先行动的企业，这是一种竞争互动的过程［２］。
通过挖掘专利地图中的有关技术信息与经济信息，能够较好的评估出企业目前竞争能力［３］，通过图１清晰地了解到企业当前竞争能力与专利地图之间的联系。
企业当前能力核心技术——IPC分布图
专利数量——专利数量排行
发明专利所占比例——专利构成
目前人力能力——发明人分析图１ 企业能力因素［４］
企业当前能力的量化是对每一个能力因素赋予一个适当权重，进行加权平均，我们就可以得出企业当前的技术能力，如式（1）。
F=K1×F1+K2×F2+K3×F3+K4×F4（1）
技术成长率指标可以判定某一个国家或企业的技术水平处于何种发展阶段［４］，可以判定一个企业的技术成长水平，其计算公式为v=a/A。本文为了计算更加精确，确定a为企业近两年专利申请量，A为企业近十年专利申请量。
由此，我们构建出企业动态竞争能力的分析模型，表示为式（2）：
F0=F+vn (v=a/A)（2）
其中，目标函数F0——企业动态竞争态势，F——企业当前竞争能力，v——企业技术成长率，a——企业最近两年专利申请量，A——企业近十年专利申请量，n——企业发展时间，F1——企业核心技术/企业申请专利数目，F2——企业专利数目/竞争企业总专利数目，F3——企业发明数目/企业申请专利数目，F4——企业专利平均每件参与人数，Ki为各竞争能力因子的权重。上式转化为坐标表示则为：
图２ 动态技术竞争态势坐标表示
若将企业与竞争公司技术竞争态势同放于此坐标系中，则可以更清晰地判别出企业与竞争对手的差距或优势，更好的为公司所利用。
２０１０年１２月第３０卷第１２期专利地图在企业动态技术竞争态势中的研究Ｄｅｃ.，２０１０２ 实证——楼宇对讲领域动态技术竞争态势分析
针对前面提出的动态技术竞争态势分析模型进行实证分析，选用的技术领域为“楼宇对讲”行业。
２.１ 专利信息来源与检索
本研究以中国知识产权网站（www.cnipr.com）提供的国内外公开专利文献库作为专利信息来源，以“楼宇对讲”、“可视对讲”、“门禁”、“智能楼宇”等作为关键词进行检索，共检索出专利文献484条。
２.２ 国内专利权人排行
通过检索1985-2009年期间我国楼宇对讲领域的申请人申请的专利件数，得出在该领域我国企业的主要竞争公司为爱峰株式会社、福建冠林科技有限公司、中兴通讯股份有限公司、俞氏电器股份有限公司等7家公司。图３ 专利权人排行
２.３ 竞争企业研发趋势图
图４ 主要竞争者历年专利申请趋势图
图４显示1993-2009年期间各企业楼宇对讲专利公开数量历年情况。由图４可看出，从总体上来看，楼宇对讲领域在2006年以来有了一个较大幅度的发展，在2007年达到高峰，但在2008后却有一个低谷，说明该技术可能面临技术上的瓶颈需要突破。
２.４ 各竞争企业技术重点图５ 各竞争企业IPC分类图
本研究以主分类号为统计对象，分析至第三阶层。分析国内所有企业专利，共涉及A、B、E、F、G、H 5个部、22个大类、37各小类。表１列出了国内楼宇对讲专利IPC分析前五名的分类及技术内容。从中可以看出，H04大类属于楼宇对讲领域的主要研究技术领域。
更进一步分析，图５呈现了各主要竞争者专利（或申请的专利）IPC分类。对比表１我们可以看出，主要竞争者申请专利的技术趋向同行业整体趋势雷同，H04大类仍是主要的申请领域，其中，比较热点的领域为H04Q和H04M。表１ 国内楼宇对讲行业IPC分类申请情况
序号主分类号技术内容件数1H04Q选择1182H04B传输106 续表１
序号主分类号技术内容件数3H04N图像通信，例如电视864H04M电话通信665H04L数字信息的传输，例如电报通信106G08B信号装着或呼叫装置；指令
发信装置；报警装置9
２.５ 研发能力
通过研究一家公司（学校）在此领域研发人员的投入和产出，可以了解和掌握该公司在此技术领域的研发力量、研发人数和学科带头人等方面的情况。
表２列出了专利数前七名的公司的专利研发团队投入／产出情况。爱峰株式会社第一发明人6人，发明参加人次（每件专利发明人数的累计数）15人，表明该公司在楼宇对讲技术领域参与研发的人数最多，专利产出最多，技术实力最强。从平均每件专利参加人次来看，只有深圳市好易通科技有限公司每件参加人次达到了2人，说明其人员投入强度是比较大的，也进一步证明这家公司在楼宇对讲技术领域有较强的技术实力和良好的成长性。而其他公司平均每件专利参加人次均在1.0以下，说明其研发投入力度仍稍有缺乏。从人均产出专利数来看，俞氏电器股份有限公司人均产出专利数达到14，说明其研发人员数目有限，但研发能力较强［５］。
表２ 主要竞争企业研发能力
序号公司名称第一发明人发明参加人次发明专利数平均每件参加人次人均产出专利数1福建省冠林科技有限公司13110.273.672中兴通讯股份有限公司45100.502.003俞氏电器股份有限公司11140.0714.004广州惠和电子有限责任公司2270.293.505深圳市好易通科技有限公司61262.000.506深圳市松本先天下科技发展有限公司1460.671.507爱峰株式会社615200.751.33
３ 竞争企业技术竞争态势分析
根据以上对竞争对手各个角度的分析以及分析的结果，可以建立竞争对手分析模型，如表３所示：表３ 竞争企业竞争能力因子分析
F1F2F3F4vFF0福建省冠林科技有限公司0.640.150.180.060.2502.522.52+0.250n中兴通讯股份有限公司0.800.140.70.110.1434.354.35+0.143n俞氏电器股份有限公司0.210.190.710.020.2862.752.75+0.286n广州惠和电子有限责任公司0.860.090.000.060.3332.522.52+0.333n深圳市好易通科技有限公司0.830.080.170.440.3333.983.98+0.333n深圳市松本天下科技发展有限公司1.000.080.170.150.0003.523.52+0.000n爱峰株式会社0.550.270.800.160.2004.414.41+0.200n
将其在坐标系中表示，横坐标为企业距今的年限n，纵坐标为企业实力F0，如图6：
图６ 竞争企业动态技术竞争态势
从上图我们可以得出以下结论：
（1）就企业当前技术研发实力来说，中兴通讯和爱峰株式会社属于当前行业的龙头企业，技术研发实力较为雄厚。
（2）就研发活跃程度来说，深圳好易通公司和广州惠禾公司对技术研发活动最活跃，企业对技术研发比较重视，研发投入力度大，其研发实力增长最快，其次为俞氏电器。深圳松本天下在最近两年则几乎没有新技术问世，研发实力保持不变。
（3）就未来发展来说，如果企业保持当前的研发投入力度不变，那么，三年之后，深圳好易通则可能会有极大地发展而成为该行业的先进企业，而深圳松本天下也会在企业的不作为情况下落于其他企业之后。
（4）动态的变化。如果企业增加其对研发的投入力度，那么则有可能在更短的时间内超越竞争对手，或不被竞争对手所超越。所以，企业要想在竞争中立于不败之地，就要加大对技术研发的投入力度，不断增强自身企业的研发实力，但同时也应当严密注意竞争对手的研发投入力度的改变，随时改变研发战略，以适应市场动态的变动。
４ 结 论
企业能力理论认为，所谓企业的能力是指它在竞争性的环境中取得潜在竞争位势的能力。每个企业都有其实际的和潜在的能力，这对区分它和其他企业来说非常重要，对于企业竞争战略的制定也有着至关重要的作用［６］。本文的主旨在于利用专利地图，以一种动态的模型将企业实际的能力，以一种定量的方式表达出来，并将企业潜在的能力以函数模型的形式表现出来。利用此模型，企业可以在判断企业目前竞争态势的前提下，估计出企业潜在的能力，以及竞争对手实际和潜在的竞争态势，并将其对比，对企业认识目前形势和将来与竞争对手之间的博弈竞争都有重要意义。
参考文献
［１］Cao.Zhenxin,Zhao,Haoxing.Research of knowledge acquisition and modeling method based on patent map［Ｊ］.2008 IEEE International Symposium on Knowledge Acquisition and Modeling Workshop Proceedings,KAM，2008:1090-1094．
［２］吴维库.企业竞争力提升战略［Ｍ］.北京：清华大学出版社，2002:35-42．
［３］刘焕成.专利信息在分析竞争对手中的作用［Ｊ］.情报科学，2001，19(4):422-424．
［４］崔继峰,孙济庆.半导体照明技术专利竞争态势分析［Ｊ］.中国科技论坛，2009，10(10):98-101．
［５］王兴旺,孙济庆.专利地图技术在竞争对手分析中的应用研究［Ｊ］.中国科技论坛，2009，6(6):88-93．
［６］谭思明.专利地图技术在企业竞争情报活动中的应用案例分析［Ｊ］.竞争情报，2005，(z1):27-31．
［７］贾晓斌.竞争情报理论与实践研究［Ｍ］.西安：西安交通大学出版社，2006:66-79．
〔关键词〕专利地图；楼宇对讲；动态技术竞争态势
ＤＯＩ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１００８－０８２１．２０１０．１２．０３８
〔中图分类号〕Ｇ３５ 〔文献标识码〕Ａ 〔文章编号〕１００８－０８２１（２０１０）１２－０１３４－０５
The Using of the Patent Map in Enterprises
Dynamic Technology Competition Situation
——To Landing-answer Industry as an ExampleYang Ruikun Fu Xiaoxiao
（Library，Fuzhou University，Fuzhou 350108，China）
〔Ａｂｓｔｒａｃｔ〕This article was based on the theory of dynamic competitive,and considered the elements that influencing the ability of the enterprise and raises the model of competition situation of enterprise technology.After that,the article expressed the situation of these influence elements with the help of patent map.Finally,this model was applied to the field of landing-answer.
〔Ｋｅｙｗｏｒｄｓ〕patent map;landing-answer;dynamic technology competition situation
专利文献中所含有的有关行业的各种内在信息，对于了解行业或领域技术信息、竞争对手技术策略有很大的帮助，对于企业在市场中的定位、竞争具有十分重要的作用。
国内外许多学者在利用专利文献来为企业提供竞争市场上的竞争情报已经做了很多的研究，如谭思明进行的基于专利地图的微流控技术领域的专利竞争情报研究、王娟等学者基于专利地图的旅游业专利研究等。同济大学的慎金花将专利地图在企业经营活动中的竞争情报功能分为三种：企业管理竞争情报功能、技术研发竞争情报功能和法律权利竞争情报功能。但是，学者们所做的各种分析都是根据以往的信息来分析企业当前的静态的竞争态势。
这种分析虽然对于企业认识自身所处的竞争态势有很大的帮助，然而，20世纪90年代以来，企业的内外环境复杂多变，环境的变化改变了企业的竞争行为与竞争模式，企业间的竞争也由原来的静态模式演变为动态模式，趋向立体化、多方位，呈现出非连续性。如果仍然以一种静态的专利地图分析方法进行企业竞争态势的分析，则有可能会影响到企业未来的发展。
本文针对这些情况利用专利地图所提供的信息构建一个线性模型，以用来模拟企业在市场中的动态的竞争态势模型，不仅可以根据以往数据判断出企业所需要的改进，更可以得到企业在实施改进之后市场竞争态势可能产生的变化，能够帮助企业在多变的环境中很好的发展下去。
１ 基于专利地图的企业技术动态竞争态势及发展分析模型由于全球经济一体化及全球信息化进程加快，使企业之间的竞争由过去的静态竞争转变为现在的动态竞争。什么是动态竞争？目前没有统一的、规范化的定义，根据Hiit的定义，动态竞争是指在特定行业内，某个(某些)企业采取的一系列竞争行动，引起竞争对手的一系列反应，这些反应又会影响到原先行动的企业，这是一种竞争互动的过程［２］。
通过挖掘专利地图中的有关技术信息与经济信息，能够较好的评估出企业目前竞争能力［３］，通过图１清晰地了解到企业当前竞争能力与专利地图之间的联系。
企业当前能力核心技术——IPC分布图
专利数量——专利数量排行
发明专利所占比例——专利构成
目前人力能力——发明人分析图１ 企业能力因素［４］
企业当前能力的量化是对每一个能力因素赋予一个适当权重，进行加权平均，我们就可以得出企业当前的技术能力，如式（1）。
F=K1×F1+K2×F2+K3×F3+K4×F4（1）
技术成长率指标可以判定某一个国家或企业的技术水平处于何种发展阶段［４］，可以判定一个企业的技术成长水平，其计算公式为v=a/A。本文为了计算更加精确，确定a为企业近两年专利申请量，A为企业近十年专利申请量。
由此，我们构建出企业动态竞争能力的分析模型，表示为式（2）：
F0=F+vn (v=a/A)（2）
其中，目标函数F0——企业动态竞争态势，F——企业当前竞争能力，v——企业技术成长率，a——企业最近两年专利申请量，A——企业近十年专利申请量，n——企业发展时间，F1——企业核心技术/企业申请专利数目，F2——企业专利数目/竞争企业总专利数目，F3——企业发明数目/企业申请专利数目，F4——企业专利平均每件参与人数，Ki为各竞争能力因子的权重。上式转化为坐标表示则为：
图２ 动态技术竞争态势坐标表示
若将企业与竞争公司技术竞争态势同放于此坐标系中，则可以更清晰地判别出企业与竞争对手的差距或优势，更好的为公司所利用。
２０１０年１２月第３０卷第１２期专利地图在企业动态技术竞争态势中的研究Ｄｅｃ.，２０１０２ 实证——楼宇对讲领域动态技术竞争态势分析
针对前面提出的动态技术竞争态势分析模型进行实证分析，选用的技术领域为“楼宇对讲”行业。
２.１ 专利信息来源与检索
本研究以中国知识产权网站（www.cnipr.com）提供的国内外公开专利文献库作为专利信息来源，以“楼宇对讲”、“可视对讲”、“门禁”、“智能楼宇”等作为关键词进行检索，共检索出专利文献484条。
２.２ 国内专利权人排行
通过检索1985-2009年期间我国楼宇对讲领域的申请人申请的专利件数，得出在该领域我国企业的主要竞争公司为爱峰株式会社、福建冠林科技有限公司、中兴通讯股份有限公司、俞氏电器股份有限公司等7家公司。图３ 专利权人排行
２.３ 竞争企业研发趋势图
图４ 主要竞争者历年专利申请趋势图
图４显示1993-2009年期间各企业楼宇对讲专利公开数量历年情况。由图４可看出，从总体上来看，楼宇对讲领域在2006年以来有了一个较大幅度的发展，在2007年达到高峰，但在2008后却有一个低谷，说明该技术可能面临技术上的瓶颈需要突破。
２.４ 各竞争企业技术重点图５ 各竞争企业IPC分类图
本研究以主分类号为统计对象，分析至第三阶层。分析国内所有企业专利，共涉及A、B、E、F、G、H 5个部、22个大类、37各小类。表１列出了国内楼宇对讲专利IPC分析前五名的分类及技术内容。从中可以看出，H04大类属于楼宇对讲领域的主要研究技术领域。
更进一步分析，图５呈现了各主要竞争者专利（或申请的专利）IPC分类。对比表１我们可以看出，主要竞争者申请专利的技术趋向同行业整体趋势雷同，H04大类仍是主要的申请领域，其中，比较热点的领域为H04Q和H04M。表１ 国内楼宇对讲行业IPC分类申请情况
序号主分类号技术内容件数1H04Q选择1182H04B传输106 续表１
序号主分类号技术内容件数3H04N图像通信，例如电视864H04M电话通信665H04L数字信息的传输，例如电报通信106G08B信号装着或呼叫装置；指令
发信装置；报警装置9
２.５ 研发能力
通过研究一家公司（学校）在此领域研发人员的投入和产出，可以了解和掌握该公司在此技术领域的研发力量、研发人数和学科带头人等方面的情况。
表２列出了专利数前七名的公司的专利研发团队投入／产出情况。爱峰株式会社第一发明人6人，发明参加人次（每件专利发明人数的累计数）15人，表明该公司在楼宇对讲技术领域参与研发的人数最多，专利产出最多，技术实力最强。从平均每件专利参加人次来看，只有深圳市好易通科技有限公司每件参加人次达到了2人，说明其人员投入强度是比较大的，也进一步证明这家公司在楼宇对讲技术领域有较强的技术实力和良好的成长性。而其他公司平均每件专利参加人次均在1.0以下，说明其研发投入力度仍稍有缺乏。从人均产出专利数来看，俞氏电器股份有限公司人均产出专利数达到14，说明其研发人员数目有限，但研发能力较强［５］。
表２ 主要竞争企业研发能力
序号公司名称第一发明人发明参加人次发明专利数平均每件参加人次人均产出专利数1福建省冠林科技有限公司13110.273.672中兴通讯股份有限公司45100.502.003俞氏电器股份有限公司11140.0714.004广州惠和电子有限责任公司2270.293.505深圳市好易通科技有限公司61262.000.506深圳市松本先天下科技发展有限公司1460.671.507爱峰株式会社615200.751.33
３ 竞争企业技术竞争态势分析
根据以上对竞争对手各个角度的分析以及分析的结果，可以建立竞争对手分析模型，如表３所示：表３ 竞争企业竞争能力因子分析
F1F2F3F4vFF0福建省冠林科技有限公司0.640.150.180.060.2502.522.52+0.250n中兴通讯股份有限公司0.800.140.70.110.1434.354.35+0.143n俞氏电器股份有限公司0.210.190.710.020.2862.752.75+0.286n广州惠和电子有限责任公司0.860.090.000.060.3332.522.52+0.333n深圳市好易通科技有限公司0.830.080.170.440.3333.983.98+0.333n深圳市松本天下科技发展有限公司1.000.080.170.150.0003.523.52+0.000n爱峰株式会社0.550.270.800.160.2004.414.41+0.200n
将其在坐标系中表示，横坐标为企业距今的年限n，纵坐标为企业实力F0，如图6：
图６ 竞争企业动态技术竞争态势
从上图我们可以得出以下结论：
（1）就企业当前技术研发实力来说，中兴通讯和爱峰株式会社属于当前行业的龙头企业，技术研发实力较为雄厚。
（2）就研发活跃程度来说，深圳好易通公司和广州惠禾公司对技术研发活动最活跃，企业对技术研发比较重视，研发投入力度大，其研发实力增长最快，其次为俞氏电器。深圳松本天下在最近两年则几乎没有新技术问世，研发实力保持不变。
（3）就未来发展来说，如果企业保持当前的研发投入力度不变，那么，三年之后，深圳好易通则可能会有极大地发展而成为该行业的先进企业，而深圳松本天下也会在企业的不作为情况下落于其他企业之后。
（4）动态的变化。如果企业增加其对研发的投入力度，那么则有可能在更短的时间内超越竞争对手，或不被竞争对手所超越。所以，企业要想在竞争中立于不败之地，就要加大对技术研发的投入力度，不断增强自身企业的研发实力，但同时也应当严密注意竞争对手的研发投入力度的改变，随时改变研发战略，以适应市场动态的变动。
４ 结 论
企业能力理论认为，所谓企业的能力是指它在竞争性的环境中取得潜在竞争位势的能力。每个企业都有其实际的和潜在的能力，这对区分它和其他企业来说非常重要，对于企业竞争战略的制定也有着至关重要的作用［６］。本文的主旨在于利用专利地图，以一种动态的模型将企业实际的能力，以一种定量的方式表达出来，并将企业潜在的能力以函数模型的形式表现出来。利用此模型，企业可以在判断企业目前竞争态势的前提下，估计出企业潜在的能力，以及竞争对手实际和潜在的竞争态势，并将其对比，对企业认识目前形势和将来与竞争对手之间的博弈竞争都有重要意义。
参考文献
［１］Cao.Zhenxin,Zhao,Haoxing.Research of knowledge acquisition and modeling method based on patent map［Ｊ］.2008 IEEE International Symposium on Knowledge Acquisition and Modeling Workshop Proceedings,KAM，2008:1090-1094．
［２］吴维库.企业竞争力提升战略［Ｍ］.北京：清华大学出版社，2002:35-42．
［３］刘焕成.专利信息在分析竞争对手中的作用［Ｊ］.情报科学，2001，19(4):422-424．
［４］崔继峰,孙济庆.半导体照明技术专利竞争态势分析［Ｊ］.中国科技论坛，2009，10(10):98-101．
［５］王兴旺,孙济庆.专利地图技术在竞争对手分析中的应用研究［Ｊ］.中国科技论坛，2009，6(6):88-93．
［６］谭思明.专利地图技术在企业竞争情报活动中的应用案例分析［Ｊ］.竞争情报，2005，(z1):27-31．
［７］贾晓斌.竞争情报理论与实践研究［Ｍ］.西安：西安交通大学出版社，2006:66-79．