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摘 要：在企业经营管理中企业文化与政工工作之间有着紧密的联系，发挥好文化与政工的作用能够推动企业的良性发展。文章主要对文化与政工的关系进行分析，并探讨工作创新的有效策略。
关键词：企业文化;国企政工;政工工作;文化创新
引言
在当代环境下，因市场经济的持续深化，国有企业在市场中遇到的生存问题越来越严重，企业员工的想法也在不知不觉间发生了变化，很轻易的被当下的拜金主义、享乐主义等消极的理念影响。在企业文化和政工工作有一定程度上趋同性的基础上，进行国企政工工作规则改革的时候，将企业文化与之融合，使创新工作更便于展开。
1企业文化与国企政工工作的关系
企业文化与政工工作之间有着一定的差别，特别是在性质上、作用上以及目的上，都有著一定的差异，企业文化的作用更多的是通过文化建设来提升管理水平促进经济发展，而政工工作除了通过企业员工的思想工作凝心聚力达到促进经济发展目的之外，还要紧跟时代前进的步伐，满足政治需要。虽然在一定程度上有着差别，但是二者之间也有着共同点，其重要体现在：第一，二者的目标是一致的。企业文化与政工工作都是通过价值观来影响员工的思想意识和价值体现，以达到树立正确价值观、强化企业精神的目的。第二，二者的作用对象是相同的。企业文化与政工工作的作用对象都是人，注重尊重人的主体地位、研究人的思想、研究人的行为等，并以此为基础采取适当的措施最大限度地激发人的积极性。第三，二者重视的因素是相同的。企业文化与政工工作都更多地注重精神层面，前者认为精神因素会影响到企业的经营行为、价值观发展、员工综合素质等方面，后者认为精神因素是促进企业内部各项工作展开的关键支撑点[1]。
2思想政治工作与企业文化各自的侧重点
思想政治工作与企业文化在内涵与内容上有一定区别：第一，思想政治工作具有基础性作用，企业文化是企业核心价值观的体现。企业文化建设和思想政治工作的对象都是企业员工，都是为了提高他们的思想觉悟，都是为了教育员工养成良好的职业素养，参与公司决策。第二，思想政治工作能起到沟通作用。通过与员工的沟通，将企业文化建设理念充分融入企业员工头脑，提高员工对企业文化建设重要性的认识，并通过激励员工，提高员工的工作积极性，把握员工思想动态，发挥优秀员工和党员的先锋模范作用，提升企业文化建设的速度和有效性。第三，思想政治工作有利于培养和造就企业的核心文化价值观。实际上，企业文化不仅是一个企业发展的群体意识，更是企业的软实力。而思想政治工作就是要凝聚这种积极向上的群体意识，因此，两者之间可以有效融合。企业文化建设与思想政治工作在很多方面既有联系又有区别。两者在工作对象、实现的目标、主要内容、工作方式上都有相通之处。
3企业文化的国企政工工作创新举措
3.1管理制度的创新
在对企业政工工作管理中，企业领导人员要充分认识到它的意义，不断创新管理理念，把政工工作作为企业管理的一部分，不断对管理制度进行优化，结合时代发展和企业的实际需求，创新管理方式，并将其纳入到制度管理中，从外部环境促进企业政工工作的创新，明确职责，提升政工工作效率[2]。
3.2管理形式的创新
管理好新媒体使用，积极传播正能量，公司重视对干部素养的教育，在此背景下基层党支部书记既是工会主席，又是思想文化的宣传者。第一，定期的培训或代训。第二，建立QQ小组和微信各级工作组，充分发挥新媒体报道及时、互动、便捷的特点。通过新媒体，可以定期分享党员学习资料，传播先进经典故事，探讨党建教育的热点，听取群众的意见和建议，把组织声音、党部交流和学习结合起来。成员和管理工作融入党员的日常生活。第三，建立党外青年知识分子联谊会，团结和引导广大党外知识分子正确的政治方向，进一步凝聚共识、集聚力量。
3.3观念方面的创新
在新形势下，国有企业政工工作的开展应该在传统模式发展的基础上，更应该与时俱进、推陈出新，而发展观念作为一切发展行为的基础，需要首先进行创新性改变。第一，政工部门应当要意识到党政工作的重要性，并意识到服务升级的重要性，致力于为员工解决各种思想问题，使其摒弃陈旧的观念，促进员工在思想方面达到高度的统一。第二，政工部门必须坚持“真正走到群众中去”，而不是空喊口号，提高对思想政治教育方面的重视程度，注重实践，在此过程中借鉴先进国企单位的政工工作观念，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导思想，结合企业实际情况创新管理观念，使其更加适合企业自身的发展。
3.4企业文化创新
政工工作创新是国企运营过程中的一项基础性创新内容，是在企业特定的内外部环境下开展的创新活动。为了确保政工工作创新活动能够持续、有效地开展，企业要以文化建设为契机，打造开放、积极、共享的工作创新环境，使企业所有员工都可以参与到政工工作之中，为工作创新建言献策。同时，企业要从技术和管理两个方面入手来优化政工工作创新的条件，使员工可以以个性化的方式参与到工作创新之中。例如企业可以开通政工工作思想交流方面的微信公众号或者微博，为员工进行自由的思想表达和交流搭建良好的平台[3]。
3.5工作内容的创新
企业政工工作管理方式还要与内容创新结合起来，将企业的实际情况与员工的实际结合起来，使政工管理工作融合工作人员的思想动态。第一，与工作人员生活相结合。政工管理工作要贴近工作人员的实际生活，引导工作人员健康、有序地生活。第二，与时俱进。企业政工管理工作要与时代发展需求相结合，结合现有的管理资源，创新工作内容，提升企业政工工作的影响力。
结语
综上所述，思想政治工作与企业文化的有机结合是国企改革成功的基石。在长期发展的过程中，每一个企业都形成了自己独特的文化和价值观念，创新企业文化的植入需要思想政治工作来疏导。只有两个方面齐头并进，才能让企业的改革取得更大的成效。
参考文献
[1] 石磊.基于企业文化的国企政工工作创新举措探讨[J].企业改革与管理，2018（08）：200-201.
[2] 尹相智.企业文化的国企政工工作创新举措探微[J].现代国企研究，2018（02）：254-255.
[3] 申彦婷.基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].企业改革与管理，2017（16）：178.
关键词：企业文化;国企政工;政工工作;文化创新
引言
在当代环境下，因市场经济的持续深化，国有企业在市场中遇到的生存问题越来越严重，企业员工的想法也在不知不觉间发生了变化，很轻易的被当下的拜金主义、享乐主义等消极的理念影响。在企业文化和政工工作有一定程度上趋同性的基础上，进行国企政工工作规则改革的时候，将企业文化与之融合，使创新工作更便于展开。
1企业文化与国企政工工作的关系
企业文化与政工工作之间有着一定的差别，特别是在性质上、作用上以及目的上，都有著一定的差异，企业文化的作用更多的是通过文化建设来提升管理水平促进经济发展，而政工工作除了通过企业员工的思想工作凝心聚力达到促进经济发展目的之外，还要紧跟时代前进的步伐，满足政治需要。虽然在一定程度上有着差别，但是二者之间也有着共同点，其重要体现在：第一，二者的目标是一致的。企业文化与政工工作都是通过价值观来影响员工的思想意识和价值体现，以达到树立正确价值观、强化企业精神的目的。第二，二者的作用对象是相同的。企业文化与政工工作的作用对象都是人，注重尊重人的主体地位、研究人的思想、研究人的行为等，并以此为基础采取适当的措施最大限度地激发人的积极性。第三，二者重视的因素是相同的。企业文化与政工工作都更多地注重精神层面，前者认为精神因素会影响到企业的经营行为、价值观发展、员工综合素质等方面，后者认为精神因素是促进企业内部各项工作展开的关键支撑点[1]。
2思想政治工作与企业文化各自的侧重点
思想政治工作与企业文化在内涵与内容上有一定区别：第一，思想政治工作具有基础性作用，企业文化是企业核心价值观的体现。企业文化建设和思想政治工作的对象都是企业员工，都是为了提高他们的思想觉悟，都是为了教育员工养成良好的职业素养，参与公司决策。第二，思想政治工作能起到沟通作用。通过与员工的沟通，将企业文化建设理念充分融入企业员工头脑，提高员工对企业文化建设重要性的认识，并通过激励员工，提高员工的工作积极性，把握员工思想动态，发挥优秀员工和党员的先锋模范作用，提升企业文化建设的速度和有效性。第三，思想政治工作有利于培养和造就企业的核心文化价值观。实际上，企业文化不仅是一个企业发展的群体意识，更是企业的软实力。而思想政治工作就是要凝聚这种积极向上的群体意识，因此，两者之间可以有效融合。企业文化建设与思想政治工作在很多方面既有联系又有区别。两者在工作对象、实现的目标、主要内容、工作方式上都有相通之处。
3企业文化的国企政工工作创新举措
3.1管理制度的创新
在对企业政工工作管理中，企业领导人员要充分认识到它的意义，不断创新管理理念，把政工工作作为企业管理的一部分，不断对管理制度进行优化，结合时代发展和企业的实际需求，创新管理方式，并将其纳入到制度管理中，从外部环境促进企业政工工作的创新，明确职责，提升政工工作效率[2]。
3.2管理形式的创新
管理好新媒体使用，积极传播正能量，公司重视对干部素养的教育，在此背景下基层党支部书记既是工会主席，又是思想文化的宣传者。第一，定期的培训或代训。第二，建立QQ小组和微信各级工作组，充分发挥新媒体报道及时、互动、便捷的特点。通过新媒体，可以定期分享党员学习资料，传播先进经典故事，探讨党建教育的热点，听取群众的意见和建议，把组织声音、党部交流和学习结合起来。成员和管理工作融入党员的日常生活。第三，建立党外青年知识分子联谊会，团结和引导广大党外知识分子正确的政治方向，进一步凝聚共识、集聚力量。
3.3观念方面的创新
在新形势下，国有企业政工工作的开展应该在传统模式发展的基础上，更应该与时俱进、推陈出新，而发展观念作为一切发展行为的基础，需要首先进行创新性改变。第一，政工部门应当要意识到党政工作的重要性，并意识到服务升级的重要性，致力于为员工解决各种思想问题，使其摒弃陈旧的观念，促进员工在思想方面达到高度的统一。第二，政工部门必须坚持“真正走到群众中去”，而不是空喊口号，提高对思想政治教育方面的重视程度，注重实践，在此过程中借鉴先进国企单位的政工工作观念，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导思想，结合企业实际情况创新管理观念，使其更加适合企业自身的发展。
3.4企业文化创新
政工工作创新是国企运营过程中的一项基础性创新内容，是在企业特定的内外部环境下开展的创新活动。为了确保政工工作创新活动能够持续、有效地开展，企业要以文化建设为契机，打造开放、积极、共享的工作创新环境，使企业所有员工都可以参与到政工工作之中，为工作创新建言献策。同时，企业要从技术和管理两个方面入手来优化政工工作创新的条件，使员工可以以个性化的方式参与到工作创新之中。例如企业可以开通政工工作思想交流方面的微信公众号或者微博，为员工进行自由的思想表达和交流搭建良好的平台[3]。
3.5工作内容的创新
企业政工工作管理方式还要与内容创新结合起来，将企业的实际情况与员工的实际结合起来，使政工管理工作融合工作人员的思想动态。第一，与工作人员生活相结合。政工管理工作要贴近工作人员的实际生活，引导工作人员健康、有序地生活。第二，与时俱进。企业政工管理工作要与时代发展需求相结合，结合现有的管理资源，创新工作内容，提升企业政工工作的影响力。
结语
综上所述，思想政治工作与企业文化的有机结合是国企改革成功的基石。在长期发展的过程中，每一个企业都形成了自己独特的文化和价值观念，创新企业文化的植入需要思想政治工作来疏导。只有两个方面齐头并进，才能让企业的改革取得更大的成效。
参考文献
[1] 石磊.基于企业文化的国企政工工作创新举措探讨[J].企业改革与管理，2018（08）：200-201.
[2] 尹相智.企业文化的国企政工工作创新举措探微[J].现代国企研究，2018（02）：254-255.
[3] 申彦婷.基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].企业改革与管理，2017（16）：178.