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物流像能源流和信息流一样是我们的大动脉，它是物料管理、采购、储存、配送等一系列活动的整合。影响企业经营效率和效益高低的主要因素之一就是物流，所以物流水平的高低非常充分的反映了一个企业的综合实力和企业竞争能力。胜利油田作为全国第二大油田，现行的物资供应管理模式已难以适应运作程度逐渐加深的油田市场化。所以胜利油田迫切的需要找到有效途径来合理地采购物资，储备物资，降低库存，减少资金占用，降低采购成本。