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【摘要】：建筑施工质量是整个建筑工程质量的关键组成部分，由于建筑工程施工具有一次性和不可重复性的特征，使得建筑施工中的质量管理与控制显得非常重要，本文以下内容将对建筑施工中的质量管理与控制进行简要的分析，以供大家参考学习之用。
【关键词】：建筑施工；工程质量；管理；控制
Abstract: The construction quality is a key component of the entire construction project quality, disposable and non-repetitive features making the construction quality management and control are very important due to the construction works, this article will put out a brief analysis for be construction in the quality of management and control, the reference study purposes.Key words: construction; the quality of the project; management; control
中图分类号：TU723文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）04-0020-02
1、前言
改革开放以来，随着经济的不断发展，我国的城市化建设不断加快，建筑工程迎来了发展的高潮，尽管我国在建筑施工的实践中总结了很多经验，但是由于建筑施工产品具有体积庞大、复杂多样、整体难分、不易移动等特点，从而使建筑施工除了一般工业生产的基本特性外，还具有建筑产品的形式多样、施工技术复杂、露天和高处作业多、机械化程度低等特点，这些特点决定了在建筑施工中必须进行严格的质量管理与控制，以提高建筑施工的质量，保证为国家和人民提供一个高质量的建筑工程，本文以下内容将对建筑施工中的质量管理与控制进行简要的分析，以供大家参考学习之用。
2、建筑施工质量管理存在的问题
建筑工程施工质量管理包括人、材料、机械、方法、环境等五要素，以下就从这五个方面对建筑工程质量管理中存在的问题进行探讨。
2.1、在人的管理方面
在建筑工程项目中，人的因素对于整个建筑工程质量管理有着很大的影响。在人的因素中，领导者的综合素质与施工人员的相关技能水平是最为突出的影响因素。施工方领导者的资质能力很大程度上决定着建筑工程的质量，領导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，从而保证建筑工程的高质量水平。施工人员的技能水平与工程质量有着更为直接的关系。目前，我国建筑工人队伍中农民工占据着很大的比例，这些农民工多数文化水平不高，上岗前没有经过专业的技能培训，缺乏基本的建筑工程知识，在施工过程中不能按照规范及规程操作，这将对建筑工程的施工质量产生很大的负面影响。
2.2、在材料的管理方面
材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。目前我国的建筑工程中，建筑材料的质量参差不齐，这在很大程度上制约了建筑工程质量的提高。建筑企业材料的采购体系也是决定建筑工程质量的重要一环。据统计资料，材料费用在建筑工程中占总投资的70％或更多，正因如此，一些承包商在拿到工程后，为谋取利益，不按工程技术规范要求进行材料采购。抑或因采购人员素质低下，不能对其材料的质量进行有效控制，甚至从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理和约束机制，不能从源头上杜绝不合格的产品及材料进入施工现场，给工程留下质量隐患。
2.3、在机械的管理方面
现代化的设备是一个建筑企业资质考量中很重要的一项，在施工过程中，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。一些企业由于管理的疏失或操作人员的不规范行为，不能科学地对施工机械进行合理的选用、维修、保养和管理，导致机械设备不能按照计划进入工程施工，这既影响了工程进度，也制约了工程质量。
2.4、在对建筑施工中质量管理与控制注重施工方法
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否，将直接影响工程质量控制能否顺利实现。施工过程中的方法，经常存在较多问题，比如在工程开始实施之前制定的一系列施工组织设计，不能在工程开始实施之后被严格执行，领导者不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理，导致延误工期，影响工程质量。
2.5、综合考虑环境因素
影响工程项目质量的环境因素较多且具有复杂而多变的特点，在制定施工方案的时候必须充分考虑施工环境对建筑工程的影响，根据工程特点和具体条件，拟定针对性的保证施工质量的有效措施。然而，往往在工程中，环境因素却会被忽视，或者是对环境因素的影响估计不足，导致不能保证工程质量。
另外，还应注意的是在具体实践中，应密切结合施工工程的实际情况，一方面要技术可行，能够解决施工难题，另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理、降低整个施工成本。从目前来看，由于很多施工企业的管理体系不健全，对长远建设缺乏统筹规划，制度落实缺乏足够的执行力，造成企业缺少监控与必要的指导工作，对各工程项目管理出现脱节现象，并且，无法采用新技术和新方法付诸于施工管理的全过程之中。
3、在建筑施工中应采取的质量管理与控制措施
3.1、建立健全建筑工程全面质量监督管理制度
提高建筑工程监督执法的社会及行业内的高透明度， 使建筑工程质量监督真正成为阳光监督。工程建设各方从建设工程项目一开始就应享有知情权，了解监督工作的方式、方法、内容和手段，以便充分调动和鞭策工程建设、工程监理和施工等受监督单位自查自纠、自我约束的积极性、主动性和规则约束性，使其自觉贵发质量行为，减少和避免质量事故的发生。
3.2、建立行为监督与事实监督机制
实现从单一事实监督向工程建设各方质量行为监督的延伸， 并特别注意工程建设各方的衔接部分的工程质量的有效监督。工程质量监督机构应将工程建设各方的质量行为以及其结果，即工程产品质量，均列为监督对象，将工程建设参建各方推向工程质量责任第一线，划清各方衔接的质量界限，分清责任，通过日常监督、监督巡查与结构工程季度大检查想结合的监督形式， 对影响建设工程质量的全要素实现全覆盖的监督。对于在工程质量监督过程中发现的“问题工程”，除严格按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行处罚外，还要建立和推行工程质量信息公示、公告制度，提高全体建设单位的质量意识。加强全面质量管理，建立以工程质量为中心的质量责任制。建立健全质量保证体系，充实必须的测试手段。提高工程质量，不能满足于部标、国标的要求，要按照国际标准来衡量，这样在国际市场中才会有竞争力。强化管理，向管理要质量，向管理要效益。管理是通过人来掌握的，如忽视了对建筑工程质量和信誉切切相关的以人为本的技术质量创新-即企业素质、人力资源的开发，必然造成企业缺乏发展动力。全面质量管理是以全员的技术质量创新，提高人的工作质量，通过管理创新，使建设企业具有动力、凝聚力。
3.3、加强对施工要素的控制
要加强对施工要素的控制，企业应采取如下措施：第一，应定期对施工操作人员进行技能培训，提高整个施工队伍的文化水平和技能资质。第二，应当规范材料采购流程，采购人员在采购时，必须严格执行材料的检查验收手续，保证所采购材料合格。同时，科学的检测体系也能为企业把好材料质量关，在材料进场前必须先报验，合格的材料才能进场。在材料进场后，还须抽样检验，检验合格的材料方能使用。第三，施工机具的控制库管员负责妥善保管施工机具，进行分类存放和相关的维护。第四，编制系统的作业指导书，在现场指导生产时，施工管理人员将依此为据对工人进行交底。第五，成立专门的工程难点技术攻关小组，研究工程中容易出现的质量通病，并制定相应的预防方案，进行以下两个方面的管理和控制：为使施工单位上报计划与实际施工计划相符，在选定施工方案后，应认真考虑施工工序、施工方法和技术措施，然后制定进度计划；合理安排施工工序，既要考虑单项施工，又要考虑分部、单体工程，统筹兼顾，真正让流水作业达到流水的目的。
4、结尾
建筑施工是建筑工程的重要组成部分，应从各个方面着手对其质量进行严格的控制和管理，以交出国家和人民满意的工程。作为一名技术人员，应该在实践中不断学习，并注重借鉴类似工程的成功经验，汲取失败工程的教训，不断提高自身专业素养和综合素质，为建筑施工中的质量管理与控制做出应有的贡献。
【参考文献】
[1]《建筑工程质量控制与防治》王宗昌等，化学工业出版社
[2] 《建筑结构施工》杨南方等，中国建筑工业出版社
[3] 《工程项目管理》刘志强等，武汉理工大学出版社
【关键词】：建筑施工；工程质量；管理；控制
Abstract: The construction quality is a key component of the entire construction project quality, disposable and non-repetitive features making the construction quality management and control are very important due to the construction works, this article will put out a brief analysis for be construction in the quality of management and control, the reference study purposes.Key words: construction; the quality of the project; management; control
中图分类号：TU723文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）04-0020-02
1、前言
改革开放以来，随着经济的不断发展，我国的城市化建设不断加快，建筑工程迎来了发展的高潮，尽管我国在建筑施工的实践中总结了很多经验，但是由于建筑施工产品具有体积庞大、复杂多样、整体难分、不易移动等特点，从而使建筑施工除了一般工业生产的基本特性外，还具有建筑产品的形式多样、施工技术复杂、露天和高处作业多、机械化程度低等特点，这些特点决定了在建筑施工中必须进行严格的质量管理与控制，以提高建筑施工的质量，保证为国家和人民提供一个高质量的建筑工程，本文以下内容将对建筑施工中的质量管理与控制进行简要的分析，以供大家参考学习之用。
2、建筑施工质量管理存在的问题
建筑工程施工质量管理包括人、材料、机械、方法、环境等五要素，以下就从这五个方面对建筑工程质量管理中存在的问题进行探讨。
2.1、在人的管理方面
在建筑工程项目中，人的因素对于整个建筑工程质量管理有着很大的影响。在人的因素中，领导者的综合素质与施工人员的相关技能水平是最为突出的影响因素。施工方领导者的资质能力很大程度上决定着建筑工程的质量，領导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，从而保证建筑工程的高质量水平。施工人员的技能水平与工程质量有着更为直接的关系。目前，我国建筑工人队伍中农民工占据着很大的比例，这些农民工多数文化水平不高，上岗前没有经过专业的技能培训，缺乏基本的建筑工程知识，在施工过程中不能按照规范及规程操作，这将对建筑工程的施工质量产生很大的负面影响。
2.2、在材料的管理方面
材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。目前我国的建筑工程中，建筑材料的质量参差不齐，这在很大程度上制约了建筑工程质量的提高。建筑企业材料的采购体系也是决定建筑工程质量的重要一环。据统计资料，材料费用在建筑工程中占总投资的70％或更多，正因如此，一些承包商在拿到工程后，为谋取利益，不按工程技术规范要求进行材料采购。抑或因采购人员素质低下，不能对其材料的质量进行有效控制，甚至从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理和约束机制，不能从源头上杜绝不合格的产品及材料进入施工现场，给工程留下质量隐患。
2.3、在机械的管理方面
现代化的设备是一个建筑企业资质考量中很重要的一项，在施工过程中，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。一些企业由于管理的疏失或操作人员的不规范行为，不能科学地对施工机械进行合理的选用、维修、保养和管理，导致机械设备不能按照计划进入工程施工，这既影响了工程进度，也制约了工程质量。
2.4、在对建筑施工中质量管理与控制注重施工方法
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否，将直接影响工程质量控制能否顺利实现。施工过程中的方法，经常存在较多问题，比如在工程开始实施之前制定的一系列施工组织设计，不能在工程开始实施之后被严格执行，领导者不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理，导致延误工期，影响工程质量。
2.5、综合考虑环境因素
影响工程项目质量的环境因素较多且具有复杂而多变的特点，在制定施工方案的时候必须充分考虑施工环境对建筑工程的影响，根据工程特点和具体条件，拟定针对性的保证施工质量的有效措施。然而，往往在工程中，环境因素却会被忽视，或者是对环境因素的影响估计不足，导致不能保证工程质量。
另外，还应注意的是在具体实践中，应密切结合施工工程的实际情况，一方面要技术可行，能够解决施工难题，另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理、降低整个施工成本。从目前来看，由于很多施工企业的管理体系不健全，对长远建设缺乏统筹规划，制度落实缺乏足够的执行力，造成企业缺少监控与必要的指导工作，对各工程项目管理出现脱节现象，并且，无法采用新技术和新方法付诸于施工管理的全过程之中。
3、在建筑施工中应采取的质量管理与控制措施
3.1、建立健全建筑工程全面质量监督管理制度
提高建筑工程监督执法的社会及行业内的高透明度， 使建筑工程质量监督真正成为阳光监督。工程建设各方从建设工程项目一开始就应享有知情权，了解监督工作的方式、方法、内容和手段，以便充分调动和鞭策工程建设、工程监理和施工等受监督单位自查自纠、自我约束的积极性、主动性和规则约束性，使其自觉贵发质量行为，减少和避免质量事故的发生。
3.2、建立行为监督与事实监督机制
实现从单一事实监督向工程建设各方质量行为监督的延伸， 并特别注意工程建设各方的衔接部分的工程质量的有效监督。工程质量监督机构应将工程建设各方的质量行为以及其结果，即工程产品质量，均列为监督对象，将工程建设参建各方推向工程质量责任第一线，划清各方衔接的质量界限，分清责任，通过日常监督、监督巡查与结构工程季度大检查想结合的监督形式， 对影响建设工程质量的全要素实现全覆盖的监督。对于在工程质量监督过程中发现的“问题工程”，除严格按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行处罚外，还要建立和推行工程质量信息公示、公告制度，提高全体建设单位的质量意识。加强全面质量管理，建立以工程质量为中心的质量责任制。建立健全质量保证体系，充实必须的测试手段。提高工程质量，不能满足于部标、国标的要求，要按照国际标准来衡量，这样在国际市场中才会有竞争力。强化管理，向管理要质量，向管理要效益。管理是通过人来掌握的，如忽视了对建筑工程质量和信誉切切相关的以人为本的技术质量创新-即企业素质、人力资源的开发，必然造成企业缺乏发展动力。全面质量管理是以全员的技术质量创新，提高人的工作质量，通过管理创新，使建设企业具有动力、凝聚力。
3.3、加强对施工要素的控制
要加强对施工要素的控制，企业应采取如下措施：第一，应定期对施工操作人员进行技能培训，提高整个施工队伍的文化水平和技能资质。第二，应当规范材料采购流程，采购人员在采购时，必须严格执行材料的检查验收手续，保证所采购材料合格。同时，科学的检测体系也能为企业把好材料质量关，在材料进场前必须先报验，合格的材料才能进场。在材料进场后，还须抽样检验，检验合格的材料方能使用。第三，施工机具的控制库管员负责妥善保管施工机具，进行分类存放和相关的维护。第四，编制系统的作业指导书，在现场指导生产时，施工管理人员将依此为据对工人进行交底。第五，成立专门的工程难点技术攻关小组，研究工程中容易出现的质量通病，并制定相应的预防方案，进行以下两个方面的管理和控制：为使施工单位上报计划与实际施工计划相符，在选定施工方案后，应认真考虑施工工序、施工方法和技术措施，然后制定进度计划；合理安排施工工序，既要考虑单项施工，又要考虑分部、单体工程，统筹兼顾，真正让流水作业达到流水的目的。
4、结尾
建筑施工是建筑工程的重要组成部分，应从各个方面着手对其质量进行严格的控制和管理，以交出国家和人民满意的工程。作为一名技术人员，应该在实践中不断学习，并注重借鉴类似工程的成功经验，汲取失败工程的教训，不断提高自身专业素养和综合素质，为建筑施工中的质量管理与控制做出应有的贡献。
【参考文献】
[1]《建筑工程质量控制与防治》王宗昌等，化学工业出版社
[2] 《建筑结构施工》杨南方等，中国建筑工业出版社
[3] 《工程项目管理》刘志强等，武汉理工大学出版社