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随着我国煤炭产业的快速发展,煤炭产业领域不断细分,产业内的分工与合作不断优化,煤化机电安装企业得到充分发展。但是我国煤化机电安装企业在发展中叶遇到很多问题,尤其突出的是管理方面。为促进煤化机电安装企业实现转型跨越、科学发展与高效发展,本文探索了精细化管理在煤化机电安装企业中的应用,分析研究了煤化机电安装企业目前管理中存在的问题,并提出解决措施。