【摘 要】
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没人敢保证自己100%比下属高明。任何一个有上级的人,都有着一个类似的需求:来自上级的肯定与嘉许。然而,即便自己有这样的需求,也并非就能轻易地满足下属同样的需求。这不仅
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没人敢保证自己100%比下属高明。任何一个有上级的人,都有着一个类似的需求:来自上级的肯定与嘉许。然而,即便自己有这样的需求,也并非就能轻易地满足下属同样的需求。这不仅是推己及人并不容易,更因为上级“居高临下”较容易发现下属的不足,而又由于所谓“优点不讲跑不掉,缺点不讲不得了”之心理,使批评、鞭策甚或动怒成了上下沟通的主要内容,忽略了必要的鼓励、引导及亲和。
No one can dare to make sure you are 100% smarter than your subordinates. Anyone with a superior has a similar need: recognition and commendation from superiors. However, even if they have such needs, they can not easily meet the same needs of their subordinates. This is not only difficult to push ourselves and others, but also because the superior “condescending ” is more likely to find subordinates deficiencies, but because of the so-called Even anger has become the main content of the upper and lower communication, ignoring the necessary encouragement, guidance and affinity.
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