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歌诗图跨界人物点评
李宁是典型的行业跨界人物，他是20世纪杰出的体操运动员，在体操界被誉为“体操王子”，创造了世界体操史上的神话；他退出体坛，转战商场，又一次成功地创造了中国体育用品品牌的神话。
不管是“体操王子”还是“产业巨子”，李宁都能被人们熟知和铭记，不是因为他有闪耀的体育明星光环和不菲的资产身价，重要的是他有一种常人无法超越的执着和不拘泥于现状的意志，在事业的道路上不断挑战自我、超凡自我，用智慧谱写非凡的人生。
20年前，他用自己的名字命名了日后中国最大的运动品牌，却从一开始就和商业世界保持了距离。他拍过电影，在美国在中国办体操学校，读了一个法律学位，一个EMBA ，还在研读中国历史，并四处参佛。现在他忙着他的基金会和公益事业，还个人投资了一家新能源公司。
当然谁都知道，他是北京奥运会的点火手。
李宁的人生足够精彩，尽管生于1963的他已经是半头白发，他解释这是家族遗传，但他看起来还是那么硬朗、健壮，活力十足。
在他的办公室，他不苟言笑，一幅在商言商的姿态。他和我一样对这个房间显得都不是很自在，书架上空荡荡，中式办公桌上没有台式电脑，只是几张照片提示着这里主人的身份：和老婆、儿子的合影，还有与星云大师合影。
李宁让我想到了两个采访对象：李连杰和王石。李连杰和他同岁，也是佛教徒，差不多的年纪成名，最后都把主要精力投身到公益事业上。王石和李宁都把公司做到了行业第一，而创始人虽然是董事长又都活得十分潇洒。
李宁的身上又有着独特的烙印，从他进入健力宝开始，就一步一步离开体制，体验各种人生，回归到自由之路。
曾经，他是体制的宠儿。1984年洛杉矶奥运会，“体操王子”横空出世，让中国人记住了这个阳光少年。然而四年后，当他一屁股从吊环上、从跳马上摔下来时，人们给他寄来了刀片和绳子。
体制给他带来了无上的荣誉，也带来了巨大的伤害。
今天的李宁说：“那个时候人们需要金牌，不需要体育。体委需要冠军，不需要运动员。”
那时候他很生气，很多年后坦白说：“我就是拍拍屁股走人了。”随后，面对广西体委副主任和国家体操队教练两个职业选择时，李宁选择投奔健力宝集团的李经纬。
李宁拒绝回答我有关李经纬的问题。他只是淡淡回应：“都过去了，有机会私下说。”
在李经纬的扶持下，李宁开始创立“李宁”，现在中国最大的运动品牌。他走上当时最时尚的“重品牌轻资产”模式，这是基于当时李宁公司最有价值的资产考虑的——世界冠军的名号可以节省巨额的品牌推广费用，同时还能带给消费者信任感。
20年前，虽然他一只脚踏入了商界，却也对外面的诱惑不免留恋许多。体育明星和演艺明星一样，都需要闪光灯。
他和梅艳芳一起表演过唱歌，甚至在创办公司后还去香港演了几部枪战、动作片。
他演过少林寺的和尚，耐人寻味的是，在动作片《七金刚》，他作为男一号一出场就先在横杠上单臂大回环三圈，然后飞起一脚将劫匪踹翻，拍拍手仰着头说：“我就喜欢破纪录”。
李宁的演艺生活显然没有延续，他开始进行一个更大的人生跨界——全身心投入到商界中。
我问他在中国这个市场上对付耐克、阿迪达斯这样国际品牌的核心竞争力是什么。他说：“难道我们不是一家国际化的公司么？如果只是说产品在全球化出售，那中国很多做外贸生产的厂不就是国际化公司了？我们从制度上到运营上，哪一点不是国际化的做法？”
他对自己和公司有着足够的自信，他们会聘请最专业的公关公司、广告公司，在所有的细节尽量和世界接轨。
作为企业创始人，他并不像同行那样对权力有着迷恋感，不享受冲杀在一线的快感，掌握签字权对他来说并不是一个过么过瘾的事情。
李宁对公司最大的管理就是通过一年四次的董事会，在董事的选择上，他安排了一系列专家，从财务专家到品牌营销行业精英。
从活泼少年到今天心如止水的企业家，这中间发生了什么，谁也不知道。他的朋友、老师王亚非开玩笑说李宁是活了两辈子的人，因为他在年轻时就经历了人生的大起大落，这其中的落差不是一般人所能体会的。
体操世界冠军、中国最大运动品牌创始人和董事长、北京奥运会主火炬点火手……无论从哪一个角度，他都有足够的理由让自己成为闪光灯集中的焦点，但是他选择了转身离去，把自己与舞台前的喧嚣隔开。
是什么让他做出了这样的选择，他不愿意详谈，只是淡淡说：“这都是我体验人生的方式。”甚至谈起对公司今后的发展，他说：“不要说董事长，连股东都可能不做。”
现在，他已经开始选择投身慈善事业，他组织了几家慈善基金，少数关于他的报道都是出现在慈善场合。
从体育到演艺界，再到商界，李宁的跟头翻的无比漂亮。
慈善，会是他的下一个舞台么？
人物周刊：做企业20年，对于你个人来说最大的变化是什么？
李宁：感觉每天都在做事情。中国还处在一个变革的时代，几乎没有太多的时间去看过去，每天都是面对未来。所以我老是感觉20年没有做什么事，很多事情记不住，因为每天都在做，现在更多的是放在下一步、明天、未来。
最大的变化是我老了，20年一晃就过去了，这是最大的改变，我的梦还没实现。
人物周刊：李宁公司开始提出“90后李宁”的概念，从最早的宣扬爱国，到现在回归到体育本质，甚至开始以追求运动快乐为目标，这种转型你是怎么想通的？
李宁：商业不是那么美丽的事，商业不是今天这样想明天这样改变，这是由品牌的需求、环境的变化而导致的自然选择。
爱国情感是消除不掉的，耐克虽然是中国制造，但是世界不会认为是中国的品牌、中国的价值，美国人提起耐克就是骄傲。
爱国不会再像当初那样，随着世界交流增加，理解也多了。现在要做的是，我们作为一个中国品牌位置在哪里、你是谁、要做什么，这是重要的。所以就有你问到的这个问题，就是为什么更加表现在体育方面、运动方面，还包括未来我们的行为、我们的产品、我们的能力都要回归到运动上来。
运动是一个巨大的平台，中国运动员可以拿冠军感动全世界，美国运动员也可以拿冠军感动全世界。我希望在体育品牌里面也用中国品牌感动全世界，占有一席之地。
人物周刊：如果你退役的时候面临的体制像欧美一样很完善，你还会走经商这条路吗？
李宁：我觉得每个人生存环境不一样，你必须依赖于环境生存发展。我不知道现在是否还会选择经商，因为从事什么职业只是一个形式，人活着要满足自己兴趣和精神的需求，这个非常重要。
李宁是典型的行业跨界人物，他是20世纪杰出的体操运动员，在体操界被誉为“体操王子”，创造了世界体操史上的神话；他退出体坛，转战商场，又一次成功地创造了中国体育用品品牌的神话。
不管是“体操王子”还是“产业巨子”，李宁都能被人们熟知和铭记，不是因为他有闪耀的体育明星光环和不菲的资产身价，重要的是他有一种常人无法超越的执着和不拘泥于现状的意志，在事业的道路上不断挑战自我、超凡自我，用智慧谱写非凡的人生。
20年前，他用自己的名字命名了日后中国最大的运动品牌，却从一开始就和商业世界保持了距离。他拍过电影，在美国在中国办体操学校，读了一个法律学位，一个EMBA ，还在研读中国历史，并四处参佛。现在他忙着他的基金会和公益事业，还个人投资了一家新能源公司。
当然谁都知道，他是北京奥运会的点火手。
李宁的人生足够精彩，尽管生于1963的他已经是半头白发，他解释这是家族遗传，但他看起来还是那么硬朗、健壮，活力十足。
在他的办公室，他不苟言笑，一幅在商言商的姿态。他和我一样对这个房间显得都不是很自在，书架上空荡荡，中式办公桌上没有台式电脑，只是几张照片提示着这里主人的身份：和老婆、儿子的合影，还有与星云大师合影。
李宁让我想到了两个采访对象：李连杰和王石。李连杰和他同岁，也是佛教徒，差不多的年纪成名，最后都把主要精力投身到公益事业上。王石和李宁都把公司做到了行业第一，而创始人虽然是董事长又都活得十分潇洒。
李宁的身上又有着独特的烙印，从他进入健力宝开始，就一步一步离开体制，体验各种人生，回归到自由之路。
曾经，他是体制的宠儿。1984年洛杉矶奥运会，“体操王子”横空出世，让中国人记住了这个阳光少年。然而四年后，当他一屁股从吊环上、从跳马上摔下来时，人们给他寄来了刀片和绳子。
体制给他带来了无上的荣誉，也带来了巨大的伤害。
今天的李宁说：“那个时候人们需要金牌，不需要体育。体委需要冠军，不需要运动员。”
那时候他很生气，很多年后坦白说：“我就是拍拍屁股走人了。”随后，面对广西体委副主任和国家体操队教练两个职业选择时，李宁选择投奔健力宝集团的李经纬。
李宁拒绝回答我有关李经纬的问题。他只是淡淡回应：“都过去了，有机会私下说。”
在李经纬的扶持下，李宁开始创立“李宁”，现在中国最大的运动品牌。他走上当时最时尚的“重品牌轻资产”模式，这是基于当时李宁公司最有价值的资产考虑的——世界冠军的名号可以节省巨额的品牌推广费用，同时还能带给消费者信任感。
20年前，虽然他一只脚踏入了商界，却也对外面的诱惑不免留恋许多。体育明星和演艺明星一样，都需要闪光灯。
他和梅艳芳一起表演过唱歌，甚至在创办公司后还去香港演了几部枪战、动作片。
他演过少林寺的和尚，耐人寻味的是，在动作片《七金刚》，他作为男一号一出场就先在横杠上单臂大回环三圈，然后飞起一脚将劫匪踹翻，拍拍手仰着头说：“我就喜欢破纪录”。
李宁的演艺生活显然没有延续，他开始进行一个更大的人生跨界——全身心投入到商界中。
我问他在中国这个市场上对付耐克、阿迪达斯这样国际品牌的核心竞争力是什么。他说：“难道我们不是一家国际化的公司么？如果只是说产品在全球化出售，那中国很多做外贸生产的厂不就是国际化公司了？我们从制度上到运营上，哪一点不是国际化的做法？”
他对自己和公司有着足够的自信，他们会聘请最专业的公关公司、广告公司，在所有的细节尽量和世界接轨。
作为企业创始人，他并不像同行那样对权力有着迷恋感，不享受冲杀在一线的快感，掌握签字权对他来说并不是一个过么过瘾的事情。
李宁对公司最大的管理就是通过一年四次的董事会，在董事的选择上，他安排了一系列专家，从财务专家到品牌营销行业精英。
从活泼少年到今天心如止水的企业家，这中间发生了什么，谁也不知道。他的朋友、老师王亚非开玩笑说李宁是活了两辈子的人，因为他在年轻时就经历了人生的大起大落，这其中的落差不是一般人所能体会的。
体操世界冠军、中国最大运动品牌创始人和董事长、北京奥运会主火炬点火手……无论从哪一个角度，他都有足够的理由让自己成为闪光灯集中的焦点，但是他选择了转身离去，把自己与舞台前的喧嚣隔开。
是什么让他做出了这样的选择，他不愿意详谈，只是淡淡说：“这都是我体验人生的方式。”甚至谈起对公司今后的发展，他说：“不要说董事长，连股东都可能不做。”
现在，他已经开始选择投身慈善事业，他组织了几家慈善基金，少数关于他的报道都是出现在慈善场合。
从体育到演艺界，再到商界，李宁的跟头翻的无比漂亮。
慈善，会是他的下一个舞台么？
人物周刊：做企业20年，对于你个人来说最大的变化是什么？
李宁：感觉每天都在做事情。中国还处在一个变革的时代，几乎没有太多的时间去看过去，每天都是面对未来。所以我老是感觉20年没有做什么事，很多事情记不住，因为每天都在做，现在更多的是放在下一步、明天、未来。
最大的变化是我老了，20年一晃就过去了，这是最大的改变，我的梦还没实现。
人物周刊：李宁公司开始提出“90后李宁”的概念，从最早的宣扬爱国，到现在回归到体育本质，甚至开始以追求运动快乐为目标，这种转型你是怎么想通的？
李宁：商业不是那么美丽的事，商业不是今天这样想明天这样改变，这是由品牌的需求、环境的变化而导致的自然选择。
爱国情感是消除不掉的，耐克虽然是中国制造，但是世界不会认为是中国的品牌、中国的价值，美国人提起耐克就是骄傲。
爱国不会再像当初那样，随着世界交流增加，理解也多了。现在要做的是，我们作为一个中国品牌位置在哪里、你是谁、要做什么，这是重要的。所以就有你问到的这个问题，就是为什么更加表现在体育方面、运动方面，还包括未来我们的行为、我们的产品、我们的能力都要回归到运动上来。
运动是一个巨大的平台，中国运动员可以拿冠军感动全世界，美国运动员也可以拿冠军感动全世界。我希望在体育品牌里面也用中国品牌感动全世界，占有一席之地。
人物周刊：如果你退役的时候面临的体制像欧美一样很完善，你还会走经商这条路吗？
李宁：我觉得每个人生存环境不一样，你必须依赖于环境生存发展。我不知道现在是否还会选择经商，因为从事什么职业只是一个形式，人活着要满足自己兴趣和精神的需求，这个非常重要。