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【摘要】经济的快速发展，现代企业的顺利发展与企业生产、经营中的每个环节都息息相关。而现代企业理财中财务风险的管理越来越重要。企业经营中资金的筹集、投资、分配都与财务风险有密切的关系。因此，对现代企业理财的财务风险进行分析、管理便显得尤为重要。本文就针对财务风险的管理做简要分析。
【关键词】现代企业 财务风险 管理
在现代企业理财管理中，财务风险的管理是其重要的环节。现代企业经营的风险将集中体现在该企业财务风险上。因外部环境的不确定性和企业自身管理的不健全，财务活动会使企业的实际财务收入与预期财务收入产生偏差，严重的情况下会给企业造成很大的损失。因此，对财务风险管理进行分析、研究，将更便于现代企业的理财管理。本文主要从筹资风险、投资风险、收益分配风险三方面进行分析。
一、现代企业的筹资风险管理
筹集资金是现代企业经营的首要环节，对筹集资金的风险进行管理则是现代企业财务风险管理的首要内容。作为起点，将会影响企业中投资和收益分配的风险管理。筹资风险管理主要包括上市公司发行可转换债券、发行新股和配股两方面的管理，具体为：
（1）上市公司发行可转换债券。上市公司发行可转换债券进行筹资，吸引投资者对企业进行投资。可转换债券是按照法定程序，上市公司在一定时期内可转换成股份的公司债券。公司通过可转债可以使资本结构得到调整，使因发行普通债券而产生的高成本得到降低，避免或减少财务危机。同时，可转换债券附带股票期权也可降低筹资成本。政府对于企业直接融资大力倡导，而发行可转债是企业直接融资的方式之一。这种形式不仅避免和分散了风险集中于国有银行，而且减少了公司的财务风险、规范了公司运作的能力、扩大了企业的发展空间。但是，上市公司发行可转债还是存在一定的风险。对于发行、转债的运行要进行科学的管理和规范便显得尤为重要。（2）发行新股和配股。公司在不负债、具备很强的融资能力的情况下，可发行一定量的新股。同时需要投资者对于了解公司的运营情况和筹资目的，减少因信息的不对称而造成的逆向选择，经风险控制在一定的范围之内。同时，上市公司还可采取配股的方式进行融资。根据法定程序，对原股东增发新股进行筹资。企业可根据自身的实际经营和经济情况，结合发展规划和目标，在资金紧缺的情况下进行配股，但应将其风险控制在最低范围，从而减少企业成本。
二、现代企业的投资风险管理
投资是企业经营的最重要阶段。因信息的缺失、不对称和环境的不确定性，因决策失误而造成的投资风险所产生的后果是相当严重的。为了顺利实现企业经营投资的目的，减少和避免投资风险是降低财务风险的关键环节。对于现代企业投资风险管理主要从投资风险和并购风险进行控制。
（1）投资风险的控制。企业受外部与内部因素的影响，在项目投资后会存在一定的风险，造成实际效果小于预期效果，实际收益小于预期收益，给投资者造成损失。对投资项目的风险进行控制和管理是保证投资成功、收益的重点。由于内外部环境的不确定性，企业往往不能灵活应对。但是企业可以对风险进行预测，建立预警系统部门，分析、调查、评析内外部环境，采取科学、有效的措施对风险进行控制和管理。第一，企业对投资项目进行科学、谨慎的分析和研究。预测项目在未来可产生的收益，排除风险较高的项目，保证项目投资方案可行，将风险控制在一定的范围内。第二，控制投资成本。以最低的成本获取较高的收益是企业发展作为重要的目标之一。在项目投资的前期以过程中，对于资源的利用、成本的控制有整体的设计，尽可能减少风险。同时，建议政府对政府官员加强对风险意识的培养和教育。由于政府对经济的干预，而政府官员对风险意识的缺乏，在投资过程中采取风险不合理、科学的转移而加大风险的发生率，造成财务状况的不稳定。（2）并购风险的控制。企业在并购的过程中，因信息的不对称、并购的复杂性、能力的有限性将产生预期不到的后果和风险。对并购风险的控制，应从建立可行性方案、获取有效信息等方面展开。可行性方案的建立应明确并购的目标、方式、并购企业和市场供需的情况着手进行调查、分析，保证方案的可行。此外，获取有效的信息可以改变信息不对称的情形。企业在并购前应收集并购目标企业的信息，如其运营、财务、人员管理状况等方面。获取的信息越详细、越有效，越能降低并购的风险。
三、现代企业的收益分配风险管理
企业财务活动中的最后环节是企业的收益分配。对于收益、利润的分配，若企业因分配政策的不合理、分配方式的不科学、缺乏激励作用的薪酬制度，会大大降低参与者的积极性、严重影响企业的顺利经营。对于收益分配风险的控制主要体现在分配政策上。合理的分配政策应以提高企业的筹资、盈利、资金积累的能力为目标。提高投资者投资的积极性和信心，获取更多、更广的投资源；投资机会的增多可以使企业的资金积累增多，从而便于企业扩大规模，获取更多的利润。此外，合理、科学的分配政策不仅可以提升企业的财务形象，还可以提高企业的整体形象，增加企业的整体价值，吸引投资者。
四、结语
现代企业的顺利发展与企业生产、经营中的每个环节都息息相关。现代企业的财务风险管理从筹资风险、投资风险、收益分配风险三方面进行控制，可以降低企业的融资成本、有效地对投资项目进行选择、提升企业的整体价值。由于外内部环境的不确定性、复杂性和信息的不对称性，使每个企业都可能会面临不同程度的财务危机，为了减少和避免财务危机而产生的成本，使企业能够长远的发展，对财务风险进行科学、有效的预测、调整和管理是非常重要的。
参考文献
[1]杜波.企业集团财务风险控制与防范[J].经济与管理,2003,(01).
[2]柴能.财务风险及其防范与控制[J].企业家天地(下半月), 2005,(06).
[3]叶冬梅.浅谈企业财务风险的控制[J].井冈山医专学报, 2006,(06).
[4]干胜道.企业风险的新认识[J].会计之友(下旬刊),2009,(04).
[5]王新.经济危机下加强企业财务管理[J].中国商界(下半月), 2009,(08).
作者简介：罗佳春（1975－），男，甘肃奇正藏药有限责任公司，研究方向：内部控制。
【关键词】现代企业 财务风险 管理
在现代企业理财管理中，财务风险的管理是其重要的环节。现代企业经营的风险将集中体现在该企业财务风险上。因外部环境的不确定性和企业自身管理的不健全，财务活动会使企业的实际财务收入与预期财务收入产生偏差，严重的情况下会给企业造成很大的损失。因此，对财务风险管理进行分析、研究，将更便于现代企业的理财管理。本文主要从筹资风险、投资风险、收益分配风险三方面进行分析。
一、现代企业的筹资风险管理
筹集资金是现代企业经营的首要环节，对筹集资金的风险进行管理则是现代企业财务风险管理的首要内容。作为起点，将会影响企业中投资和收益分配的风险管理。筹资风险管理主要包括上市公司发行可转换债券、发行新股和配股两方面的管理，具体为：
（1）上市公司发行可转换债券。上市公司发行可转换债券进行筹资，吸引投资者对企业进行投资。可转换债券是按照法定程序，上市公司在一定时期内可转换成股份的公司债券。公司通过可转债可以使资本结构得到调整，使因发行普通债券而产生的高成本得到降低，避免或减少财务危机。同时，可转换债券附带股票期权也可降低筹资成本。政府对于企业直接融资大力倡导，而发行可转债是企业直接融资的方式之一。这种形式不仅避免和分散了风险集中于国有银行，而且减少了公司的财务风险、规范了公司运作的能力、扩大了企业的发展空间。但是，上市公司发行可转债还是存在一定的风险。对于发行、转债的运行要进行科学的管理和规范便显得尤为重要。（2）发行新股和配股。公司在不负债、具备很强的融资能力的情况下，可发行一定量的新股。同时需要投资者对于了解公司的运营情况和筹资目的，减少因信息的不对称而造成的逆向选择，经风险控制在一定的范围之内。同时，上市公司还可采取配股的方式进行融资。根据法定程序，对原股东增发新股进行筹资。企业可根据自身的实际经营和经济情况，结合发展规划和目标，在资金紧缺的情况下进行配股，但应将其风险控制在最低范围，从而减少企业成本。
二、现代企业的投资风险管理
投资是企业经营的最重要阶段。因信息的缺失、不对称和环境的不确定性，因决策失误而造成的投资风险所产生的后果是相当严重的。为了顺利实现企业经营投资的目的，减少和避免投资风险是降低财务风险的关键环节。对于现代企业投资风险管理主要从投资风险和并购风险进行控制。
（1）投资风险的控制。企业受外部与内部因素的影响，在项目投资后会存在一定的风险，造成实际效果小于预期效果，实际收益小于预期收益，给投资者造成损失。对投资项目的风险进行控制和管理是保证投资成功、收益的重点。由于内外部环境的不确定性，企业往往不能灵活应对。但是企业可以对风险进行预测，建立预警系统部门，分析、调查、评析内外部环境，采取科学、有效的措施对风险进行控制和管理。第一，企业对投资项目进行科学、谨慎的分析和研究。预测项目在未来可产生的收益，排除风险较高的项目，保证项目投资方案可行，将风险控制在一定的范围内。第二，控制投资成本。以最低的成本获取较高的收益是企业发展作为重要的目标之一。在项目投资的前期以过程中，对于资源的利用、成本的控制有整体的设计，尽可能减少风险。同时，建议政府对政府官员加强对风险意识的培养和教育。由于政府对经济的干预，而政府官员对风险意识的缺乏，在投资过程中采取风险不合理、科学的转移而加大风险的发生率，造成财务状况的不稳定。（2）并购风险的控制。企业在并购的过程中，因信息的不对称、并购的复杂性、能力的有限性将产生预期不到的后果和风险。对并购风险的控制，应从建立可行性方案、获取有效信息等方面展开。可行性方案的建立应明确并购的目标、方式、并购企业和市场供需的情况着手进行调查、分析，保证方案的可行。此外，获取有效的信息可以改变信息不对称的情形。企业在并购前应收集并购目标企业的信息，如其运营、财务、人员管理状况等方面。获取的信息越详细、越有效，越能降低并购的风险。
三、现代企业的收益分配风险管理
企业财务活动中的最后环节是企业的收益分配。对于收益、利润的分配，若企业因分配政策的不合理、分配方式的不科学、缺乏激励作用的薪酬制度，会大大降低参与者的积极性、严重影响企业的顺利经营。对于收益分配风险的控制主要体现在分配政策上。合理的分配政策应以提高企业的筹资、盈利、资金积累的能力为目标。提高投资者投资的积极性和信心，获取更多、更广的投资源；投资机会的增多可以使企业的资金积累增多，从而便于企业扩大规模，获取更多的利润。此外，合理、科学的分配政策不仅可以提升企业的财务形象，还可以提高企业的整体形象，增加企业的整体价值，吸引投资者。
四、结语
现代企业的顺利发展与企业生产、经营中的每个环节都息息相关。现代企业的财务风险管理从筹资风险、投资风险、收益分配风险三方面进行控制，可以降低企业的融资成本、有效地对投资项目进行选择、提升企业的整体价值。由于外内部环境的不确定性、复杂性和信息的不对称性，使每个企业都可能会面临不同程度的财务危机，为了减少和避免财务危机而产生的成本，使企业能够长远的发展，对财务风险进行科学、有效的预测、调整和管理是非常重要的。
参考文献
[1]杜波.企业集团财务风险控制与防范[J].经济与管理,2003,(01).
[2]柴能.财务风险及其防范与控制[J].企业家天地(下半月), 2005,(06).
[3]叶冬梅.浅谈企业财务风险的控制[J].井冈山医专学报, 2006,(06).
[4]干胜道.企业风险的新认识[J].会计之友(下旬刊),2009,(04).
[5]王新.经济危机下加强企业财务管理[J].中国商界(下半月), 2009,(08).
作者简介：罗佳春（1975－），男，甘肃奇正藏药有限责任公司，研究方向：内部控制。