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20世纪80年代以前，电信业的每个人都身着深色西装、白衬衫及光可鉴人的皮鞋，而且大半辈子都呆在AT＆T。在当时，还没有比尔·盖茨做先率，麦考完全就像个另类，他自己也相信，如果他是为IBM工作，早就被踢出来了。
他很少穿正式的西装，很少发号施令，更少正襟危坐在办公桌前。反之，他常划独木舟、滑水，在英属哥伦比亚上空驾驶他的喷气式飞机，他还每年花费700万美元之多照顾他喜爱的虎鲸，以帮助这头从小就被人工饲养的鲸鱼返回自然。当他谈到无线通信带给上班族的便利时，自己就是活生生的见证，因为他以语音电子邮件和部属联络。他其实是虚拟经营者，部属看不到他，却能感觉到他。
麦考，这个电信业的猎人，连赚钱都是用最新潮的方式。在他疯狂收购通信执照时，时任阿肯色州州长的克林顿夫妇曾因此小赚过一笔，5年前他们以2000美元买的执照，最终以48000美元卖给了麦考公司；而麦考的公司犹如他一般精明，为了保持有效的现金管理，尽可能地拖延对外付款，甚至故意填错支票密码以换取一两个星期时间的宽裕。
克雷格·麦考是全世界最能代表电信事业转型及未来的人物，也是现今商场上最特立独行的经营者、电信业公认的先知、令其他亿万富翁好奇的亿万富翁。
麦考为商场注入新的管理风格，别人看到的是困难、宿命及平凡，麦考却能从中看到无穷的利润，有人认为他简直就是靠空气赚钱。
1969年，老麦考突然去世时，他的合伙人查阅账目后发现，老麦考在去世前就已经破产。原先如温室般的麦考家族世界开始崩溃，那时19岁的他正就读于斯坦福大学二年纪，而这整个事件带给麦考家族的创伤、羞辱及震撼，外界很难想像。西雅图法院陆续接到控诉，债权人指责老麦考背信弃义，欠账不还，甚至涉嫌欺诈。麦考没有诉苦，他的朋友只能猜测麦考痛苦的程度。后来，他也只说：“整个家族经历了许多莫名其妙的事情。”然后就此打住。似乎麦考家族也将走入历史，就像许多家族企业创办人去世后，财富逐渐萎缩，而且很少家族能东山再起。因为纵使还有资金可供投资，也所剩无几；其次，过惯了安逸日子后，家族成员也几乎没有辛苦打拼的意愿，对未来的信心也势必崩溃。
此后，潜在的危机经常跟麦考如影随形，许多人也预言麦考会走进老麦考的死胡同。不过，麦考不在意别人的误会，甚至这已经成为他的策略之一：就让别人以为我发疯了。麦考反复无常的个性原来是一种缺点，但他就是有本事把这种弱点转换为一种资产，结果反而令人无法置疑。
1987年，在麦考的努力下，麦考移动通信公司挂牌上市，总股价高达20亿美元，麦考家族再度成为全美最有钱的家族之一，麦考也被尊称为“移动电话大王”。换作别人，一定会在这个宝座上好好享受几年，但是麦考就是喜欢让外界惊讶。六年后，他把公司卖给了AT＆T，当有人问他未来的打算，是否会退休？“说实话，我一点头绪也没有。”他说。有评论说他是以嫁“女儿”的心情和AT＆T结盟的，他不要财富多增加几个零，只希望“女儿”在婚姻中受到保护。
传记作者凯西·科尔在《我的财富以秒计》一书中力图揭开麦考头上神秘的面纱，但是麦考那含蓄而低调的性格确实为他做了最好的掩饰。正如科尔所说，越深入研究麦考，就发现他的矛盾越多：他与人竞争时咄咄逼人，但是不自负；他能洞察先机，却不擅长沟通；他是天生的领袖，却喜欢独处；他非常重视养生之道，看起来却弱不禁风；他几乎是遗世独居，却能看穿别人的心意；他有几十亿美元的身价，却戴着便宜的电子手表；他是商界名人，办公室的安全摄影机却是假的；他说话轻声细语，却会向访客丢纸团；他是一位精力旺盛的策略大师，但是又希望顺其自然、率性而为。
麦考的游戏规则是：越灵活、越大胆，就越能参与这场游戏。如今电信业也不得不照麦考的规则玩游戏。麦考在有线电视及移动电话这两个行业发了大财，现在他正打造一个电信帝国，而他的西雅图老乡比尔·盖茨是他的合作伙伴之一。
麦考，从家族衰败开始创业，却深具远见，能适应快速变迁的竞争环境。他是猎人，不是猎物。
他很少穿正式的西装，很少发号施令，更少正襟危坐在办公桌前。反之，他常划独木舟、滑水，在英属哥伦比亚上空驾驶他的喷气式飞机，他还每年花费700万美元之多照顾他喜爱的虎鲸，以帮助这头从小就被人工饲养的鲸鱼返回自然。当他谈到无线通信带给上班族的便利时，自己就是活生生的见证，因为他以语音电子邮件和部属联络。他其实是虚拟经营者，部属看不到他，却能感觉到他。
麦考，这个电信业的猎人，连赚钱都是用最新潮的方式。在他疯狂收购通信执照时，时任阿肯色州州长的克林顿夫妇曾因此小赚过一笔，5年前他们以2000美元买的执照，最终以48000美元卖给了麦考公司；而麦考的公司犹如他一般精明，为了保持有效的现金管理，尽可能地拖延对外付款，甚至故意填错支票密码以换取一两个星期时间的宽裕。
克雷格·麦考是全世界最能代表电信事业转型及未来的人物，也是现今商场上最特立独行的经营者、电信业公认的先知、令其他亿万富翁好奇的亿万富翁。
麦考为商场注入新的管理风格，别人看到的是困难、宿命及平凡，麦考却能从中看到无穷的利润，有人认为他简直就是靠空气赚钱。
1969年，老麦考突然去世时，他的合伙人查阅账目后发现，老麦考在去世前就已经破产。原先如温室般的麦考家族世界开始崩溃，那时19岁的他正就读于斯坦福大学二年纪，而这整个事件带给麦考家族的创伤、羞辱及震撼，外界很难想像。西雅图法院陆续接到控诉，债权人指责老麦考背信弃义，欠账不还，甚至涉嫌欺诈。麦考没有诉苦，他的朋友只能猜测麦考痛苦的程度。后来，他也只说：“整个家族经历了许多莫名其妙的事情。”然后就此打住。似乎麦考家族也将走入历史，就像许多家族企业创办人去世后，财富逐渐萎缩，而且很少家族能东山再起。因为纵使还有资金可供投资，也所剩无几；其次，过惯了安逸日子后，家族成员也几乎没有辛苦打拼的意愿，对未来的信心也势必崩溃。
此后，潜在的危机经常跟麦考如影随形，许多人也预言麦考会走进老麦考的死胡同。不过，麦考不在意别人的误会，甚至这已经成为他的策略之一：就让别人以为我发疯了。麦考反复无常的个性原来是一种缺点，但他就是有本事把这种弱点转换为一种资产，结果反而令人无法置疑。
1987年，在麦考的努力下，麦考移动通信公司挂牌上市，总股价高达20亿美元，麦考家族再度成为全美最有钱的家族之一，麦考也被尊称为“移动电话大王”。换作别人，一定会在这个宝座上好好享受几年，但是麦考就是喜欢让外界惊讶。六年后，他把公司卖给了AT＆T，当有人问他未来的打算，是否会退休？“说实话，我一点头绪也没有。”他说。有评论说他是以嫁“女儿”的心情和AT＆T结盟的，他不要财富多增加几个零，只希望“女儿”在婚姻中受到保护。
传记作者凯西·科尔在《我的财富以秒计》一书中力图揭开麦考头上神秘的面纱，但是麦考那含蓄而低调的性格确实为他做了最好的掩饰。正如科尔所说，越深入研究麦考，就发现他的矛盾越多：他与人竞争时咄咄逼人，但是不自负；他能洞察先机，却不擅长沟通；他是天生的领袖，却喜欢独处；他非常重视养生之道，看起来却弱不禁风；他几乎是遗世独居，却能看穿别人的心意；他有几十亿美元的身价，却戴着便宜的电子手表；他是商界名人，办公室的安全摄影机却是假的；他说话轻声细语，却会向访客丢纸团；他是一位精力旺盛的策略大师，但是又希望顺其自然、率性而为。
麦考的游戏规则是：越灵活、越大胆，就越能参与这场游戏。如今电信业也不得不照麦考的规则玩游戏。麦考在有线电视及移动电话这两个行业发了大财，现在他正打造一个电信帝国，而他的西雅图老乡比尔·盖茨是他的合作伙伴之一。
麦考，从家族衰败开始创业，却深具远见，能适应快速变迁的竞争环境。他是猎人，不是猎物。