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在制造型企业,存货包括生产产品需要的原材料、配备件,也包括可以用于销售的产成品,库存管理就是这些物资的管理。在企业管理中,库存管理与计划、采购、生产制造、质量控制、物流、销售、财务等管理环节都有着密切的联系,如果一个企业连企业现有的物资基础都不清楚,还怎么能做好企业的其他方面的管理呢?本文通过分析制造企业库存管理的重要性、目前存在的问题及相应的对策,为解决企业的库存管理问题提出解决对策。