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摘要：随着社会经济的快发展，城市化进程不断加快，为建筑行业蓬勃发展提供了广阔的空间。近年来，我国建筑行业取得了可喜的成绩，各种标志性建筑拔地而起。对整体工程项目而言，工程造价具有十分重要的意义，各建筑企业对造价环节的管控都格外重视。建筑工程具有周期长、投入大、人员多、技术复杂等特点，这给管理工作增添了难度。同时，建筑工程施工的各个环节都离不开工程造价，其也是建筑企业盈利的关键所在。基于此，本文以建筑工程造价的具体内涵为出发点，详细分析影响建筑工程造价的各种因素并提出若干管控办法。
关键词：建筑工程造价;影响因素;对策分析;建筑行业
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2021）-9-344
建筑项目施工场所多在户外，按规模大小不同，施工周期少则几个月多则数年。建筑工程涉及土地拍卖审批、施工队伍招标、人员设备管理、原材料进场检测等多项内容，往往需要投入大量资金。建筑工程造价管控的效果不仅直接影响建筑单位收益，还与施工质量关系密切。在施工开始前，各建筑企业要从实际情况出发详细分析资金预算，编制科学合理的成本费用计划，通过动态监管降低各施工阶段的资金浪费，在帮助建筑企业实现利益最大化的同时提升建筑质量、收获社会口碑。
1、建筑工程造价的具体含义
建筑工程造价具体是指整体建设项目投入的固定资产和无形资产的总和。建筑工程造价通常包括土地、人工、设施设备、原材料、技术等内容[1]，只有科学管控才能确保项目收益。建筑施工全过程实施造价管理的主要目的是預估整体投资费用。由于不同建筑工程的建设周期和用途各不相同，所以不同项目的工程造价也不尽相同。就同一工程而言，不同的施工方法也会对工程造价造成影响。此外，建筑材料价格和人工成本也会因施工周期变化而发生变化，进而影响造价预算。因此，只有运用组合性及层次性分析施工造价，才能确保其科学合理。
2、影响建筑工程造价变化的主要因素
1、设计阶段因素
施工开始前，影响施工造价的主要因素有设计理念、投资预算、设计方案等。各施工单位在选择设计团队时，应重点考核设计人员的素质和业务水平，判断其是否具有造价控制理念和造价管理更新意识。设计图纸是工程施工的主要依据，直接影响建筑成本控制[2]。图纸设计应深思熟虑，避免因后期修改造成施工隐患，额外浪费资金。
2、施工阶段因素
在施工阶段可能影响造价变化的因素包括原材料、机械设备、施工人员、施工变更、施工资质和技术、竣工核算等。原材料价格是工程造价管理的关键，可能出现的原材料问题有以下两点：一是施工期严重滞后，使得原材料价格变化超出预期，进而引发工程造价升高。二是采购原材料不达标造成额外的材料损耗，严重时影响建筑质量，危及生命财产安全。在预算造价时，机械设备所占比重较大。如在施工开始前没能对其进行合理布局和建立完善的协调机制，就无法实现设备共享，进而造成使用效率下降。此外，如不能对设备进行科学养护还会影响其使用寿命。通常情况下，随着工期推进产生费用不断增加，如不能合理分配人员使用，就会增大劳动成本。建筑施工的户外性与长期性决定其具有极强的多变性。一旦发生施工变更就会增大施工成本，造成施工索赔。施工单位的合同管理人员常常对合同业务和施工目标不了解，在处理合同时因不规范导致成本增加、口碑下降的情况时有发生，致使拖累施工进度、增加施工成本。在竣工环节，竣工结算主要参照工程量、货币指标、施工成果和财务状况[3]。各建筑单位对结算环节都格外重视。工程结算的构建不仅直接关系承建双方的利益，还会影响造价质量和效果。
3、解决对策
1、施工前对策
各建筑单位在施工前应充分做好施工准备，如收集地质勘测报告、地形图等各种所需标准图。同时要进入现场进行实地考察，了解掌握施工环境，分析研究施工方案。此外，还要计算材料价格、工程量、造价标准等。确保掌握全部一手数据，为造价预算管控做好铺垫。
2、施工环节对策
施工环节造价管控主要包括以下四点：一是原材料管控。各施工单位应设立具体的物资管理办法，所有施工人员都应遵照规章制度实施作业。施工单位应设立独立采购部门或委派专职人员负责材料采购和使用。材料采购规格、标准应参照施工设计需要，按施工进度和计划制定采购方案并做好记录;二是加强机械设备管理。按工程量和施工需要选择适宜的机械设备，合理设置施工工序以此提升设备使用效率。安排专人定期进行设备维护，避免因机械故障拖累施工季度;三是降低人力成本。提升工作效率是降低人力成本的主要手段。施工单位可通过实施整体项目管理，选择高水平管理团队和施工队伍，引进先进技术三种方式来降低人力成本[4];四是做好变更索赔。资料管理员和预算员在施工期间应认真填写相关文件。深入学习招投标文件和合同条款。在索赔时需反复分析索赔标准后再与索赔方进行谈判，以友好协商为主，重视沟通协调。
3、高效完成结算工作
结算管理至关重要，各施工单位应编制合理的结算计划，不断优化管理模式，确保造价管理水平。各单位还应树立正确的造价管理理念，建立健全计划方案，以免造成资金浪费。对尚未确定的项目要做好实际情况调查，不可擅自设置配额差，需具体情况具体分析。
四、结语
综上所述，工程造价控制在建筑施工中的重要作用不然而喻。科学的造价控制是以保证项目质量为前提，在合理范围内缩减施工投入，提高建设收益。要想确保建筑工程造价的准确性，就需要客观分析可能影响造价变化的各种因素，并积极制定相关解决办法，为建筑企业获利奠定夯实的基础。
参考文献
[1]张晶.马凯.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].住宅与房地产，2021（03）：150-151.
[2]刘小红.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策研究[J].工程建设与设计，2020（22）：195-196.
[3]金晶.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施分析[J].住宅与房地产，2020（27）：139-140+158.
[4]石艳毅.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价策略[J].工程建设与设计，2020（07）：123-124+129.
常州工学院 江苏 常州 213032
关键词：建筑工程造价;影响因素;对策分析;建筑行业
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2021）-9-344
建筑项目施工场所多在户外，按规模大小不同，施工周期少则几个月多则数年。建筑工程涉及土地拍卖审批、施工队伍招标、人员设备管理、原材料进场检测等多项内容，往往需要投入大量资金。建筑工程造价管控的效果不仅直接影响建筑单位收益，还与施工质量关系密切。在施工开始前，各建筑企业要从实际情况出发详细分析资金预算，编制科学合理的成本费用计划，通过动态监管降低各施工阶段的资金浪费，在帮助建筑企业实现利益最大化的同时提升建筑质量、收获社会口碑。
1、建筑工程造价的具体含义
建筑工程造价具体是指整体建设项目投入的固定资产和无形资产的总和。建筑工程造价通常包括土地、人工、设施设备、原材料、技术等内容[1]，只有科学管控才能确保项目收益。建筑施工全过程实施造价管理的主要目的是預估整体投资费用。由于不同建筑工程的建设周期和用途各不相同，所以不同项目的工程造价也不尽相同。就同一工程而言，不同的施工方法也会对工程造价造成影响。此外，建筑材料价格和人工成本也会因施工周期变化而发生变化，进而影响造价预算。因此，只有运用组合性及层次性分析施工造价，才能确保其科学合理。
2、影响建筑工程造价变化的主要因素
1、设计阶段因素
施工开始前，影响施工造价的主要因素有设计理念、投资预算、设计方案等。各施工单位在选择设计团队时，应重点考核设计人员的素质和业务水平，判断其是否具有造价控制理念和造价管理更新意识。设计图纸是工程施工的主要依据，直接影响建筑成本控制[2]。图纸设计应深思熟虑，避免因后期修改造成施工隐患，额外浪费资金。
2、施工阶段因素
在施工阶段可能影响造价变化的因素包括原材料、机械设备、施工人员、施工变更、施工资质和技术、竣工核算等。原材料价格是工程造价管理的关键，可能出现的原材料问题有以下两点：一是施工期严重滞后，使得原材料价格变化超出预期，进而引发工程造价升高。二是采购原材料不达标造成额外的材料损耗，严重时影响建筑质量，危及生命财产安全。在预算造价时，机械设备所占比重较大。如在施工开始前没能对其进行合理布局和建立完善的协调机制，就无法实现设备共享，进而造成使用效率下降。此外，如不能对设备进行科学养护还会影响其使用寿命。通常情况下，随着工期推进产生费用不断增加，如不能合理分配人员使用，就会增大劳动成本。建筑施工的户外性与长期性决定其具有极强的多变性。一旦发生施工变更就会增大施工成本，造成施工索赔。施工单位的合同管理人员常常对合同业务和施工目标不了解，在处理合同时因不规范导致成本增加、口碑下降的情况时有发生，致使拖累施工进度、增加施工成本。在竣工环节，竣工结算主要参照工程量、货币指标、施工成果和财务状况[3]。各建筑单位对结算环节都格外重视。工程结算的构建不仅直接关系承建双方的利益，还会影响造价质量和效果。
3、解决对策
1、施工前对策
各建筑单位在施工前应充分做好施工准备，如收集地质勘测报告、地形图等各种所需标准图。同时要进入现场进行实地考察，了解掌握施工环境，分析研究施工方案。此外，还要计算材料价格、工程量、造价标准等。确保掌握全部一手数据，为造价预算管控做好铺垫。
2、施工环节对策
施工环节造价管控主要包括以下四点：一是原材料管控。各施工单位应设立具体的物资管理办法，所有施工人员都应遵照规章制度实施作业。施工单位应设立独立采购部门或委派专职人员负责材料采购和使用。材料采购规格、标准应参照施工设计需要，按施工进度和计划制定采购方案并做好记录;二是加强机械设备管理。按工程量和施工需要选择适宜的机械设备，合理设置施工工序以此提升设备使用效率。安排专人定期进行设备维护，避免因机械故障拖累施工季度;三是降低人力成本。提升工作效率是降低人力成本的主要手段。施工单位可通过实施整体项目管理，选择高水平管理团队和施工队伍，引进先进技术三种方式来降低人力成本[4];四是做好变更索赔。资料管理员和预算员在施工期间应认真填写相关文件。深入学习招投标文件和合同条款。在索赔时需反复分析索赔标准后再与索赔方进行谈判，以友好协商为主，重视沟通协调。
3、高效完成结算工作
结算管理至关重要，各施工单位应编制合理的结算计划，不断优化管理模式，确保造价管理水平。各单位还应树立正确的造价管理理念，建立健全计划方案，以免造成资金浪费。对尚未确定的项目要做好实际情况调查，不可擅自设置配额差，需具体情况具体分析。
四、结语
综上所述，工程造价控制在建筑施工中的重要作用不然而喻。科学的造价控制是以保证项目质量为前提，在合理范围内缩减施工投入，提高建设收益。要想确保建筑工程造价的准确性，就需要客观分析可能影响造价变化的各种因素，并积极制定相关解决办法，为建筑企业获利奠定夯实的基础。
参考文献
[1]张晶.马凯.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].住宅与房地产，2021（03）：150-151.
[2]刘小红.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策研究[J].工程建设与设计，2020（22）：195-196.
[3]金晶.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施分析[J].住宅与房地产，2020（27）：139-140+158.
[4]石艳毅.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价策略[J].工程建设与设计，2020（07）：123-124+129.
常州工学院 江苏 常州 213032