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作为全球最著名的投资商，巴菲特从来没有什么所谓“秘诀”。他总是能够依靠自己灵敏的嗅觉，寻找适当的时机出手。2012年，即使在被查出患有前列腺癌的情况下，他仍然自如地在商海里翻腾，并且把投资的触角伸向完全不被看好的传统媒体业和新型能源业。
“他的笑话令人捧腹，他那一大堆汉堡和可乐的饮食妙不可言。简而言之，我就是他的粉丝。”这是比尔·盖茨对沃伦·巴菲特（Warren Buffett）的评价，是的，《福布斯》2012年世界富豪排行榜的亚军对季军佩服得五体投地。虽然盖茨在科技领域一枝独秀，但在投资领域他永远记得巴菲特的叮嘱并看好他的每一个决定，即便是一些最新的、看上去令人费解的决定。
在别人恐惧时贪婪
他曾经说过，他是不会做这桩买卖的。
早在2008年伯克希尔·哈撒韦公司的年度会议上，巴菲特曾公开嘲笑纸媒的运营模式；2009年，巴菲特在其每年的经典之作《致股东的一封信》中也写道，读者都转向了互联网等新兴媒体，出版商的利润在快速流失，而“报纸是一种过时的模式，将持续亏损且不复生机”；2010年，他仍坚持认为报纸的业绩“令人沮丧”，对这一行业再泼冷水。
但显然，现在，他改变主意了。“我一生都热爱报纸，也一直会热爱下去……未来几年，伯克希尔也许会收购更多的报业公司。”2012年6月25日，巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒韦公司将正式完成近来最受关注的一桩交易—用1.42亿美元现金收购Media General旗下的63份地方报纸。
这63份报纸包括日报和周报，主要在美国弗吉尼亚州、北卡莱罗纳州、南卡莱罗纳州和阿拉巴马州等地发行，大部分是覆盖范围不大的社区报纸，比如平均每天拥有读者16.4万的《里士满时报》。交易还包括这些报纸的网站、移动终端和印刷业务。这些报纸近年来的经营状况不佳。根据年报，2011年Media General旗下报业的收入总额不到3亿美元，比上一年减少了近3000万美元，入不敷出。
而对于美国的报业而言，现在，是一个什么样的时机？根据美国报业协会(NAA)的数据显示，去年美国报纸广告总收入为239亿美元，创下26年以来的最低水平。而1985年时，全美报业的广告收入就已经达到了252亿美元。
在一个完全不被看好，已经颓势难挡的夕阳行业进行大宗投资，如果这个投资者不是巴菲特，恐怕没人会看好这样的举动。为了给予质疑的人们一个解释，巴菲特在6月初曾公开表达过自己的态度：“我相信这些集中报道他们所在社区新闻的报纸将有一个很好的未来，不会有人在阅读一个有关自己或者邻居的故事时中途停下。我不相信它们会一直亏损下去，我不会糟蹋股东的钱。”总之，结论只有一个—“相信我，这绝不是一个愚蠢的决定。”
之所以做出这个决定，其中的一个原因是巴菲特本人对传统行业的尊重。他是爱看书的，他在2007年的伯克希尔股东大会上说：“我的工作就是阅读。”为了推广阅读，他在每年的股东大会都设计了一个节目：出手打折的书和光盘。2007年，他推荐了富兰克林的名著《穷光蛋查理年鉴》。另外，还有雷特·贝福林的《寻找智慧—从达尔文到芒格》，以及弗雷德·施韦伯的《客户的游艇在哪里》。“这本书1940年首次出版，这是以投资为主题出版过的书中最好的一本，它睿智地阐释了关于投资主题的许多真知灼见。”他说。
而更重要的原因则是有利可图，这是任何投资者都无法背离的准则。买入被低估的资产，或者说抄底，这是巴菲特最重要的投资手段之一。前《波士顿环球报》经济专栏作家、媒体分析师David Warsh说：“市场目前报业的价格已经低到足以引起巴菲特的投资兴趣。”
安德鲁是美国在线信息和咨询机构Poynter的媒体行业分析师，他完全理解巴菲特的这项投资举动。他住在弗吉尼亚的亚历山大市，尽管比邻华盛顿，但《华盛顿邮报》几乎不报道他所处地区的当地政策，也从来不覆盖当地高中足球队的近况，因此他每天要阅读当地报纸。“人们仍然对那些大报无法覆盖到的当地新闻情有独钟。”安德鲁表示。而巴菲特此次所收购的63份报纸则几乎无一例外地都是在当地非常重要的社区报。这些地方性报纸是竞争门槛非常高的垄断性公司，通常每个地方只需要一家，竞争对手很难挤进来。
巴菲特本人也在不断强调：“在城市和乡镇，有一种强烈的社区归属感，没有任何机构能比本地化的报纸更重要。我们收购的报纸均是服务于它们所在的本地，这些地区已坚定地形成了这种模式。让我们感到喜悦的是，这些地区从伯克希尔·哈撒韦公司找到了永久的‘家园’。”而来自全美报业协会的另一组数据似乎也在支持巴菲特的决定，据统计，地方性报纸的广告收入远远超过全国性报纸，并且其收入的下降速度也比后者略低。2011年，全国性报纸的广告收入是37.77亿美元，比上年跌10.5%，而地方零售报纸的收入是118.87亿美元，比上年跌8%。
报纸的商业模式也许过时了，但内容本身却不会过时。信息仍然是消费者的必需品，值得信任的有价值信息仍然会卖出好价钱。除了对地方性报纸的信心之外，巴菲特还会尝试新的纸媒运营模式，他始终都不认为对纸媒形成强大冲击的新闻在线阅读应该以免费的形式存在，而一旦收费的模式开启，报纸或许会获得更加公平的竞争机会。
在别人恐惧的时候贪婪，这需要丰富的经验和强烈的自信，能够在一个夕阳产业中开辟属于自己新的战场，巴菲特的经验和信心依旧容不得半点低估。
合适的雪和长长的雪道
20世纪20年代，美国的股票市场充满着诱人的气息。大亨们用香槟酒来庆祝一次又一次的投资胜利，普通民众对此也跃跃欲试。1927年，巴菲特的父亲决定投身这个“能赚大钱”的行业，在联合州立银行谋得了一个股票经纪人的工作。
然而，所谓的“股市庆典期”在两年后就陷入低谷。1929年10月29日，美国股市单日市值下跌了140亿美元。相当于美国政府年度预算24倍的财富在几个小时内蒸发，市场损失达到300亿美元，接近该国在第一次世界大战中的总开支。银行破产，投资商自杀，所有的一切都从那个“黑色星期二”开始。
巴菲特家的日子也不好过，老巴菲特在经济上捉襟见肘。在这样的大环境下，他的第二个孩子沃伦·巴菲特出生，比预产期早了5周。1932年，两岁的沃伦开始被母亲带着去教堂。他总是安静地待在母亲的旁边，连一把牙刷都会让他安静地盯半天。
所有人都知道他是个内向的孩子，而他也不像其他的兄弟姐妹那样喜欢在野外打打闹闹。他喜欢一个人待着，兴趣和爱好都是数字。6岁的时候，他已经学会了看时间。他想要一只秒表，但姑姑爱丽丝告诉他：“这个世界上不可能有你不付出就获得的东西。”于是，他强迫自己吃掉了一盘龙须菜。那是他超级讨厌的蔬菜，可是为了礼物，他忍了。
有了秒表，他叫上自己的姐妹，让她们一起玩他发明的游戏。他发给她们弹珠，让她们比赛看谁的能够跑更长时间。而他自己，则是那个手持秒表来计算以及宣布胜利者的裁判。有的时候姐妹们会对这个游戏疲倦，但巴菲特却从来不会。他总是无时无刻地在跟数字打交道，即使在教堂的时候他也会计算赞美歌作曲者们的出生和死亡日期。概率，那个时候他还不知道这是一个什么概念，但却已经有了初步的实践—收集信息，你能够找到多少就是多少，然后尽一切可能地让这些信息变得有价值。
有价值的信息可以变成财富。有一天，喜欢嚼口香糖的巴菲特发现很多小朋友都有这个爱好，可是20世纪30年代的美国没有遍地的超市，他们都要走很远的路去杂货店里买日常用品。于是，他去爷爷的杂货店里批发了3美分一包的口香糖，按照原味、果汁、薄荷、柠檬等口味在自己的小托盘里摆好，然后伴着暮色挨家挨户地进行推销。5美分一包，净赚两美分。每天，他都会蹦跳着回家，口袋里的硬币互相撞击着发出叮叮当当的声音。
“人生就像是滚雪球，最重要的是找到合适的雪和长长的坡道。”这是巴菲特长大后的名言之一，而他的“滚雪球”经历，显然比其他人早太多了。即使如今已经80多岁了，他还记得自己上幼儿园之前卖口香糖的经历。当时一位叫做维吉尼亚·马克博瑞的夫人说：“小家伙，给我一片口香糖！”他的回答是：“我不零卖。如果我拆开卖给你一片之后，那这一包剩下的五片没有人要该怎么办？”
与生俱来的商业天赋在巴菲特当学生时更加展现无遗。1947年，他进入宾夕法尼亚大学攻读财务和商业管理。但他觉得教授们教给他的东西都无法让他满意，“那些都是空头理论，我想要更好的实践知识。”两年后，他转到尼布拉斯加大学林肯分校，一年内获得了经济学学士学位。1950年，他被哈佛大学拒绝，转入哥伦比亚大学商学院，投身于著名投资学理论专家本杰明·格雷厄姆。在这位老师的手下，巴菲特形成了“不投机，而是通过分析企业的盈利、资产以及前景等因素来评价股票”的投资模式。
不投机的意思，是说巴菲特绝不会跟风而动。他自己也曾经说过，投资选择企业和选择婚姻伴侣的态度完全相同。在选择之前，这两者都面临一个现实问题：我们应该主动寻找机会，还是等待机会上门？在婚姻上，他水到渠成地和妹妹的同寝姑娘结了婚。而在投资方面，他也是等着机会主动来找自己。
1956年初，他回到故乡奥马哈，依靠优良的口才和金融理念，从亲朋好友手中筹到了10.5万美元。他自己只拿出了100美元，创办了属于自己的第一家公司—巴菲特合伙公司。由于合伙人中有律师、证券商、地方贵族势力，所以巴菲特在投资领域的成长简直可以说是“无忧无虑”。在接下来的3年里，他竟然先后又开办了六家公司。
其中，就包括伯克希尔·哈撒韦公司。这是一家主营保险和再保险业务、并且在其他领域也有商业活动的公司。他们的投资通过在公司占有股份来实行，他们所持有的股份包括美国特快快递公司、可口可乐公司、联邦家庭贷款抵押公司等等。这家公司日后成长为巴菲特的主要业务公司，而他和好友兼搭档查理·芒格的友谊和合作也从1956年持续到现在。“事实上，在投资和并购的领域里，狂热的行为往往会起到反作用。不管价格便宜还是贵，理性的分析才是硬道理。因此，我和芒格大部分时间里都只是在等待电话铃响。”
谁是接班人
在未来的一段时间内，巴菲特办公室的电话铃响起除了因为大规模地收购报纸之外，还会因为他钟情的另一项新业务—新能源。
最近几年，欧洲乃至整个世界都陷入了经济低迷的状态当中。绝大部分投资商都对新的经济领域唯恐避之而不及，但“股神”巴菲特却逆其道而行。去年11月，他斥资20亿美元投资了美国加州的太阳能发电厂。
20亿美元对于任何一家公司甚至是国家都是巨大的投资，尤其是在经济不景气的情况下，他的这次决定让很多人都为之震惊。而在接受CNBC采访时，巴菲特承认了自己是在做一笔相当冒险的生意。“可能未来半年甚至一年内世界经济和美国经济都不会有明显好转，”他说。“不过，因为欧元系统存在重大问题，所以与其坐等欧洲经济复苏，不如坚信美国经济可以在五年内重回正轨。”
这就是巴菲特的决断力以及对局势的全面掌控力，芒格也同意搭档的看法。太阳能发电厂是新能源企业，从2000年开始伯克希尔·哈撒韦公司就已经关注起这一领域的发展。2000年，巴菲特和其他投资者一起收购了中美能源控股公司，而将太阳能加入其中则是伯克希尔·哈撒韦公司全方位投资的新概念。
不过，新能源行业潜在着很大的危险，并非每一个子板块都值得投资。产能以及存货过剩、产品价格处于低谷、欧洲债务危机导致世界太阳能投资步伐减慢等等，都是影响这一领域投资的因素。但巴菲特显然已经将其考虑进去了，美国媒体认为他此次迈入太阳能发电厂，除了看好新能源之外，很大程度上还因为其具有公用股性质。他曾经说过，“投资公用股不能让你变得富有，但却可以让你保持富有。”
美国老头相信自己的眼光，他的粉丝们则相信他。今年年初，他被诊断出患有前列腺癌。不过，好在病情一直可控，4位著名医生随叫随到。如此局面下，2012年伯克希尔·哈撒韦股东大会仍然按照原计划在奥马哈召开。这一次共有近4万名股东参加了这个一年一度的盛会。除了继续推广阅读之外，巴菲特本人的健康状况和接班人人选也成为备受瞩目的焦点。
其实，即使没有患病，对于已经80岁的“股神”来说，选择接班人的计划也已经在他的日程当中了。此前，他曾经在写给伯克希尔·哈撒韦股东的年度信件中表示，自己已经有了人选，但他拒绝透露这个人的身份，并称连“那个人”都不知道自己已经被巴菲特看重。“我们清楚地知道，我心中的继任者不是那种会解雇经理人的人，”巴菲特在今年的股东大会上公开表示，“因为我们心中的他，拥有着以人为本的理念。继承人是谁不是公司的关键，保持公司长期的价值理念才是最重要的。”
在他说这番话的时候，股东们在台下看着身边的人，想着谁才是那个人选。而接下来，巴菲特半开玩笑地将这个范围缩小。“文科专业出身的人不会成为我们的领袖，我的继任者不可能完成我完成的每一笔交易，但他绝对有能力领导这个公司。”
我请客，你买单
2000年，在妻子苏珊引见格莱德基金会负责人Cecil Williams神父后，巴菲特开始拍卖与其共进午餐的机会，并将拍卖款捐出。从2000年以来，每一年的午餐拍卖都会创出新高。粉丝们以能够跟巴菲特在美国一家牛排馆待上3小时而雀跃，他们来自世界各地，挥舞着支票关注着Ebay上的拍卖情况。
规则
巴菲特的竞标午餐在EBAY上拍卖，拍卖周期为6月一周中的6天，中标者可带7位同伴与巴菲特在纽约知名的牛排馆共进午餐。这些人可以询问除了个股以外的任何问题。 关于午餐的花费，Smith&Wol-lensky餐馆员工汤米透露，餐厅的每道菜在30到50美元之间，“相对竞拍的天价，这顿午餐的花费只是个零头。”此外，这些巴菲特的追捧者还能拥有一盘午餐录像带。
华人
2006年，定居美国加州的华人段永平出价62.01万美元拔得头筹，成为午餐价格的一个里程碑。此人曾经是中国消费电子产业的风云人物，一手创立步步高电子公司。段永平读过巴菲特的书，并且获益良多，希望当面道谢。两年之后，另一名中国人再次震惊了华尔街。被誉为中国私募教父、赤子之心中国成长投资基金董事赵丹阳阔绰出手，用211.01万美元实现了和巴菲特吃牛排的梦想。
$3456789
今年的拍卖首日，由于人们对他的健康情况以及欧债危机等大环境有所担心，所以第一天只有一个竞拍报价，价格也只比底价高出一千美元，为2万6千美元。之后三天，最高出价也不过20万美元。不过，在最后的24个小时里，人们突然集体爆发。十位竞拍者频繁飙出高价，最后一小时只剩下两名“选手”互不相让。最终，一名叫做“SXXX7”的人以345万6789美元一槌定音。
“他的笑话令人捧腹，他那一大堆汉堡和可乐的饮食妙不可言。简而言之，我就是他的粉丝。”这是比尔·盖茨对沃伦·巴菲特（Warren Buffett）的评价，是的，《福布斯》2012年世界富豪排行榜的亚军对季军佩服得五体投地。虽然盖茨在科技领域一枝独秀，但在投资领域他永远记得巴菲特的叮嘱并看好他的每一个决定，即便是一些最新的、看上去令人费解的决定。
在别人恐惧时贪婪
他曾经说过，他是不会做这桩买卖的。
早在2008年伯克希尔·哈撒韦公司的年度会议上，巴菲特曾公开嘲笑纸媒的运营模式；2009年，巴菲特在其每年的经典之作《致股东的一封信》中也写道，读者都转向了互联网等新兴媒体，出版商的利润在快速流失，而“报纸是一种过时的模式，将持续亏损且不复生机”；2010年，他仍坚持认为报纸的业绩“令人沮丧”，对这一行业再泼冷水。
但显然，现在，他改变主意了。“我一生都热爱报纸，也一直会热爱下去……未来几年，伯克希尔也许会收购更多的报业公司。”2012年6月25日，巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒韦公司将正式完成近来最受关注的一桩交易—用1.42亿美元现金收购Media General旗下的63份地方报纸。
这63份报纸包括日报和周报，主要在美国弗吉尼亚州、北卡莱罗纳州、南卡莱罗纳州和阿拉巴马州等地发行，大部分是覆盖范围不大的社区报纸，比如平均每天拥有读者16.4万的《里士满时报》。交易还包括这些报纸的网站、移动终端和印刷业务。这些报纸近年来的经营状况不佳。根据年报，2011年Media General旗下报业的收入总额不到3亿美元，比上一年减少了近3000万美元，入不敷出。
而对于美国的报业而言，现在，是一个什么样的时机？根据美国报业协会(NAA)的数据显示，去年美国报纸广告总收入为239亿美元，创下26年以来的最低水平。而1985年时，全美报业的广告收入就已经达到了252亿美元。
在一个完全不被看好，已经颓势难挡的夕阳行业进行大宗投资，如果这个投资者不是巴菲特，恐怕没人会看好这样的举动。为了给予质疑的人们一个解释，巴菲特在6月初曾公开表达过自己的态度：“我相信这些集中报道他们所在社区新闻的报纸将有一个很好的未来，不会有人在阅读一个有关自己或者邻居的故事时中途停下。我不相信它们会一直亏损下去，我不会糟蹋股东的钱。”总之，结论只有一个—“相信我，这绝不是一个愚蠢的决定。”
之所以做出这个决定，其中的一个原因是巴菲特本人对传统行业的尊重。他是爱看书的，他在2007年的伯克希尔股东大会上说：“我的工作就是阅读。”为了推广阅读，他在每年的股东大会都设计了一个节目：出手打折的书和光盘。2007年，他推荐了富兰克林的名著《穷光蛋查理年鉴》。另外，还有雷特·贝福林的《寻找智慧—从达尔文到芒格》，以及弗雷德·施韦伯的《客户的游艇在哪里》。“这本书1940年首次出版，这是以投资为主题出版过的书中最好的一本，它睿智地阐释了关于投资主题的许多真知灼见。”他说。
而更重要的原因则是有利可图，这是任何投资者都无法背离的准则。买入被低估的资产，或者说抄底，这是巴菲特最重要的投资手段之一。前《波士顿环球报》经济专栏作家、媒体分析师David Warsh说：“市场目前报业的价格已经低到足以引起巴菲特的投资兴趣。”
安德鲁是美国在线信息和咨询机构Poynter的媒体行业分析师，他完全理解巴菲特的这项投资举动。他住在弗吉尼亚的亚历山大市，尽管比邻华盛顿，但《华盛顿邮报》几乎不报道他所处地区的当地政策，也从来不覆盖当地高中足球队的近况，因此他每天要阅读当地报纸。“人们仍然对那些大报无法覆盖到的当地新闻情有独钟。”安德鲁表示。而巴菲特此次所收购的63份报纸则几乎无一例外地都是在当地非常重要的社区报。这些地方性报纸是竞争门槛非常高的垄断性公司，通常每个地方只需要一家，竞争对手很难挤进来。
巴菲特本人也在不断强调：“在城市和乡镇，有一种强烈的社区归属感，没有任何机构能比本地化的报纸更重要。我们收购的报纸均是服务于它们所在的本地，这些地区已坚定地形成了这种模式。让我们感到喜悦的是，这些地区从伯克希尔·哈撒韦公司找到了永久的‘家园’。”而来自全美报业协会的另一组数据似乎也在支持巴菲特的决定，据统计，地方性报纸的广告收入远远超过全国性报纸，并且其收入的下降速度也比后者略低。2011年，全国性报纸的广告收入是37.77亿美元，比上年跌10.5%，而地方零售报纸的收入是118.87亿美元，比上年跌8%。
报纸的商业模式也许过时了，但内容本身却不会过时。信息仍然是消费者的必需品，值得信任的有价值信息仍然会卖出好价钱。除了对地方性报纸的信心之外，巴菲特还会尝试新的纸媒运营模式，他始终都不认为对纸媒形成强大冲击的新闻在线阅读应该以免费的形式存在，而一旦收费的模式开启，报纸或许会获得更加公平的竞争机会。
在别人恐惧的时候贪婪，这需要丰富的经验和强烈的自信，能够在一个夕阳产业中开辟属于自己新的战场，巴菲特的经验和信心依旧容不得半点低估。
合适的雪和长长的雪道
20世纪20年代，美国的股票市场充满着诱人的气息。大亨们用香槟酒来庆祝一次又一次的投资胜利，普通民众对此也跃跃欲试。1927年，巴菲特的父亲决定投身这个“能赚大钱”的行业，在联合州立银行谋得了一个股票经纪人的工作。
然而，所谓的“股市庆典期”在两年后就陷入低谷。1929年10月29日，美国股市单日市值下跌了140亿美元。相当于美国政府年度预算24倍的财富在几个小时内蒸发，市场损失达到300亿美元，接近该国在第一次世界大战中的总开支。银行破产，投资商自杀，所有的一切都从那个“黑色星期二”开始。
巴菲特家的日子也不好过，老巴菲特在经济上捉襟见肘。在这样的大环境下，他的第二个孩子沃伦·巴菲特出生，比预产期早了5周。1932年，两岁的沃伦开始被母亲带着去教堂。他总是安静地待在母亲的旁边，连一把牙刷都会让他安静地盯半天。
所有人都知道他是个内向的孩子，而他也不像其他的兄弟姐妹那样喜欢在野外打打闹闹。他喜欢一个人待着，兴趣和爱好都是数字。6岁的时候，他已经学会了看时间。他想要一只秒表，但姑姑爱丽丝告诉他：“这个世界上不可能有你不付出就获得的东西。”于是，他强迫自己吃掉了一盘龙须菜。那是他超级讨厌的蔬菜，可是为了礼物，他忍了。
有了秒表，他叫上自己的姐妹，让她们一起玩他发明的游戏。他发给她们弹珠，让她们比赛看谁的能够跑更长时间。而他自己，则是那个手持秒表来计算以及宣布胜利者的裁判。有的时候姐妹们会对这个游戏疲倦，但巴菲特却从来不会。他总是无时无刻地在跟数字打交道，即使在教堂的时候他也会计算赞美歌作曲者们的出生和死亡日期。概率，那个时候他还不知道这是一个什么概念，但却已经有了初步的实践—收集信息，你能够找到多少就是多少，然后尽一切可能地让这些信息变得有价值。
有价值的信息可以变成财富。有一天，喜欢嚼口香糖的巴菲特发现很多小朋友都有这个爱好，可是20世纪30年代的美国没有遍地的超市，他们都要走很远的路去杂货店里买日常用品。于是，他去爷爷的杂货店里批发了3美分一包的口香糖，按照原味、果汁、薄荷、柠檬等口味在自己的小托盘里摆好，然后伴着暮色挨家挨户地进行推销。5美分一包，净赚两美分。每天，他都会蹦跳着回家，口袋里的硬币互相撞击着发出叮叮当当的声音。
“人生就像是滚雪球，最重要的是找到合适的雪和长长的坡道。”这是巴菲特长大后的名言之一，而他的“滚雪球”经历，显然比其他人早太多了。即使如今已经80多岁了，他还记得自己上幼儿园之前卖口香糖的经历。当时一位叫做维吉尼亚·马克博瑞的夫人说：“小家伙，给我一片口香糖！”他的回答是：“我不零卖。如果我拆开卖给你一片之后，那这一包剩下的五片没有人要该怎么办？”
与生俱来的商业天赋在巴菲特当学生时更加展现无遗。1947年，他进入宾夕法尼亚大学攻读财务和商业管理。但他觉得教授们教给他的东西都无法让他满意，“那些都是空头理论，我想要更好的实践知识。”两年后，他转到尼布拉斯加大学林肯分校，一年内获得了经济学学士学位。1950年，他被哈佛大学拒绝，转入哥伦比亚大学商学院，投身于著名投资学理论专家本杰明·格雷厄姆。在这位老师的手下，巴菲特形成了“不投机，而是通过分析企业的盈利、资产以及前景等因素来评价股票”的投资模式。
不投机的意思，是说巴菲特绝不会跟风而动。他自己也曾经说过，投资选择企业和选择婚姻伴侣的态度完全相同。在选择之前，这两者都面临一个现实问题：我们应该主动寻找机会，还是等待机会上门？在婚姻上，他水到渠成地和妹妹的同寝姑娘结了婚。而在投资方面，他也是等着机会主动来找自己。
1956年初，他回到故乡奥马哈，依靠优良的口才和金融理念，从亲朋好友手中筹到了10.5万美元。他自己只拿出了100美元，创办了属于自己的第一家公司—巴菲特合伙公司。由于合伙人中有律师、证券商、地方贵族势力，所以巴菲特在投资领域的成长简直可以说是“无忧无虑”。在接下来的3年里，他竟然先后又开办了六家公司。
其中，就包括伯克希尔·哈撒韦公司。这是一家主营保险和再保险业务、并且在其他领域也有商业活动的公司。他们的投资通过在公司占有股份来实行，他们所持有的股份包括美国特快快递公司、可口可乐公司、联邦家庭贷款抵押公司等等。这家公司日后成长为巴菲特的主要业务公司，而他和好友兼搭档查理·芒格的友谊和合作也从1956年持续到现在。“事实上，在投资和并购的领域里，狂热的行为往往会起到反作用。不管价格便宜还是贵，理性的分析才是硬道理。因此，我和芒格大部分时间里都只是在等待电话铃响。”
谁是接班人
在未来的一段时间内，巴菲特办公室的电话铃响起除了因为大规模地收购报纸之外，还会因为他钟情的另一项新业务—新能源。
最近几年，欧洲乃至整个世界都陷入了经济低迷的状态当中。绝大部分投资商都对新的经济领域唯恐避之而不及，但“股神”巴菲特却逆其道而行。去年11月，他斥资20亿美元投资了美国加州的太阳能发电厂。
20亿美元对于任何一家公司甚至是国家都是巨大的投资，尤其是在经济不景气的情况下，他的这次决定让很多人都为之震惊。而在接受CNBC采访时，巴菲特承认了自己是在做一笔相当冒险的生意。“可能未来半年甚至一年内世界经济和美国经济都不会有明显好转，”他说。“不过，因为欧元系统存在重大问题，所以与其坐等欧洲经济复苏，不如坚信美国经济可以在五年内重回正轨。”
这就是巴菲特的决断力以及对局势的全面掌控力，芒格也同意搭档的看法。太阳能发电厂是新能源企业，从2000年开始伯克希尔·哈撒韦公司就已经关注起这一领域的发展。2000年，巴菲特和其他投资者一起收购了中美能源控股公司，而将太阳能加入其中则是伯克希尔·哈撒韦公司全方位投资的新概念。
不过，新能源行业潜在着很大的危险，并非每一个子板块都值得投资。产能以及存货过剩、产品价格处于低谷、欧洲债务危机导致世界太阳能投资步伐减慢等等，都是影响这一领域投资的因素。但巴菲特显然已经将其考虑进去了，美国媒体认为他此次迈入太阳能发电厂，除了看好新能源之外，很大程度上还因为其具有公用股性质。他曾经说过，“投资公用股不能让你变得富有，但却可以让你保持富有。”
美国老头相信自己的眼光，他的粉丝们则相信他。今年年初，他被诊断出患有前列腺癌。不过，好在病情一直可控，4位著名医生随叫随到。如此局面下，2012年伯克希尔·哈撒韦股东大会仍然按照原计划在奥马哈召开。这一次共有近4万名股东参加了这个一年一度的盛会。除了继续推广阅读之外，巴菲特本人的健康状况和接班人人选也成为备受瞩目的焦点。
其实，即使没有患病，对于已经80岁的“股神”来说，选择接班人的计划也已经在他的日程当中了。此前，他曾经在写给伯克希尔·哈撒韦股东的年度信件中表示，自己已经有了人选，但他拒绝透露这个人的身份，并称连“那个人”都不知道自己已经被巴菲特看重。“我们清楚地知道，我心中的继任者不是那种会解雇经理人的人，”巴菲特在今年的股东大会上公开表示，“因为我们心中的他，拥有着以人为本的理念。继承人是谁不是公司的关键，保持公司长期的价值理念才是最重要的。”
在他说这番话的时候，股东们在台下看着身边的人，想着谁才是那个人选。而接下来，巴菲特半开玩笑地将这个范围缩小。“文科专业出身的人不会成为我们的领袖，我的继任者不可能完成我完成的每一笔交易，但他绝对有能力领导这个公司。”
我请客，你买单
2000年，在妻子苏珊引见格莱德基金会负责人Cecil Williams神父后，巴菲特开始拍卖与其共进午餐的机会，并将拍卖款捐出。从2000年以来，每一年的午餐拍卖都会创出新高。粉丝们以能够跟巴菲特在美国一家牛排馆待上3小时而雀跃，他们来自世界各地，挥舞着支票关注着Ebay上的拍卖情况。
规则
巴菲特的竞标午餐在EBAY上拍卖，拍卖周期为6月一周中的6天，中标者可带7位同伴与巴菲特在纽约知名的牛排馆共进午餐。这些人可以询问除了个股以外的任何问题。 关于午餐的花费，Smith&Wol-lensky餐馆员工汤米透露，餐厅的每道菜在30到50美元之间，“相对竞拍的天价，这顿午餐的花费只是个零头。”此外，这些巴菲特的追捧者还能拥有一盘午餐录像带。
华人
2006年，定居美国加州的华人段永平出价62.01万美元拔得头筹，成为午餐价格的一个里程碑。此人曾经是中国消费电子产业的风云人物，一手创立步步高电子公司。段永平读过巴菲特的书，并且获益良多，希望当面道谢。两年之后，另一名中国人再次震惊了华尔街。被誉为中国私募教父、赤子之心中国成长投资基金董事赵丹阳阔绰出手，用211.01万美元实现了和巴菲特吃牛排的梦想。
$3456789
今年的拍卖首日，由于人们对他的健康情况以及欧债危机等大环境有所担心，所以第一天只有一个竞拍报价，价格也只比底价高出一千美元，为2万6千美元。之后三天，最高出价也不过20万美元。不过，在最后的24个小时里，人们突然集体爆发。十位竞拍者频繁飙出高价，最后一小时只剩下两名“选手”互不相让。最终，一名叫做“SXXX7”的人以345万6789美元一槌定音。