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近日有媒体报道一同时在香港和深圳两地上市的中兴通讯正在考虑收购西门子手机业务。尽管中兴对外否认．西门子也未就此发表任何评论，不久前联想、TCL和冠捷等一些企业相继上演跨国并购，中兴收购西门子似乎也在情理之中。当我们为那些“扬眉吐气”式的兼并行为大声叫好时，是否应该更多地思考中国企业这种“一步到位”的跨国并购能走多远?对基本无成功案例经验借鉴中国企业来说，这种国际化尝试有何利弊?