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摘要：随着我国经济的快速发展，建筑业也得到了深入发展，同时也出现了很多问题，建筑工程的质量管理一直以来都是建筑专家关注的话题，建筑施工的质量将直接影响建筑使用的有效时间和功能，同时也是保证人们身心安全的基础条件，目前来看，人们对住房工程质量的问题较为关注，在现代建筑行业中，由于建筑产品本身存在的特殊性，使得建筑产品的质量问题成为人们的关注焦点之一。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
引言
近些年，随着国内各大城市的规划与建设越发频繁，进一步加大了建筑工程项目的建设频率、施工规模。与此同时，随着我国百姓经济收入的提高、生活质量的改善，对企业质量管理的要求相对较高，在施工中难免会存在一些问题，使得当前建筑施工质量现状不容乐观，因此加强对建筑工程施工质量管理显得十分重要。
1、加强建筑工程质量管理的必要性、重要性
1.1工程的质量问题对公众利益和安全有所影响
在整个建筑工程项目中，质量问题起到至关重要的作用，从建筑的研究到方案的提出再到施工的进行，质量问题是在每个阶段都必须要注意的问题，在对建筑的研究过程中，就要考虑建筑需要的人力、物力以及财力的质量问题，在进行施工时，紧要对建筑材料、建筑设备等进行进一步的检查其质量问题，避免在施工过程中造成不必要的经济损失。另外，在材料购置和施工时，要合理的根据国家建筑相关法律规定，切勿偷工减料和在建筑材料不合格的情况下进行施工，这就是威胁公众利益以及公众安全的直接原因。
1.2建筑工程质量是国家经济建设效益的基础保证
建筑工程的质量高低直接关系着国家经济建设的速度，建筑工程本身质量差会造成很大的资源浪费，因为质量差的建筑工程需要进行反复的修补，所以耗费的人力物力财力资源较大。因此，建筑工程质量问题是目前需要解决的主要矛盾。
1.3建筑工程质量是建筑企业生存和发展的主要保证
随着社会经济的发展，企业的竞争越来越激烈。将建筑工程质量提高是企业生存的根本，相关研究资料表明，建筑企业的工程质量高低影响着企业日后的生存与发展，一旦不加以重视质量问题势必占据不了大的市场份额，最终被社会所淘汰。
2、现阶段建筑工程质量管理出现的问题
2.1施工企业质量管理出现的问题
缺乏完善的管理制度，员工专业素质普遍偏低是施工单位质量管理中出现的主要问题。高素質的人才是企业发展的前提条件，也是一个企业想要成功的基本保障，人才的知识储备和强烈的责任心将在一定程度上帮助企业提高建筑工程质量水准，减少各类建筑事故的发生。但是现有的很多企业在运用人才方面，没有健全管理模式，甚至有些公司没有人力资源部门。缺乏专业的人力资源管理人员，导致了企业在人才管理方面体制不健全。造成了人才管理和分配不合理，缺乏对员工的培训，人才队伍建设质量水平参差不齐，很多员工自身理论知识基础不牢固，也缺乏实践的建筑操作经验，导致实践中在施工方案和进行现场质量、安全控制方面，不能对影响因素进行很好的评估和控制，导致工程质量水平下降。
2.2建筑工程在施工之初就存在质量管理问题
在建筑施工过程中，相关工作人员是主导者，因此也出现了相关问题。在施工之初，包括所有领导以及基层员工等都有义务参与到监督工作中来，但是事实上并没有，参与人员尤其是底层员工没有监督意识。另外，在建筑工程质量管理过程中项目经理往往不够具备专业的技术与知识，对建筑工程的管理经验不够丰富等情况出现得非常普遍，最终导致建筑工程达不到合理的要求。
2.3建筑工程施工质量管理人员技术与能力素质存在差距
分析诸多建筑工程施工质量管理中出现的问题，其中有很大部分原因都可以归结于建筑工程施工质量管理人员的技术水平和能力素质欠缺这一问题，不少建筑工程施工单位在选人用人时，或出于人情关系，或出于建筑工程成本开支考虑，使用的建筑工程施工质量管理人员技术水平参差不齐、文化水平与能力素质良莠不齐，不少人员根本没有建筑工程施工理论知识，还没有经过岗位培训就进岗工作，从而难以有效监督施工人员以科学规范的工序施工，结果必然难以有效保障建筑工程施工质量。
3、加强建筑工程施工质量管理思考对策建议
3.1积极引入较为先进的建筑工程施工质量管理技术
“科学技术是第一生产力。”在建筑工程施工质量管理方面，科学技术的力量同样是非常巨大的，对于促进建筑工程施工质量具有举足轻重的重要作用，有更加先进、更加科学、更加合理的技术为支撑，建筑工程施工质量管理将变得更加明确、更加精准、更加有效。因此，作为建筑工程的施工方与管理方，要切实高度重视技术力量的作用，切莫只顾节约建筑工程成本开支，而不顾建筑工程施工质量问题，引入科技含量不高，难以有效达到要求的技术，以至于为建筑工程施工质量留下隐患。可以积极适应社会市场化管理手段，通过公开招投标形式，或充分发挥现代网络信息技术优势，引入一些科学知识含量更高、质量管理控制更加精准、开支成本性价比更高的技术，促使建筑工程施工质量得到有效保障。
3.2切实加强建筑工程施工质量全过程现场管理
全过程现场管理是确保建筑工程施工每一个环节不出问题的最有效保障，只有在“全过程全面细致”这个关卡上用足力，才能真正把好质量管理总开关。因此，建筑工程施工管理方必须切实落实全过程监管理念，要求建筑工程施工监理方紧密结合具体实际情况，有针对性地加强每个阶段、每个环节的质量管理控制，全面规范施工质量管理程序，特别是在关键性施工环节和关键性工程部位，要求质量管理监管人员全时段、全技术要素加以审核把关，从而为建筑工程施工的所有质量管理提供有力保障。
4、结束语
总之，建筑施工质量管理是一项系统的工程。加强建筑施工质量管理不仅应提高技术管理水平，还应加大施工质量监督管理力度，强化参建各方质量管理的意识，完善各项质量管理制度，使得工程质量得以有效控制。
参考文献：
[1]王强.论建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].科技致富向导，2011，02：176+184.
[2]郑建红，黄涛.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建设科技，2013，22：69-70.
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
引言
近些年，随着国内各大城市的规划与建设越发频繁，进一步加大了建筑工程项目的建设频率、施工规模。与此同时，随着我国百姓经济收入的提高、生活质量的改善，对企业质量管理的要求相对较高，在施工中难免会存在一些问题，使得当前建筑施工质量现状不容乐观，因此加强对建筑工程施工质量管理显得十分重要。
1、加强建筑工程质量管理的必要性、重要性
1.1工程的质量问题对公众利益和安全有所影响
在整个建筑工程项目中，质量问题起到至关重要的作用，从建筑的研究到方案的提出再到施工的进行，质量问题是在每个阶段都必须要注意的问题，在对建筑的研究过程中，就要考虑建筑需要的人力、物力以及财力的质量问题，在进行施工时，紧要对建筑材料、建筑设备等进行进一步的检查其质量问题，避免在施工过程中造成不必要的经济损失。另外，在材料购置和施工时，要合理的根据国家建筑相关法律规定，切勿偷工减料和在建筑材料不合格的情况下进行施工，这就是威胁公众利益以及公众安全的直接原因。
1.2建筑工程质量是国家经济建设效益的基础保证
建筑工程的质量高低直接关系着国家经济建设的速度，建筑工程本身质量差会造成很大的资源浪费，因为质量差的建筑工程需要进行反复的修补，所以耗费的人力物力财力资源较大。因此，建筑工程质量问题是目前需要解决的主要矛盾。
1.3建筑工程质量是建筑企业生存和发展的主要保证
随着社会经济的发展，企业的竞争越来越激烈。将建筑工程质量提高是企业生存的根本，相关研究资料表明，建筑企业的工程质量高低影响着企业日后的生存与发展，一旦不加以重视质量问题势必占据不了大的市场份额，最终被社会所淘汰。
2、现阶段建筑工程质量管理出现的问题
2.1施工企业质量管理出现的问题
缺乏完善的管理制度，员工专业素质普遍偏低是施工单位质量管理中出现的主要问题。高素質的人才是企业发展的前提条件，也是一个企业想要成功的基本保障，人才的知识储备和强烈的责任心将在一定程度上帮助企业提高建筑工程质量水准，减少各类建筑事故的发生。但是现有的很多企业在运用人才方面，没有健全管理模式，甚至有些公司没有人力资源部门。缺乏专业的人力资源管理人员，导致了企业在人才管理方面体制不健全。造成了人才管理和分配不合理，缺乏对员工的培训，人才队伍建设质量水平参差不齐，很多员工自身理论知识基础不牢固，也缺乏实践的建筑操作经验，导致实践中在施工方案和进行现场质量、安全控制方面，不能对影响因素进行很好的评估和控制，导致工程质量水平下降。
2.2建筑工程在施工之初就存在质量管理问题
在建筑施工过程中，相关工作人员是主导者，因此也出现了相关问题。在施工之初，包括所有领导以及基层员工等都有义务参与到监督工作中来，但是事实上并没有，参与人员尤其是底层员工没有监督意识。另外，在建筑工程质量管理过程中项目经理往往不够具备专业的技术与知识，对建筑工程的管理经验不够丰富等情况出现得非常普遍，最终导致建筑工程达不到合理的要求。
2.3建筑工程施工质量管理人员技术与能力素质存在差距
分析诸多建筑工程施工质量管理中出现的问题，其中有很大部分原因都可以归结于建筑工程施工质量管理人员的技术水平和能力素质欠缺这一问题，不少建筑工程施工单位在选人用人时，或出于人情关系，或出于建筑工程成本开支考虑，使用的建筑工程施工质量管理人员技术水平参差不齐、文化水平与能力素质良莠不齐，不少人员根本没有建筑工程施工理论知识，还没有经过岗位培训就进岗工作，从而难以有效监督施工人员以科学规范的工序施工，结果必然难以有效保障建筑工程施工质量。
3、加强建筑工程施工质量管理思考对策建议
3.1积极引入较为先进的建筑工程施工质量管理技术
“科学技术是第一生产力。”在建筑工程施工质量管理方面，科学技术的力量同样是非常巨大的，对于促进建筑工程施工质量具有举足轻重的重要作用，有更加先进、更加科学、更加合理的技术为支撑，建筑工程施工质量管理将变得更加明确、更加精准、更加有效。因此，作为建筑工程的施工方与管理方，要切实高度重视技术力量的作用，切莫只顾节约建筑工程成本开支，而不顾建筑工程施工质量问题，引入科技含量不高，难以有效达到要求的技术，以至于为建筑工程施工质量留下隐患。可以积极适应社会市场化管理手段，通过公开招投标形式，或充分发挥现代网络信息技术优势，引入一些科学知识含量更高、质量管理控制更加精准、开支成本性价比更高的技术，促使建筑工程施工质量得到有效保障。
3.2切实加强建筑工程施工质量全过程现场管理
全过程现场管理是确保建筑工程施工每一个环节不出问题的最有效保障，只有在“全过程全面细致”这个关卡上用足力，才能真正把好质量管理总开关。因此，建筑工程施工管理方必须切实落实全过程监管理念，要求建筑工程施工监理方紧密结合具体实际情况，有针对性地加强每个阶段、每个环节的质量管理控制，全面规范施工质量管理程序，特别是在关键性施工环节和关键性工程部位，要求质量管理监管人员全时段、全技术要素加以审核把关，从而为建筑工程施工的所有质量管理提供有力保障。
4、结束语
总之，建筑施工质量管理是一项系统的工程。加强建筑施工质量管理不仅应提高技术管理水平，还应加大施工质量监督管理力度，强化参建各方质量管理的意识，完善各项质量管理制度，使得工程质量得以有效控制。
参考文献：
[1]王强.论建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].科技致富向导，2011，02：176+184.
[2]郑建红，黄涛.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建设科技，2013，22：69-70.