英特尔李克定:践行云计算

• 作 者: 汤铭
• 出 处: 计算机世界
• 发表日期: 2011年13期
• 关键词: 英特尔 业务 部门 员工 自己的 效率

　　他曾经是个空中飞人，得打着“飞的”在不同城市间穿梭；他还自称自己是“吃狗食（eat dog food，意为软件公司在内部使用自家软件）”的人，率先体验各种前沿的IT技术。他就是英特尔中国区首席信息官李克定。这一次再见到他的时候有些特别，是通过公司内部的视频会议系统进行的采访。
　　
　　节约效率
　　在采访中，记者感到，李克定对于这套视频会议系统喜爱有加，“有了这样一套系统，可以大量节省英特尔员工的差旅费用，2010年一年总共节省了近2600万美元。”
　　2600万美元对于任何一个企业来说，都不算一个小数目。对于英特尔的IT部门来讲，通过自己的努力，从降低成本，到提升企业运营效率，直至为公司创造业务价值，节省2600万美元只是其中的一小部分。
　　据了解，英特尔在全球有6300万名IT员工，在全球有56个IT站点，管理着91个数据中心。2010年英特尔订单交付时间比2008年缩短了65%，交货能力比2008年提高了25%。IT支出与英特尔收入比率从2009年的3.3%降到2010年的2.8%。
　　除了这些能用数字体现出的实实在在的变化外，李克定认为，英特尔IT部门更多地是在为英特尔创造业务价值，“从业务解决方案、IT效率、领导力与管理、员工工作效率、数据中心、IT信息安全等不同方面入手，英特尔IT各部门通过主动地投资和创新，为公司创造业务价值。例如，我们与芯片设计团队紧密合作，不但加快了产品开发周期，还通过部署在线销售中心，扩大了英特尔的销售范围，提高了英特尔产品在市场上的知名度，赢得了更多的用户。”
　　
　　云计算实践
　　
　　“IT消费化”是当前IT发展的重要趋势，李克定表示，英特尔也在积极支持员工使用自己的个人设备来提高员工工作满意度和工作效率。截至2010年年末，英特尔近10%左右的员工已经开始利用自备的智能手机访问企业信息。李克定坦言，在这样的情况下，肯定会会带来安全、隐私以及相关技术上的挑战，“因此英特尔IT部门与英特尔法律、人力资源等部门展开了紧密合作，制定相关的安全和使用政策。”
　　2010年英特尔发布了“2015年云愿景”，其实英特尔不但是云计算的倡导者，也是云计算的践行者。李克定告诉记者，在六年前，英特尔开始了云计算应用。云计算让英特尔自己能够更快地响应业务需求，迅速部署新的解决方案，从而带来更高的效率。“英特尔正在高度虚拟化、灵活和技能的基础设施上构建云计算。”李克定说，通过使用最新的英特尔至强处理器，实现高达20：1的虚拟化整合比例，同时降低了90%的功耗。在将标准化和整个作为降低IT成本的工具的同时，英特尔IT部门还在把数据中心基础设施进行垂直式整合和改良，来满足英特尔在设计、办公、制造、企业和服务等不同业务环境的要求。
　　在谈到未来工作时，李克定提到了一句话：“如果IT部门碌碌无为，那么英特尔也就会无所作为。”在他看来，2011年及未来，英特尔IT部门的任务仍旧是要为英特尔创造业务价值，提供竞争优势。