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“出钱让别人去改变世界是一回事,自己花时间做是另一回事,现在我要寻找新的挑战。”?
——迈克尔•布隆伯格
“我去世后,《纽约时报》肯定会以大篇幅来刊登这则讣告。”迈克尔•布隆伯格在接受媒体采访时诙谐地笑谈着。舆论对此的评价是:这或许不是玩笑,是若干年后的事实。
2009年11月3日,现任纽约市市长迈克尔•布隆伯格在选举中击败对手,成功地开启他个人连续第三届纽约市长的任期,并于2010年1月1日,在美国纽约市政厅前,宣誓就职。
青年时期的神话
人人都有梦想,但未必能实现它。布隆伯格最信服法国作家的一句话“所有努力绝不落空”。
阅读布隆伯格的神话,好像在解读一个美国梦的标准标本。布隆伯格出生美国麻省一个平民家庭,父亲是一家牛奶公司的书记员。从上学开始,他就是成绩优异的学生,在进入约翰•霍普金斯大学之前,他就赢得了鹰军奖章,在约翰•霍普金斯大学,他又成为第一位进入联谊会的犹太人。在他离家上学期间,他的父亲过世了,他的母亲在做了多年家庭主妇后重新出来工作。大学时代,靠在停车场帮人泊车和助学贷款交学费,布隆伯格在约翰•霍普金斯大学拿下了工科学士学位。随后,他又在哈佛大学商学院拿到了MBA证书。怀揣两本毕业证书的布隆伯格进入了华尔街一流的投资公司——所罗门兄弟公司。
这位20岁出头的年青人,从最基础的手工核账做起,每周工作6天,每天工作12小时。他以勤奋和执着的工作态度,以敏锐和富有远见的商业头脑,在第6年时成为了所罗门兄弟公司的合伙人。这样的成绩对于任何一个年轻人来说都是足以骄傲的资本了。
然而,布隆伯格好像没有丝毫的满足,此后9年他继续埋头工作。直到1981年所罗门兄弟公司出现了一场内部纷争,布隆伯格被扫地出门,他经营了15年的梦想被突如其来的冲击撞碎了。离开公司的翌日清晨,布隆伯格拉开衣橱准备换上西装去公司上班时,他突然意识到自己已经被公司抛弃了,他绝望地蹲在地上,万念俱灰。在一般人看来,一个40岁的成功者,在他人生即将走向巅峰的时刻,却被人从高处一把推了下来,这种痛苦如果不是亲身经历,其他人恐怕是难以想见的。
上帝对待有准备的人,常用的方式是在关上一扇门的时候,会同时打开另一扇窗。布隆伯格的“门”虽被所罗门兄弟公司封死,但他用公司给他的1000万美元补偿金开始了第二次的创业历程。
40岁后创建的布氏帝国
“逆”是财富,但不是对每个人都如此,只有对可以驾驭“逆”的人才是幸事,布隆伯格属于有力量承担的人。
在离开所罗门兄弟公司的第二年,也就是1982年,他开始创建自己的新公司,并将它定位为成一家用新技术为金融机构提供资讯服务的公司,命名为:创新市场系统公司,这家公司即为后来的彭博新闻社。
当布隆伯格在所罗门兄弟公司还是一名普通的交易员时,就对华尔街上信息储存的古老方式深感不解:交易所员工用手工方式将交易情况登记到特大号分类账目上,如果某人想了解一支股票3周前的交易情况,就只有查阅当时的《华尔街日报》。布隆伯格对此产生疑问:为什么不能用计算机技术来收集和分析股票数据,并将研究成果卖给用户呢?布隆伯格被扫地出门,先是成立了“布隆伯格财经市场公司”,通过“布氏股票终端机”向基金经理们提供股票适时信息和分析结果,为他们投资决策提供参考,为美国的金融公司提供咨询,开始向IT业进军。很幸运,在开办公司的第二年,彭博新闻公司就迎来了美林证券合作,布隆伯格为美林公司安装了20台数据终端,这样,他在新公司中获得了30%的股权,价值3000万美元。后来,他又花费3亿美元从美林购回了1/3的股份,并最终在彭博新闻公司占据了近3/4的股份。
20年后,布氏终端的全球订户已经达到16.5万个,利用电视、广播、文字、数据、软件分析等手段向客户提供金融信息服务,每个用户每月租金1300美元。1990年,布隆伯格又开创了“布氏新闻”业务,标志着布氏集团开始进军传媒业。他相继成立了“布氏广播电台”“布氏电视台”“布氏网站”,成为路透社在财经媒体领域内的主要竞争对手。
如今的彭博新闻已经成为金融新闻的同义词。包括美国联邦储备委员会、美国的大型证券投资机构和资金管理公司等都是彭博新闻财经数据终端的主要客户,甚至连罗马教皇所在的梵蒂冈也是它服务的对象。新闻社不断发展壮大,包括《纽约时报》《华盛顿邮报》等著名大报都订阅它所提供的财经新闻,全球700多家电台都采用它的广播稿。在全球的大公司订户数量达到25万之多。
有人甚至说,彭博资讯的终端就像鸦片,一旦使用就很快上瘾而难以离开。在过去几年里,彭博新闻社数据终端租户的数量已经翻了一番,虽然这家公司并不报告赢利情况,但是利润率估计为20%,收入一直以每年25%的速度递增。目前他以50亿美元的身价高居《福布斯》富人榜。
60岁开始的纽约市长生涯
世界上什么工作最好,恐怕迈克尔•布隆伯格给出的答案是世界上绝无仅有的答案:美国总统、联合国秘书长、世界银行总裁和纽约市市长,其中前3项已经名花有主,只有纽约市长的位子还有机会坐一坐。
2000年布隆伯格结识了参议员麦凯恩,在后者的鼓励下,60岁的他开始考虑从政。布隆伯格当时对记者说:“出钱让别人去改变世界是一回事,自己花时间做是另一回事,现在我想寻找新的挑战。”不知出于什么考虑,在布隆伯格看来,纽约市长是仅次于美国总统、美国国务卿以及世界银行行长的第四个最诱人的职位。
2001年初,布隆伯格开始角逐纽约市长一职。他组建了一流的竞选团队,凭借自己的传媒背景,通过报纸、广播、电视、电话、电子邮件狂拉选票。为赢得市长一职,布隆伯格曾经扬言,“愿以年薪一美元为公众服务”。面对纽约市长19.5万美元的年薪,这位超级富豪似乎根本没有任何兴趣。在那次选战中,他自掏腰包,砸出了7400万美元的竞选资金,创下当时的最高竞选费用纪录,并于2002年1月1日就任纽约第108任市长。
2005年,布隆伯格自费8500万美元参加市长连任角逐,再次创下美国地方选举的竞选费用新纪录。当年的竞争对手费尔南多•费雷尔的竞选费用为900万美元,并且全部依靠捐助和公共基金。相比财大气粗的布隆伯格,费雷尔只能自叹不如。
为谋求第二次连任,布隆伯格在2008年10月成功说服纽约市议会,修改了规定市长不得连任超过一届的纽约市选举法。在2009年第三次冲击市长宝座的选战中,布隆伯格估计“烧掉”1.1亿美元至1.4亿美元。加上前两次竞选市长的个人支出,布隆伯格在竞选纽约市长一职上的个人总支出估计超过2.5亿美元。
布隆伯格的支持者表示,只有布隆伯格这样的奇才才能挽救危机中的纽约。布隆伯格也在获胜后宣称,“我将在下个4年里付出比以往8年多一倍的努力。”
——迈克尔•布隆伯格
“我去世后,《纽约时报》肯定会以大篇幅来刊登这则讣告。”迈克尔•布隆伯格在接受媒体采访时诙谐地笑谈着。舆论对此的评价是:这或许不是玩笑,是若干年后的事实。
2009年11月3日,现任纽约市市长迈克尔•布隆伯格在选举中击败对手,成功地开启他个人连续第三届纽约市长的任期,并于2010年1月1日,在美国纽约市政厅前,宣誓就职。
青年时期的神话
人人都有梦想,但未必能实现它。布隆伯格最信服法国作家的一句话“所有努力绝不落空”。
阅读布隆伯格的神话,好像在解读一个美国梦的标准标本。布隆伯格出生美国麻省一个平民家庭,父亲是一家牛奶公司的书记员。从上学开始,他就是成绩优异的学生,在进入约翰•霍普金斯大学之前,他就赢得了鹰军奖章,在约翰•霍普金斯大学,他又成为第一位进入联谊会的犹太人。在他离家上学期间,他的父亲过世了,他的母亲在做了多年家庭主妇后重新出来工作。大学时代,靠在停车场帮人泊车和助学贷款交学费,布隆伯格在约翰•霍普金斯大学拿下了工科学士学位。随后,他又在哈佛大学商学院拿到了MBA证书。怀揣两本毕业证书的布隆伯格进入了华尔街一流的投资公司——所罗门兄弟公司。
这位20岁出头的年青人,从最基础的手工核账做起,每周工作6天,每天工作12小时。他以勤奋和执着的工作态度,以敏锐和富有远见的商业头脑,在第6年时成为了所罗门兄弟公司的合伙人。这样的成绩对于任何一个年轻人来说都是足以骄傲的资本了。
然而,布隆伯格好像没有丝毫的满足,此后9年他继续埋头工作。直到1981年所罗门兄弟公司出现了一场内部纷争,布隆伯格被扫地出门,他经营了15年的梦想被突如其来的冲击撞碎了。离开公司的翌日清晨,布隆伯格拉开衣橱准备换上西装去公司上班时,他突然意识到自己已经被公司抛弃了,他绝望地蹲在地上,万念俱灰。在一般人看来,一个40岁的成功者,在他人生即将走向巅峰的时刻,却被人从高处一把推了下来,这种痛苦如果不是亲身经历,其他人恐怕是难以想见的。
上帝对待有准备的人,常用的方式是在关上一扇门的时候,会同时打开另一扇窗。布隆伯格的“门”虽被所罗门兄弟公司封死,但他用公司给他的1000万美元补偿金开始了第二次的创业历程。
40岁后创建的布氏帝国
“逆”是财富,但不是对每个人都如此,只有对可以驾驭“逆”的人才是幸事,布隆伯格属于有力量承担的人。
在离开所罗门兄弟公司的第二年,也就是1982年,他开始创建自己的新公司,并将它定位为成一家用新技术为金融机构提供资讯服务的公司,命名为:创新市场系统公司,这家公司即为后来的彭博新闻社。
当布隆伯格在所罗门兄弟公司还是一名普通的交易员时,就对华尔街上信息储存的古老方式深感不解:交易所员工用手工方式将交易情况登记到特大号分类账目上,如果某人想了解一支股票3周前的交易情况,就只有查阅当时的《华尔街日报》。布隆伯格对此产生疑问:为什么不能用计算机技术来收集和分析股票数据,并将研究成果卖给用户呢?布隆伯格被扫地出门,先是成立了“布隆伯格财经市场公司”,通过“布氏股票终端机”向基金经理们提供股票适时信息和分析结果,为他们投资决策提供参考,为美国的金融公司提供咨询,开始向IT业进军。很幸运,在开办公司的第二年,彭博新闻公司就迎来了美林证券合作,布隆伯格为美林公司安装了20台数据终端,这样,他在新公司中获得了30%的股权,价值3000万美元。后来,他又花费3亿美元从美林购回了1/3的股份,并最终在彭博新闻公司占据了近3/4的股份。
20年后,布氏终端的全球订户已经达到16.5万个,利用电视、广播、文字、数据、软件分析等手段向客户提供金融信息服务,每个用户每月租金1300美元。1990年,布隆伯格又开创了“布氏新闻”业务,标志着布氏集团开始进军传媒业。他相继成立了“布氏广播电台”“布氏电视台”“布氏网站”,成为路透社在财经媒体领域内的主要竞争对手。
如今的彭博新闻已经成为金融新闻的同义词。包括美国联邦储备委员会、美国的大型证券投资机构和资金管理公司等都是彭博新闻财经数据终端的主要客户,甚至连罗马教皇所在的梵蒂冈也是它服务的对象。新闻社不断发展壮大,包括《纽约时报》《华盛顿邮报》等著名大报都订阅它所提供的财经新闻,全球700多家电台都采用它的广播稿。在全球的大公司订户数量达到25万之多。
有人甚至说,彭博资讯的终端就像鸦片,一旦使用就很快上瘾而难以离开。在过去几年里,彭博新闻社数据终端租户的数量已经翻了一番,虽然这家公司并不报告赢利情况,但是利润率估计为20%,收入一直以每年25%的速度递增。目前他以50亿美元的身价高居《福布斯》富人榜。
60岁开始的纽约市长生涯
世界上什么工作最好,恐怕迈克尔•布隆伯格给出的答案是世界上绝无仅有的答案:美国总统、联合国秘书长、世界银行总裁和纽约市市长,其中前3项已经名花有主,只有纽约市长的位子还有机会坐一坐。
2000年布隆伯格结识了参议员麦凯恩,在后者的鼓励下,60岁的他开始考虑从政。布隆伯格当时对记者说:“出钱让别人去改变世界是一回事,自己花时间做是另一回事,现在我想寻找新的挑战。”不知出于什么考虑,在布隆伯格看来,纽约市长是仅次于美国总统、美国国务卿以及世界银行行长的第四个最诱人的职位。
2001年初,布隆伯格开始角逐纽约市长一职。他组建了一流的竞选团队,凭借自己的传媒背景,通过报纸、广播、电视、电话、电子邮件狂拉选票。为赢得市长一职,布隆伯格曾经扬言,“愿以年薪一美元为公众服务”。面对纽约市长19.5万美元的年薪,这位超级富豪似乎根本没有任何兴趣。在那次选战中,他自掏腰包,砸出了7400万美元的竞选资金,创下当时的最高竞选费用纪录,并于2002年1月1日就任纽约第108任市长。
2005年,布隆伯格自费8500万美元参加市长连任角逐,再次创下美国地方选举的竞选费用新纪录。当年的竞争对手费尔南多•费雷尔的竞选费用为900万美元,并且全部依靠捐助和公共基金。相比财大气粗的布隆伯格,费雷尔只能自叹不如。
为谋求第二次连任,布隆伯格在2008年10月成功说服纽约市议会,修改了规定市长不得连任超过一届的纽约市选举法。在2009年第三次冲击市长宝座的选战中,布隆伯格估计“烧掉”1.1亿美元至1.4亿美元。加上前两次竞选市长的个人支出,布隆伯格在竞选纽约市长一职上的个人总支出估计超过2.5亿美元。
布隆伯格的支持者表示,只有布隆伯格这样的奇才才能挽救危机中的纽约。布隆伯格也在获胜后宣称,“我将在下个4年里付出比以往8年多一倍的努力。”