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本文结合中油基层机关考核工作的实际情况，对机关实行考核进行了初步探索，经过几年的积极探索实践，创立了以季度为周期的过程考核和以年度为周期的内部经营责任制考核新模式，初步实现了全员参与考核的经营管理目标，探索出一条积极响应中油集团公司“三基工作”战略目标建设号召、符合油田公司“纲要”建设百年油田愿景规划要求、切合中油企业基层机关自身实际特点的机关作风建设综合考核新路。