论交通企业人力资源管理的优化

• 作 者: 黄志廷
• 机 构: 广州市交通运输管理局,
• 出 处: 人才资源开发
• 发表日期: 2010年02期
• 关键词: 交通 企业人力资源管理 存量资产 公路运输企业 资产重组 上岗 群体结构 企业改革 兼并 国企改革 富余人员 租赁 优化 收购 启动 就业 激活 机遇 股权 改

一、通过深化交通企业改革,优化企业群体结构1.通过兼并、联合等方式实现资产重组,启动存量资产,上岗一批人员。公路运输企业要抓住当前国企改革、改制、改组的机遇,将一批存量资产采取兼并、收购、租赁、出让股权等方式,激活这批资产,安排一批富余人员,使他们重新上岗就业。

First, through deepening the reform of transport enterprises and optimizing the structure of enterprise groups 1. Realize the reorganization of assets through mergers and acquisitions, start the stock of assets, and employ a batch of personnel. The road transport enterprises should seize the opportunity of the current reform, restructuring and restructuring of state-owned enterprises and take a number of existing assets as mergers, acquisitions, leases and transfer of shareholding, so as to activate these assets and arrange a surplus of redundant personnel so that they can resume employment.