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今年来,我国经济不断发展,电力企业对员工的要求也越来越高,因此,人力资源开发和管理也就变得越来越重要,人力资源的竞争也越来越激烈.尽管如此,电力企业对人力资源的开发和管理仍然不够重视,在管理理念上也比较保守,这样就会使职工的教育培训工作无法顺利展开.本文主要通过对电力企业人力资源开发和职工教育培训中存在的问题进行分析,并提出相应的策略.