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摘要：建筑工程造价的管理关系着整个建筑工程项目的有效性和可行性以及资源的利用问题，是确保建筑质量的重要途径。因此在实际操作过程中必须对建筑工程的造价有深入的了解，对项目的制定、施工、决算等重要阶段都要做好控制和管理，积极建立问题解决机制，这样才能做好建筑工程的建筑工程造价管理，才能达到提高工程质量和投资效益的目的。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、对建筑工程造价管理的重要性分析
建筑工程造价管理与控制，是指在保证建筑工程项目质量的前提下，投入合理的人力物力财力以达到建筑项目的最大经济效益和社会效益。如何在保证工程质量的前提下，有效的对工程造价进行控制，是建设过程中不可回避的问题。随着经济的发展，物价及工人工资的不断增加等各种原因造成了整个建筑工程的造价不断上涨，长期存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象，严重困扰着建筑工程投资效益管理，工程造价成为了影响整个建筑工程项目建设的一个重要因素。针对这样的情况，越来越多的企业认识到了建筑工程造价管理控制对于企业生存发展的作用。工程造价管理作为建筑施工企业成本管理的基础，其有效实施对于企业经济效益的提升有着重要的意义。
二、工程造价管理中的问题
1、轻视前期投资决策阶段工程造价的管理工作
长期以来,我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象,造成工期越拖越长,工程造价越来越高,原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据,“三超”现象相当普遍。
2、造价工程师素质偏低
造价管理人员由于自身专业背景和素质的局限,不能适应造价控制工作的需要。具体表现为:一是专业技术素质欠缺,不能独立果断地处理复杂的工程技术经济问题,投资预控能力不强,大量的工作仍停留在事后处理阶段;二是对项目缺乏深入的了解,也不能较好地组织、协调工程项目各主体间的关系;三是缺乏经济和法律知识,对相应合同条件的理解也不够到位。
3、工程造價确定上出现较多差错
工程建设领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现,编制工程造价时,需要经常进行定额换算。因现行的工程造价确定方法多为静态、滞后的,定额消耗量是以一、二年前人工、材料、机械台班的统计资料为基础,反映的是过去的工程建设水平,不能准确反映现在以及未来的情况。而新增补的定额往往是由典型工程测算出来的,缺乏代表性,与实际存在一定的差异,在工程造价确定上往往出现差错。
4、设计变更的频繁发生
设计阶段对工程造价的影响最为突出。一般来说，至初步设计结束，影响工程造价的程度为75%，至施工图设计阶段，影响工程造价的程度为35%，但是在实际运作中，很多建设单位忽视了设计阶段的重要性，往往把造价控制的重点主要放在施工阶段乃至工程决算阶段，因此经常出现投资超额的现象。他们急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分的准备，在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变更，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。
二、加强建筑工程造价控制管理的措施
1、加强工程造价专业人员培养和队伍建设
建立健全行之有效的人才队伍培养和管理体系。进一步完善工程造价专业人员注册执业制度和继续教育制度，通过加强培训教育，提高业务水平、综合素质和工程咨询服务质量。工程造价执业、从业人员应不断提高自身的职业道德和技术水平，严格用章的管理，严禁出卖图章等违规行为。同时，要不断完善工程造价信息管理，整合现有信息资源，完善工程造价信息网，进一步扩大信息量，扩大信息覆盖面，加快信息的更新速度，缩短信息价格发布周期。要加强信息员队伍建设，提高信息的准确性和及时性。
2、实现工程造价管理的全程监控
首先，加强施工初步设计概算和施工图预算工作，科学有效的全程监控工程造价管理，将有限的建设资金合理利用。其次，在工程项目的决策阶段，要高度重视起投资估算工作，严格把握可行性研究报告准确度。最后，对于工程项目施工中的投资估算、施工预算、工程结算和竣工结算工作进行一体化管理，通过实施有效的行业体质和市场价格机制的改革，形成系统的、统一的、有序的工程造价管理体系，使其投资合理分配、管理造价有效控制、收益目的理想化，发展为与国际接轨的工程造价管理体系。
3、实现动态的管理模式
就目前的建筑施工项目发展来看，传统的施工前工程预算、施工后工程结算的工程造价管理模式，已经无法满足建筑产品的实际需求，因为越来越多的干扰因素，使得建筑工程的施工出现了很多不可预见的风险和变动，所以想要真正实现控制，就必须要建立起工程造价的动态控制系统。在动态控制系统当中，工程造价管理不仅具备了传统造价管理中的预决算环节，还能够实现对整个工程项目施工过程的有效监督，实时掌握工程施工的质量、进度等一切情况，进而做好对工程项目施工过程的全面控制。在施工过程中，难免会遇到设计变更、材料价格浮动的情况，工程造价动态控制系统能够第一时间实现对这些突发事件的起因、影响、周期等内容的分析，通过科学的造价动态控制指导，来制定出良好的解决方案，保证工程造价的风险可以处在可控范围之内。
4、从设计开始就提高经济意识
建筑方案是整个建筑设计的根本，设计人员固然都有自己的独特构思和设计风格，但最后的审定应集思广益，汇集同行和有关专家的意见，才能真正做到适用、美观、安全和经济。但首先必须遵循的原则是:坚决执行国家的设计方针和有关规定，根据上级批准下达的有关文件，正确编制符合实际的设计任务书。依据设计任务书，做好方案的论证和设计。
5、推进信息化建设，提高创新意识
随着现代化技术的发展，各种信息技术被应用于管理中，有效地提高了管理水平，在工程造价管理中开展信息化管理模式，可通过建立信息传输系统，将工程造价管理与其他工程管理相联系，形成一个能够满足市场需求和工程建设实际要求的工程管理系统，提高管理的时效性。在开展信息化管理模式时，应着重提高工程造价管理人员对工程管理系统各个关键点全方位分析的能力，通过分析结果采取针对性的措施将各个关键点联合成一个整体，从而构成技既与我国目前工程造价体系相匹配，又能满足实际工程造价管理要求的管理系统，充分发挥现代信息技术在管理中的作用，实现工程造价的动态管理。同时应要提高从业人员的创新能力，特别是要提高从业人员的创新思维的能力，在团队中形成良好的创新氛围。通过塑造一种比较宽松的创新氛围，鼓励从业人员把的个人的新思维用到实践中，营造一种相对民主的环境，加大对工程造价创新工作的投入和支持，为创新工作提高良好的物质和精神条件。
6、加强招投标阶段的管理
在招标的过程中，要坚持“公开、公平、公正”的原则，加强监督管理工作，杜绝关系户、人情工程的产生，杜绝施工单位为了自己的利益而一味要求追加工程费用的现象产生。
结束语：
综上所述，工程造价管理在现如今的建筑管理中起着重要的作用，它可以及时有效的发现投资管理的哪方面存在问题，这样一来就可以使工程投资管理进一步的完善。在工程管理的过程中，必须全方位的进行管理，比如说在决策、设计、施工上都离不开科学管理，便于完善我国建筑工程造价的管理。通过不断的深化改革，可以为企业节省建设资金、规范企业的行为，是我国建筑企业又好又快的发展。
参考文献：
[1]曲京涛.建筑工程造价管理现状及完善对策[J].时代金融，2012，01：95-97.
[2]樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策[J].商，2013，17：26.
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、对建筑工程造价管理的重要性分析
建筑工程造价管理与控制，是指在保证建筑工程项目质量的前提下，投入合理的人力物力财力以达到建筑项目的最大经济效益和社会效益。如何在保证工程质量的前提下，有效的对工程造价进行控制，是建设过程中不可回避的问题。随着经济的发展，物价及工人工资的不断增加等各种原因造成了整个建筑工程的造价不断上涨，长期存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象，严重困扰着建筑工程投资效益管理，工程造价成为了影响整个建筑工程项目建设的一个重要因素。针对这样的情况，越来越多的企业认识到了建筑工程造价管理控制对于企业生存发展的作用。工程造价管理作为建筑施工企业成本管理的基础，其有效实施对于企业经济效益的提升有着重要的意义。
二、工程造价管理中的问题
1、轻视前期投资决策阶段工程造价的管理工作
长期以来,我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象,造成工期越拖越长,工程造价越来越高,原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据,“三超”现象相当普遍。
2、造价工程师素质偏低
造价管理人员由于自身专业背景和素质的局限,不能适应造价控制工作的需要。具体表现为:一是专业技术素质欠缺,不能独立果断地处理复杂的工程技术经济问题,投资预控能力不强,大量的工作仍停留在事后处理阶段;二是对项目缺乏深入的了解,也不能较好地组织、协调工程项目各主体间的关系;三是缺乏经济和法律知识,对相应合同条件的理解也不够到位。
3、工程造價确定上出现较多差错
工程建设领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现,编制工程造价时,需要经常进行定额换算。因现行的工程造价确定方法多为静态、滞后的,定额消耗量是以一、二年前人工、材料、机械台班的统计资料为基础,反映的是过去的工程建设水平,不能准确反映现在以及未来的情况。而新增补的定额往往是由典型工程测算出来的,缺乏代表性,与实际存在一定的差异,在工程造价确定上往往出现差错。
4、设计变更的频繁发生
设计阶段对工程造价的影响最为突出。一般来说，至初步设计结束，影响工程造价的程度为75%，至施工图设计阶段，影响工程造价的程度为35%，但是在实际运作中，很多建设单位忽视了设计阶段的重要性，往往把造价控制的重点主要放在施工阶段乃至工程决算阶段，因此经常出现投资超额的现象。他们急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分的准备，在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变更，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。
二、加强建筑工程造价控制管理的措施
1、加强工程造价专业人员培养和队伍建设
建立健全行之有效的人才队伍培养和管理体系。进一步完善工程造价专业人员注册执业制度和继续教育制度，通过加强培训教育，提高业务水平、综合素质和工程咨询服务质量。工程造价执业、从业人员应不断提高自身的职业道德和技术水平，严格用章的管理，严禁出卖图章等违规行为。同时，要不断完善工程造价信息管理，整合现有信息资源，完善工程造价信息网，进一步扩大信息量，扩大信息覆盖面，加快信息的更新速度，缩短信息价格发布周期。要加强信息员队伍建设，提高信息的准确性和及时性。
2、实现工程造价管理的全程监控
首先，加强施工初步设计概算和施工图预算工作，科学有效的全程监控工程造价管理，将有限的建设资金合理利用。其次，在工程项目的决策阶段，要高度重视起投资估算工作，严格把握可行性研究报告准确度。最后，对于工程项目施工中的投资估算、施工预算、工程结算和竣工结算工作进行一体化管理，通过实施有效的行业体质和市场价格机制的改革，形成系统的、统一的、有序的工程造价管理体系，使其投资合理分配、管理造价有效控制、收益目的理想化，发展为与国际接轨的工程造价管理体系。
3、实现动态的管理模式
就目前的建筑施工项目发展来看，传统的施工前工程预算、施工后工程结算的工程造价管理模式，已经无法满足建筑产品的实际需求，因为越来越多的干扰因素，使得建筑工程的施工出现了很多不可预见的风险和变动，所以想要真正实现控制，就必须要建立起工程造价的动态控制系统。在动态控制系统当中，工程造价管理不仅具备了传统造价管理中的预决算环节，还能够实现对整个工程项目施工过程的有效监督，实时掌握工程施工的质量、进度等一切情况，进而做好对工程项目施工过程的全面控制。在施工过程中，难免会遇到设计变更、材料价格浮动的情况，工程造价动态控制系统能够第一时间实现对这些突发事件的起因、影响、周期等内容的分析，通过科学的造价动态控制指导，来制定出良好的解决方案，保证工程造价的风险可以处在可控范围之内。
4、从设计开始就提高经济意识
建筑方案是整个建筑设计的根本，设计人员固然都有自己的独特构思和设计风格，但最后的审定应集思广益，汇集同行和有关专家的意见，才能真正做到适用、美观、安全和经济。但首先必须遵循的原则是:坚决执行国家的设计方针和有关规定，根据上级批准下达的有关文件，正确编制符合实际的设计任务书。依据设计任务书，做好方案的论证和设计。
5、推进信息化建设，提高创新意识
随着现代化技术的发展，各种信息技术被应用于管理中，有效地提高了管理水平，在工程造价管理中开展信息化管理模式，可通过建立信息传输系统，将工程造价管理与其他工程管理相联系，形成一个能够满足市场需求和工程建设实际要求的工程管理系统，提高管理的时效性。在开展信息化管理模式时，应着重提高工程造价管理人员对工程管理系统各个关键点全方位分析的能力，通过分析结果采取针对性的措施将各个关键点联合成一个整体，从而构成技既与我国目前工程造价体系相匹配，又能满足实际工程造价管理要求的管理系统，充分发挥现代信息技术在管理中的作用，实现工程造价的动态管理。同时应要提高从业人员的创新能力，特别是要提高从业人员的创新思维的能力，在团队中形成良好的创新氛围。通过塑造一种比较宽松的创新氛围，鼓励从业人员把的个人的新思维用到实践中，营造一种相对民主的环境，加大对工程造价创新工作的投入和支持，为创新工作提高良好的物质和精神条件。
6、加强招投标阶段的管理
在招标的过程中，要坚持“公开、公平、公正”的原则，加强监督管理工作，杜绝关系户、人情工程的产生，杜绝施工单位为了自己的利益而一味要求追加工程费用的现象产生。
结束语：
综上所述，工程造价管理在现如今的建筑管理中起着重要的作用，它可以及时有效的发现投资管理的哪方面存在问题，这样一来就可以使工程投资管理进一步的完善。在工程管理的过程中，必须全方位的进行管理，比如说在决策、设计、施工上都离不开科学管理，便于完善我国建筑工程造价的管理。通过不断的深化改革，可以为企业节省建设资金、规范企业的行为，是我国建筑企业又好又快的发展。
参考文献：
[1]曲京涛.建筑工程造价管理现状及完善对策[J].时代金融，2012，01：95-97.
[2]樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策[J].商，2013，17：26.