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长久以来，台达电子在群星闪耀的台湾IT界地位超然，却低调得只剩下一个名字。这源于郑崇华认为人类改变大自然绝不是成就，而是浩劫。他相信，生活既不豪华也不科技，而是将现代生活融入自然。
2011年12月8日至10日三天，国家大剧院最盛大的舞台—歌剧院迎来青春版《牡丹亭》第200场庆演。这是一次华丽的谢幕，此后将暂告封箱。一朵“白牡丹”绽放八年，总策划、制作人白先勇的身后，是众多海内外文化及商界最顶尖的华人中坚。
不止一次看过这出戏的观众很快发现，舞台上的静态景片升级成了晶莹剔透的高清投影。幕间转换更加迅速，3D纪录片也同步摄制。白先勇说，这次收官借科技之力将昆曲之美放大了，但又不至喧宾夺主，反而将当年排演青春版的起心动念—为传统文化注入时代氧气，发挥到了极致。
台湾摄影师许培鸿跟随剧组八年，拍摄了22万张台前幕后的照片。从中挑选出的七百余幅，此次也结合12米弧形投影、波普拼贴等新视觉手法在场外展出。高画质、高亮度的影像令舞台光影，连同杜丽娘的额妆、戏服上的绣花，色泽更加饱满，纹理细密惹人赞叹。而摄影师本人的最爱—一幅自后台向外拍摄，两位女角挥舞水袖如翩飞蝴蝶的照片，则赠送给了此次演出及所有视讯设备的赞助人—台湾台达电子集团董事长、创始人郑崇华。
在喧哗年代宁静崛起
这不是台达电子第一次参与文化事业。今年6月，台北故宫博物院与浙江省博物馆、北京故宫博物院、中国国家博物馆、南京博物院等大陆文博机构首次大规模合展，令分隔三百六十余年的“画中兰亭”《富春山居图》存世残卷得以合璧。观礼者们便是借助台达电子以“融接技术”制作的超长型银幕投影，见证了这一历史性的时刻，并逐寸品赏黄公望笔下的林峦蜿蜒、江水如镜。
叫台北人记忆深刻的还有，台北国际花卉博览会上排两小时队才能看到的360度环形“花园”、FIFA世界杯足球赛3D直播和中正纪念堂前全球天文年的开幕庆典。这些名动一时的视觉盛宴，均是由台达电子提供视讯整合服务。
在孕育出宏、华硕、鸿海、宏达电（HTC）等一批世界级企业的台湾IT界，台达和郑崇华并非长踞聚光灯下的明星。
虽然已稳坐全球交换式电源供应器市场头把交椅长达十年，无论你我使用的个人电脑、3C产品还是高端服务器、电信交换机，一半以上的电源由台达制造。自1971年创立直至2009年，台达却始终隐于产业和产品之后，外界很少了解其成长过程。郑崇华则进一步站在公司身后，鲜为人知，低调得只剩下一个名字。
当别人忙于在财经论坛、电视节目间奔走、宣讲，郑崇华却几十年如一日执着于公司业务和内部管理。闲来在家中小阳台种花弄草，逛逛建国花市，爬爬阳明山。不爱交际，生活朴素如普通市民，名字从未与女明星有过交集。
这与时下明星企业家们爱作秀、说大话的风格形成了鲜明对比，台湾媒体因此送给他一个称谓：“台湾最被低估的企业家”。
台湾著名出版人、天下远见文化事业群总裁高希均，则形容台达毕四十年之功营收跻身台币“千亿俱乐部”为这个喧哗年代“宁静崛起”的孤本案例。认为这对希冀有所成就，又面临急功近利诱惑的年轻人是最佳示范：“凭借有原则与理想的奋斗，终必有成。倚靠朴实的工作态度与专业成就收获的事业成功，终将赢得世人的尊重。”
工程师性格谋求改变
郑崇华形容自己是标准的“工程师性格”，做得多、说得少，不懂得宣传，也不习惯宣扬自己。
与他合作二十年的美国弗吉尼亚理工大学教授李泽元，除了对他的高标准、要求完美印象深刻，亦感佩他对事精明对人却常抱赤子之心。“只要别人尽了力，就算犯错也能包容。”“即使发布了措辞严厉的指示，也总有办法避免伤害员工的自尊心。”奉行“以人为中心”的管理理念令他爱惜人才远胜生意，这决定了企业的凝聚力。
产品品质、道德品格的双重“洁癖”，使得围拢在郑崇华身边的骨干亦大多低调、耿直。这保证了台达一路走来步履稳健，却难免会造成外界的不理解乃至误读，和公司内部沟通的偶尔失灵。
台湾《哈佛商业评论》总编辑张玉文说自己早年心中便存有谜团：为致敬台湾经济起飞时期李国鼎、孙运璇两位官员为稳定社会、营造良好环境所做的努力，台达电子曾独立出资制作纪念光盘赠与岛内教育机构，在台湾成功大学、中央大学分别设立“孙运璇科技讲座”、“李国鼎科技讲座”，并捐资兴建以此二人为名的“零碳建筑”研究大楼，完全不具台达与自己家族的名姓。而据她了解，在此之前郑崇华与这两位官员素不相识，也没有获得过任何特别、个别的帮助。仅仅是出于对二人清廉施政的感激，便奉上价值上亿讲座、大楼的命名尊荣，这也太感激了吧？！
这些谜团直至她2009年受高希均之邀协助郑崇华口述整理回忆录和创业故事，了解了郑崇华的成长历程和受此影响形成的行事逻辑，才一解开。公众才逐渐了解郑崇华其人，和台达电子这间提出“环保、节能、爱地球”经营使命公司的渊源与理想。这一年，配备了台达电子全世界装置容量最大、单一建筑百万瓦太阳能电力系统的高雄世运会主场馆落成启用。这套系统包含8844块太阳能电池板，能源转换率高达98/1%，可减少660吨的二氧化碳排放。但在这次借出版之机进行的个人、公司首度系统盘点中，郑崇华发现，很少有人，甚至台达海外分公司的同仁也不知道这项击败了若干国际大厂才争取到的项目是台达所做。
与大型项目如影随形，是扩大品牌辨识度的重要途径。台达并非全无基础。今年9月，在国际知名品牌顾问公司Interbrand认证的“2011台湾国际20大品牌”中，台达是康师傅、旺旺、捷安特、ASUS们之中唯一以B2B业务为主的大型工业品牌。这凭借的是基于业务的市场沟通频率和专业领域的扎实基础，营销投入才刚刚起步。
用科技让人类回归田园
与许多成功人士怀抱改变世界的雄心、追求都会物质享受不同，郑崇华追求回归自然的淳朴生活，认为人类改变大自然绝不是成就，而是浩劫。这也并非姿态漂亮的空谈，台达电子的每一次产业转型可说都得益于能源来源与效率的变革。台湾媒体推崇郑崇华为台湾第一位企业环保长（CEO,Chief Environmental Officer），不仅是夸赞他不遗余力推广、宣传环保，更因为台达切实把环保做成了一门生意。
这与郑崇华的成长经历有很大关系：幼时随父母住在闽北乡间，青山绿水、鸟兽鱼虫环绕身边。至今清晰记得放学后与小朋友一起钓青蛙、抓鱼，看大人放牛耕田、把黄豆蒸熟发酵做成酱油、自制腌腊肉准备过年。因母亲坚持不能中断学业，13岁时他随舅舅离家赴福州读书，尔后辗转台湾，从此至亲分离，独自一人靠着远方亲戚接济长大成人、完成学业、工作自立。再见双亲，已过三十五载。漫长而孤独的少年时期，他的最大慰藉便是坐在学校操场上看星星，遐想远方的亲人是否也正对着同一幅天幕挂念着他。
幼年快乐的乡村生活成了他的乡愁，浩瀚的宇宙则让他意识到人类的渺小。他很尊重欧洲和中国传统中爱物惜物的郑重态度，认为制造、使用流传久远的精致物品，并且只取所需、绝不铺张，代表着文明。创立初期，台达的第一桶金靠的是向本土厂商供应电视机零组件，慢慢成为外资品牌的供应商，外销向全世界。待其站稳脚跟，正是台湾经济发展最迅猛的上世纪八十年代。很多外商来台湾设厂，本土制造业也蒸蒸日上。工厂用电量大增，导致电力供应吃紧，用电高峰期时常面临停电。当时，有一种观点认为要尽快兴建电厂，郑崇华却听到了另一种声音，提高能源输配、使用效率，比兴建电厂更快、更经济。
在此理念指引下，台达电子下决心开发交换式电源供应器，轻薄短小、效率更高。幸运的是，此举踩准了电源产品全面向交换式电源升级的鼓点，成就了台达日后发展成为世界第一交换式电源制造商，和由此衍生开的，“天宫1号”等大型工程监控中心、高速铁路信号基站、电信运营商通讯基站，油电混合汽车、太阳能屋顶、零碳绿色建筑的综合电源解决方案供应商。
2008年，台达电子入选欧洲商业杂志《CNBC》牵头评比的“全球百大低碳企业”。这是华人企业第一次经受住欧洲的挑剔眼光上榜，验证了台达一直以来的环保国际标准。在台湾，此类奖项更是不胜枚举：《天下》杂志“企业公民奖”、“电子业标杆企业奖”，《远见》杂志的“企业社会责任奖”甚至委婉要求连续多年获得首奖的台达暂停三年申请，将机会留给他人。
如今，76岁的郑崇华已退出公司的日常管理，仍在为未来市场新潮流、开发新产品思考、奔走。他说在不久的将来会彻底退休，建功立业的机会留给年轻人，自己则专心推广绿建筑，对环保做一些谏言，甚至建造一批环保社区来做示范。
因为想念小时候家中庭院里的腊梅的清香，他向台北住家附近的公园申请栽种了几株梅树，一有时间就起早去浇水、松土、施肥。待到花开，路人欣喜张望，便感到一种单纯的快乐。
2011年，胡德夫推出新专辑《大武山蓝调》。出人意料的是，其中出现了七首英文歌。但它的内核依然延续了上一张专辑《匆匆》。 《匆匆》发表时，勾起了一代台湾人的青春记忆。时隔六年，《大武山蓝调》像是胡德夫对自己六十一年人生的书写：里面有对母亲的歌颂，有上学时学唱过的外国歌，有在他血液里流淌的原住民歌曲，然还有他对大武山妈妈的热爱。如果胡德夫一生只发两张专辑，横向《匆匆》，竖向《大武山蓝调》，一内一外，已经圆满。
2008年，贾平凹凭借《秦腔》获得第七届茅盾文学奖。2011年，64万字的长篇小说《古炉》再次热销。《古炉》不是贾平凹的回忆录，不是自传，是他对儿时那个时代的印象和记忆。时光流逝，不变的是，在贾平凹父亲的眼里,他永远是“平娃”。相变的是，在各种不同身份的读者眼里,贾平凹有着完全不同的色彩和剪影。他躲在佛像、奇石、字画、香炉她书籍后面,文字织成百叶窗,将他分割成一百种以上的形象。如果把苏轼的诗和贾平凹的话拼贴在一起:“我欲乘风归去,又恐琼楼玉宇,高处不胜寒。起舞弄清影,何似在人间?”“反正就这样活着,有时很快活,有时很痛苦。”
《牡丹亭》第200场庆演时，舞台上的静态景片升级成了晶莹剔透的高清投影。幕间转换的速度也极度而充满张力，3D纪录片也同步摄制。这些科技产品都出自于郑崇华一手创立的台达电子。
2011年12月8日至10日三天，国家大剧院最盛大的舞台—歌剧院迎来青春版《牡丹亭》第200场庆演。这是一次华丽的谢幕，此后将暂告封箱。一朵“白牡丹”绽放八年，总策划、制作人白先勇的身后，是众多海内外文化及商界最顶尖的华人中坚。
不止一次看过这出戏的观众很快发现，舞台上的静态景片升级成了晶莹剔透的高清投影。幕间转换更加迅速，3D纪录片也同步摄制。白先勇说，这次收官借科技之力将昆曲之美放大了，但又不至喧宾夺主，反而将当年排演青春版的起心动念—为传统文化注入时代氧气，发挥到了极致。
台湾摄影师许培鸿跟随剧组八年，拍摄了22万张台前幕后的照片。从中挑选出的七百余幅，此次也结合12米弧形投影、波普拼贴等新视觉手法在场外展出。高画质、高亮度的影像令舞台光影，连同杜丽娘的额妆、戏服上的绣花，色泽更加饱满，纹理细密惹人赞叹。而摄影师本人的最爱—一幅自后台向外拍摄，两位女角挥舞水袖如翩飞蝴蝶的照片，则赠送给了此次演出及所有视讯设备的赞助人—台湾台达电子集团董事长、创始人郑崇华。
在喧哗年代宁静崛起
这不是台达电子第一次参与文化事业。今年6月，台北故宫博物院与浙江省博物馆、北京故宫博物院、中国国家博物馆、南京博物院等大陆文博机构首次大规模合展，令分隔三百六十余年的“画中兰亭”《富春山居图》存世残卷得以合璧。观礼者们便是借助台达电子以“融接技术”制作的超长型银幕投影，见证了这一历史性的时刻，并逐寸品赏黄公望笔下的林峦蜿蜒、江水如镜。
叫台北人记忆深刻的还有，台北国际花卉博览会上排两小时队才能看到的360度环形“花园”、FIFA世界杯足球赛3D直播和中正纪念堂前全球天文年的开幕庆典。这些名动一时的视觉盛宴，均是由台达电子提供视讯整合服务。
在孕育出宏、华硕、鸿海、宏达电（HTC）等一批世界级企业的台湾IT界，台达和郑崇华并非长踞聚光灯下的明星。
虽然已稳坐全球交换式电源供应器市场头把交椅长达十年，无论你我使用的个人电脑、3C产品还是高端服务器、电信交换机，一半以上的电源由台达制造。自1971年创立直至2009年，台达却始终隐于产业和产品之后，外界很少了解其成长过程。郑崇华则进一步站在公司身后，鲜为人知，低调得只剩下一个名字。
当别人忙于在财经论坛、电视节目间奔走、宣讲，郑崇华却几十年如一日执着于公司业务和内部管理。闲来在家中小阳台种花弄草，逛逛建国花市，爬爬阳明山。不爱交际，生活朴素如普通市民，名字从未与女明星有过交集。
这与时下明星企业家们爱作秀、说大话的风格形成了鲜明对比，台湾媒体因此送给他一个称谓：“台湾最被低估的企业家”。
台湾著名出版人、天下远见文化事业群总裁高希均，则形容台达毕四十年之功营收跻身台币“千亿俱乐部”为这个喧哗年代“宁静崛起”的孤本案例。认为这对希冀有所成就，又面临急功近利诱惑的年轻人是最佳示范：“凭借有原则与理想的奋斗，终必有成。倚靠朴实的工作态度与专业成就收获的事业成功，终将赢得世人的尊重。”
工程师性格谋求改变
郑崇华形容自己是标准的“工程师性格”，做得多、说得少，不懂得宣传，也不习惯宣扬自己。
与他合作二十年的美国弗吉尼亚理工大学教授李泽元，除了对他的高标准、要求完美印象深刻，亦感佩他对事精明对人却常抱赤子之心。“只要别人尽了力，就算犯错也能包容。”“即使发布了措辞严厉的指示，也总有办法避免伤害员工的自尊心。”奉行“以人为中心”的管理理念令他爱惜人才远胜生意，这决定了企业的凝聚力。
产品品质、道德品格的双重“洁癖”，使得围拢在郑崇华身边的骨干亦大多低调、耿直。这保证了台达一路走来步履稳健，却难免会造成外界的不理解乃至误读，和公司内部沟通的偶尔失灵。
台湾《哈佛商业评论》总编辑张玉文说自己早年心中便存有谜团：为致敬台湾经济起飞时期李国鼎、孙运璇两位官员为稳定社会、营造良好环境所做的努力，台达电子曾独立出资制作纪念光盘赠与岛内教育机构，在台湾成功大学、中央大学分别设立“孙运璇科技讲座”、“李国鼎科技讲座”，并捐资兴建以此二人为名的“零碳建筑”研究大楼，完全不具台达与自己家族的名姓。而据她了解，在此之前郑崇华与这两位官员素不相识，也没有获得过任何特别、个别的帮助。仅仅是出于对二人清廉施政的感激，便奉上价值上亿讲座、大楼的命名尊荣，这也太感激了吧？！
这些谜团直至她2009年受高希均之邀协助郑崇华口述整理回忆录和创业故事，了解了郑崇华的成长历程和受此影响形成的行事逻辑，才一解开。公众才逐渐了解郑崇华其人，和台达电子这间提出“环保、节能、爱地球”经营使命公司的渊源与理想。这一年，配备了台达电子全世界装置容量最大、单一建筑百万瓦太阳能电力系统的高雄世运会主场馆落成启用。这套系统包含8844块太阳能电池板，能源转换率高达98/1%，可减少660吨的二氧化碳排放。但在这次借出版之机进行的个人、公司首度系统盘点中，郑崇华发现，很少有人，甚至台达海外分公司的同仁也不知道这项击败了若干国际大厂才争取到的项目是台达所做。
与大型项目如影随形，是扩大品牌辨识度的重要途径。台达并非全无基础。今年9月，在国际知名品牌顾问公司Interbrand认证的“2011台湾国际20大品牌”中，台达是康师傅、旺旺、捷安特、ASUS们之中唯一以B2B业务为主的大型工业品牌。这凭借的是基于业务的市场沟通频率和专业领域的扎实基础，营销投入才刚刚起步。
用科技让人类回归田园
与许多成功人士怀抱改变世界的雄心、追求都会物质享受不同，郑崇华追求回归自然的淳朴生活，认为人类改变大自然绝不是成就，而是浩劫。这也并非姿态漂亮的空谈，台达电子的每一次产业转型可说都得益于能源来源与效率的变革。台湾媒体推崇郑崇华为台湾第一位企业环保长（CEO,Chief Environmental Officer），不仅是夸赞他不遗余力推广、宣传环保，更因为台达切实把环保做成了一门生意。
这与郑崇华的成长经历有很大关系：幼时随父母住在闽北乡间，青山绿水、鸟兽鱼虫环绕身边。至今清晰记得放学后与小朋友一起钓青蛙、抓鱼，看大人放牛耕田、把黄豆蒸熟发酵做成酱油、自制腌腊肉准备过年。因母亲坚持不能中断学业，13岁时他随舅舅离家赴福州读书，尔后辗转台湾，从此至亲分离，独自一人靠着远方亲戚接济长大成人、完成学业、工作自立。再见双亲，已过三十五载。漫长而孤独的少年时期，他的最大慰藉便是坐在学校操场上看星星，遐想远方的亲人是否也正对着同一幅天幕挂念着他。
幼年快乐的乡村生活成了他的乡愁，浩瀚的宇宙则让他意识到人类的渺小。他很尊重欧洲和中国传统中爱物惜物的郑重态度，认为制造、使用流传久远的精致物品，并且只取所需、绝不铺张，代表着文明。创立初期，台达的第一桶金靠的是向本土厂商供应电视机零组件，慢慢成为外资品牌的供应商，外销向全世界。待其站稳脚跟，正是台湾经济发展最迅猛的上世纪八十年代。很多外商来台湾设厂，本土制造业也蒸蒸日上。工厂用电量大增，导致电力供应吃紧，用电高峰期时常面临停电。当时，有一种观点认为要尽快兴建电厂，郑崇华却听到了另一种声音，提高能源输配、使用效率，比兴建电厂更快、更经济。
在此理念指引下，台达电子下决心开发交换式电源供应器，轻薄短小、效率更高。幸运的是，此举踩准了电源产品全面向交换式电源升级的鼓点，成就了台达日后发展成为世界第一交换式电源制造商，和由此衍生开的，“天宫1号”等大型工程监控中心、高速铁路信号基站、电信运营商通讯基站，油电混合汽车、太阳能屋顶、零碳绿色建筑的综合电源解决方案供应商。
2008年，台达电子入选欧洲商业杂志《CNBC》牵头评比的“全球百大低碳企业”。这是华人企业第一次经受住欧洲的挑剔眼光上榜，验证了台达一直以来的环保国际标准。在台湾，此类奖项更是不胜枚举：《天下》杂志“企业公民奖”、“电子业标杆企业奖”，《远见》杂志的“企业社会责任奖”甚至委婉要求连续多年获得首奖的台达暂停三年申请，将机会留给他人。
如今，76岁的郑崇华已退出公司的日常管理，仍在为未来市场新潮流、开发新产品思考、奔走。他说在不久的将来会彻底退休，建功立业的机会留给年轻人，自己则专心推广绿建筑，对环保做一些谏言，甚至建造一批环保社区来做示范。
因为想念小时候家中庭院里的腊梅的清香，他向台北住家附近的公园申请栽种了几株梅树，一有时间就起早去浇水、松土、施肥。待到花开，路人欣喜张望，便感到一种单纯的快乐。
2011年，胡德夫推出新专辑《大武山蓝调》。出人意料的是，其中出现了七首英文歌。但它的内核依然延续了上一张专辑《匆匆》。 《匆匆》发表时，勾起了一代台湾人的青春记忆。时隔六年，《大武山蓝调》像是胡德夫对自己六十一年人生的书写：里面有对母亲的歌颂，有上学时学唱过的外国歌，有在他血液里流淌的原住民歌曲，然还有他对大武山妈妈的热爱。如果胡德夫一生只发两张专辑，横向《匆匆》，竖向《大武山蓝调》，一内一外，已经圆满。
2008年，贾平凹凭借《秦腔》获得第七届茅盾文学奖。2011年，64万字的长篇小说《古炉》再次热销。《古炉》不是贾平凹的回忆录，不是自传，是他对儿时那个时代的印象和记忆。时光流逝，不变的是，在贾平凹父亲的眼里,他永远是“平娃”。相变的是，在各种不同身份的读者眼里,贾平凹有着完全不同的色彩和剪影。他躲在佛像、奇石、字画、香炉她书籍后面,文字织成百叶窗,将他分割成一百种以上的形象。如果把苏轼的诗和贾平凹的话拼贴在一起:“我欲乘风归去,又恐琼楼玉宇,高处不胜寒。起舞弄清影,何似在人间?”“反正就这样活着,有时很快活,有时很痛苦。”
《牡丹亭》第200场庆演时，舞台上的静态景片升级成了晶莹剔透的高清投影。幕间转换的速度也极度而充满张力，3D纪录片也同步摄制。这些科技产品都出自于郑崇华一手创立的台达电子。