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摘要：在建筑工程施工中采取有效的成本控制方法不仅能够降低工程成本，还能够提高建筑工程的整体效益。作为建筑施工的关键阶段，对施工阶段进行合理有效的工程造价控制，有重大的作用和意义。本文分析了影响建筑施工造价的因素，提出合理控制工程施工造价的方法，为建筑企业的发展提供帮助。
前言
施工阶段是建筑工程成本消耗最多的环节，工程单位在项目实施时要采取综合性的管理策略。施工阶段是工程投资实施阶段，施工阶段具有工期长、投入资金额度大、资源消耗量大和不可预见因素多的特点，外界环境和建筑市场的不断变化，随时都会对工程造价产生影响。在施工过程中，受到工程变更、材料价格变化等诸多不可预知的因素影响，都对造价控制造成一定的影响。所以为了提高企业的利润空间，应该充分的认识到工程造价的内涵，进而对其影响因素进行分析，在施工之前制定出预防措施，并且对施工过程中的造价管理进行严格的监督和控制，合理降低工程成本。
1影响建筑施工造价的因素
施工阶段是工程造价控制关键阶段之一，需要做好施工组织设计、图纸会审、合同审核等事前计划，事中严格控制合同执行、采购管理等方面，事后要总结分析各项经济技术指标总结经验和信息数据。建筑施工造价的影响因素很多，主要包括以下方面：（1）工程合同缺少严密性。工程合同中明确规定了业主与建设单位的相关权利和义务，它借助法律手段来约束双方行为。如果工程合同缺少严密性，则各项活动将无执行依据，工程建设也将变得杂乱无章，直接导致工程造价失控。（2）施工组织设计不合理。详细的施工计划安排和有效的施工方案制定是施工组织设计中的重点内容，合理的施工组织设计不但能够保证施工安全、施工质量、施工进度，还能有效控制工程造价目标。然而，在建筑工程施工过程中，时常出现应付报审报批走过场的情况，普遍存在施工组织设计不合理的问题，未考虑施工方案的经济性，不详细优化施工方案，这将会直接增加施工实施阶段的成本投入。（3）工程变更混乱。产生工程变更的因素有很多，包括前期项目设计定位不准确、临时修改设计、设计质量控制不严错误多，图纸会审不认真，工程师自身技术能力不够，不了解工程合同、工程预算和相关规定，对施工现场工程质量的检查不到位，尚未认真核实变更项目情况就随意签字，而部分承包商为谋取更多利润，扭曲合同内容，弄虚作假等等，这很容易出现工程变更混乱现象，严重制约着工程造价控制目标的实施。（4）材料的用量和价格。材料价格是控制工程造价的主要部分，工程中，材料费所占比重很大，为了控制工程造价，必须严格遵照合同中的施工阶段材料用量，合理确定材料的价格。
2建筑施工造价控制措施
2.1合理选擇施工方案
施工阶段的工程造价是整个过程造价控制的主体。首先要做好工前图纸会审，施工管理人员要预先做好与建设单位、承包方以及各级分包单位的施工图纸会审工作，进行技术协商，优化施工过程以控制成本。其次，做好技术交底工作。研究图纸及相关建设技术要求之后，参与施工人员需要在工程动工之前做好技术交底工作，科学组织人员，合理安排工序，科学技术设计，恰当材料设备选用等。
2.2严格合同控制
合同控制对于施工阶段工程造价控制是最为重要的环节，科学、合理的合同将实现施工阶段最大化的工程造价控制。合同签订的时候，要对其中各种条款进行全面的分析，对于工程价款来说可以采用固定价款或可调合同价款两种方式进行合同的签订，其中可调合同价款要注意的方面较多，需要进行综合的研究，以明确可调的各个方面的内容；对于可转化经济责任条款来说要对其奖惩方面进行明确的规定，才能保证承包商的经济利益不受损失，才能促进工程的有效进展；对于隐含的经济责任条款来说要对其隐含的风险进行系统的分析，尽量减少因风险而造成的不必要的损失。
2.3材料成本控制
工程成本控制对施工阶段工程造价控制来说是重要的，施工阶段要对工程中的各种资源进行综合的利用，提高资源的使用效率。工程中涉及的人员众多，因此，需要对其人员费用进行合理的控制，要根据工程预算，对员工人数进行严格的限制，根据市场价格进行合理的付费，通过合理的分配，实现员工的最大价值，避免员工费用的浪费，实现员工成本的控制。工程中涉及的材料众多，材料控制占施工阶段工程造价控制中最主要的一部分，材料的控制对施工阶段造价成本控制有着直接的影响，对于材料的采购，要依据预算中规定的价格、质量进行采购；在领取时，要进行严格的控制；对材料的使用，要不断提高使用技能，避免对材料的破坏、浪费，进而实现对施工阶段成本的控制。
2.4严格进度款支付的程序和工程量计量
合理及时地支付工程进度款是合同约定，也是工程质量和进度的有力保证。施工过程全过程造价控制中在合同时间节点或进度形象节点，及时准确地进行工程计量是支付工程进度款的重要环节，其前提应是符合合同质量要求的已完成工程量和对应的价款额。此外，做到计量程度规范、依据充分、手续齐全，为今后竣工结算打下基础。在此过程中，要求对各时期的实际进度与计划进度对比，以期检查进度完成情况，掌握施工动态。如有需要还可适当调整资金使用计划。
2.5严格设计变更控制
施工是按照设计进行的，一旦设计发生变动将直接影响施工进程，设计的变动最好提前，才能减少施工中的经济损失。设计变更要考虑工程造价，尽可能地减少对工程的影响，减少工程的经济损失，设计变更要取得设计单位的同意，根据施工实际情况进行全面的考虑，最终通过严格的审批才能最终进行。
2.6严格管理现场签证
对于施工现场签证，建设方要慎之又慎。对于施工质量的原因而导致的现场签证，要查明原因，分清责任，避免不该承担的风险。一般来说，施工方知晓如果变更施工图上的某种设计为另一种设计，既能增加造价使自己获利同时还方便自己施工，于是找各种理由向建设方提出变更。有时建设方未能觉察，认为只要不影响结构安全就同意以现场签证的方式变更。殊不知变更发生，造价也跟着变高。
2.7索赔控制
在工程施工阶段常伴随着索赔，索赔极易引起工程投资的增多，给工程资金造成压力，严重的将影响工程的进展，施工阶段对索赔进行控制将实现对工程造价的控制。索赔要根据双方的合同进行协商，避免对任意一方权益的造成损害，同时，为了有效的预防索赔的发生，工程双方在对工程进行交流时，要做必要的文字记录，尽可能的得到领导的签字，为可能发生的索赔留下证据，再者，索赔的金额要合理，才能实现索赔，避免因索赔时间过长，影响工程的进度。
结束语
总而言之，在建筑工程项目施工的过程中，作为施工单位要切实有效的采取相应的措施来控制施工成本，确保工程成本能够在预定的范围之内尽量减少。在实际工作中要提高管理人员以及技术人员的能力和经验，尽量避免由于质量不合格而出现的返工，另外也要做好签证记录，保证自身经济利益不受到侵害，同时也要实施动态管理，实时收集成本信息，有针对性的调整成本控制战略，确保成本目标的顺利实现。
参考文献
[1]彭正义.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].城市建设理论研究，2013（24）.
[2]贾丽，侯文波.关于建筑工程施工阶段工程造价控制研究[J].科技致富向导，2014（2）.
[3]吕军.论建筑工程造价失控的原因及措施[J].低碳世界，2014（6）.
[4]高远芳.工程造价管理中存在的问题及措施分析[J].低碳世界，2014（6）.
前言
施工阶段是建筑工程成本消耗最多的环节，工程单位在项目实施时要采取综合性的管理策略。施工阶段是工程投资实施阶段，施工阶段具有工期长、投入资金额度大、资源消耗量大和不可预见因素多的特点，外界环境和建筑市场的不断变化，随时都会对工程造价产生影响。在施工过程中，受到工程变更、材料价格变化等诸多不可预知的因素影响，都对造价控制造成一定的影响。所以为了提高企业的利润空间，应该充分的认识到工程造价的内涵，进而对其影响因素进行分析，在施工之前制定出预防措施，并且对施工过程中的造价管理进行严格的监督和控制，合理降低工程成本。
1影响建筑施工造价的因素
施工阶段是工程造价控制关键阶段之一，需要做好施工组织设计、图纸会审、合同审核等事前计划，事中严格控制合同执行、采购管理等方面，事后要总结分析各项经济技术指标总结经验和信息数据。建筑施工造价的影响因素很多，主要包括以下方面：（1）工程合同缺少严密性。工程合同中明确规定了业主与建设单位的相关权利和义务，它借助法律手段来约束双方行为。如果工程合同缺少严密性，则各项活动将无执行依据，工程建设也将变得杂乱无章，直接导致工程造价失控。（2）施工组织设计不合理。详细的施工计划安排和有效的施工方案制定是施工组织设计中的重点内容，合理的施工组织设计不但能够保证施工安全、施工质量、施工进度，还能有效控制工程造价目标。然而，在建筑工程施工过程中，时常出现应付报审报批走过场的情况，普遍存在施工组织设计不合理的问题，未考虑施工方案的经济性，不详细优化施工方案，这将会直接增加施工实施阶段的成本投入。（3）工程变更混乱。产生工程变更的因素有很多，包括前期项目设计定位不准确、临时修改设计、设计质量控制不严错误多，图纸会审不认真，工程师自身技术能力不够，不了解工程合同、工程预算和相关规定，对施工现场工程质量的检查不到位，尚未认真核实变更项目情况就随意签字，而部分承包商为谋取更多利润，扭曲合同内容，弄虚作假等等，这很容易出现工程变更混乱现象，严重制约着工程造价控制目标的实施。（4）材料的用量和价格。材料价格是控制工程造价的主要部分，工程中，材料费所占比重很大，为了控制工程造价，必须严格遵照合同中的施工阶段材料用量，合理确定材料的价格。
2建筑施工造价控制措施
2.1合理选擇施工方案
施工阶段的工程造价是整个过程造价控制的主体。首先要做好工前图纸会审，施工管理人员要预先做好与建设单位、承包方以及各级分包单位的施工图纸会审工作，进行技术协商，优化施工过程以控制成本。其次，做好技术交底工作。研究图纸及相关建设技术要求之后，参与施工人员需要在工程动工之前做好技术交底工作，科学组织人员，合理安排工序，科学技术设计，恰当材料设备选用等。
2.2严格合同控制
合同控制对于施工阶段工程造价控制是最为重要的环节，科学、合理的合同将实现施工阶段最大化的工程造价控制。合同签订的时候，要对其中各种条款进行全面的分析，对于工程价款来说可以采用固定价款或可调合同价款两种方式进行合同的签订，其中可调合同价款要注意的方面较多，需要进行综合的研究，以明确可调的各个方面的内容；对于可转化经济责任条款来说要对其奖惩方面进行明确的规定，才能保证承包商的经济利益不受损失，才能促进工程的有效进展；对于隐含的经济责任条款来说要对其隐含的风险进行系统的分析，尽量减少因风险而造成的不必要的损失。
2.3材料成本控制
工程成本控制对施工阶段工程造价控制来说是重要的，施工阶段要对工程中的各种资源进行综合的利用，提高资源的使用效率。工程中涉及的人员众多，因此，需要对其人员费用进行合理的控制，要根据工程预算，对员工人数进行严格的限制，根据市场价格进行合理的付费，通过合理的分配，实现员工的最大价值，避免员工费用的浪费，实现员工成本的控制。工程中涉及的材料众多，材料控制占施工阶段工程造价控制中最主要的一部分，材料的控制对施工阶段造价成本控制有着直接的影响，对于材料的采购，要依据预算中规定的价格、质量进行采购；在领取时，要进行严格的控制；对材料的使用，要不断提高使用技能，避免对材料的破坏、浪费，进而实现对施工阶段成本的控制。
2.4严格进度款支付的程序和工程量计量
合理及时地支付工程进度款是合同约定，也是工程质量和进度的有力保证。施工过程全过程造价控制中在合同时间节点或进度形象节点，及时准确地进行工程计量是支付工程进度款的重要环节，其前提应是符合合同质量要求的已完成工程量和对应的价款额。此外，做到计量程度规范、依据充分、手续齐全，为今后竣工结算打下基础。在此过程中，要求对各时期的实际进度与计划进度对比，以期检查进度完成情况，掌握施工动态。如有需要还可适当调整资金使用计划。
2.5严格设计变更控制
施工是按照设计进行的，一旦设计发生变动将直接影响施工进程，设计的变动最好提前，才能减少施工中的经济损失。设计变更要考虑工程造价，尽可能地减少对工程的影响，减少工程的经济损失，设计变更要取得设计单位的同意，根据施工实际情况进行全面的考虑，最终通过严格的审批才能最终进行。
2.6严格管理现场签证
对于施工现场签证，建设方要慎之又慎。对于施工质量的原因而导致的现场签证，要查明原因，分清责任，避免不该承担的风险。一般来说，施工方知晓如果变更施工图上的某种设计为另一种设计，既能增加造价使自己获利同时还方便自己施工，于是找各种理由向建设方提出变更。有时建设方未能觉察，认为只要不影响结构安全就同意以现场签证的方式变更。殊不知变更发生，造价也跟着变高。
2.7索赔控制
在工程施工阶段常伴随着索赔，索赔极易引起工程投资的增多，给工程资金造成压力，严重的将影响工程的进展，施工阶段对索赔进行控制将实现对工程造价的控制。索赔要根据双方的合同进行协商，避免对任意一方权益的造成损害，同时，为了有效的预防索赔的发生，工程双方在对工程进行交流时，要做必要的文字记录，尽可能的得到领导的签字，为可能发生的索赔留下证据，再者，索赔的金额要合理，才能实现索赔，避免因索赔时间过长，影响工程的进度。
结束语
总而言之，在建筑工程项目施工的过程中，作为施工单位要切实有效的采取相应的措施来控制施工成本，确保工程成本能够在预定的范围之内尽量减少。在实际工作中要提高管理人员以及技术人员的能力和经验，尽量避免由于质量不合格而出现的返工，另外也要做好签证记录，保证自身经济利益不受到侵害，同时也要实施动态管理，实时收集成本信息，有针对性的调整成本控制战略，确保成本目标的顺利实现。
参考文献
[1]彭正义.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].城市建设理论研究，2013（24）.
[2]贾丽，侯文波.关于建筑工程施工阶段工程造价控制研究[J].科技致富向导，2014（2）.
[3]吕军.论建筑工程造价失控的原因及措施[J].低碳世界，2014（6）.
[4]高远芳.工程造价管理中存在的问题及措施分析[J].低碳世界，2014（6）.