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摘要：随着中国社会经济的迅速发展，土木工程建设越来越受人们的关注，土木工程建设的数量也越来越多，可由于该工程建设脚步的加快，工程在建设当中存在的问题也出现了很多，其中，引起越来越多人关注的就是质量问题。由于人们对建设工程的需求，对土木建设的要求也随之增高，在这种严峻的形式下，导致土木工程在施工中出现了许多问题。
关键词：土木工程施工问题对策
中图分类号： S969 文献标识码： A
前言：据统计，现在土木施工过程中存在许多不规范的现象，比如说拖延工期、施工利润较低、施工人才紧缺等，这些在施工管理过程当中都直接关系到土木工程质量的好坏。在这种情况下，人们为了解决各种各样的问题也提出了相应的办法，来提高建筑工程的质量水平，由此可见，分析工程施工中的问题以及找到相应的优化措施，具有非常重要的意义。
一、土木工程施工中存在的问题
从现代的工程项目当中可以看出，土木工程是建筑施工中非常基础的工程，也是重点工程，因为土木工程是整个项目施工的关键，在保证施工质量的前提下，从施工进度到施工质量再到施工的现场管理与控制，在提高建筑作业效率当中显得尤为重要。但是，在实际的施工过程当中，却由于这样或那样的问题，导致土木工程的施工质量无法达到标准水平。
1、安全问题
安全问题，是施工作业当中最基础也是最重要的问题，它是进行一切施工作业的关键与前提。可以说，安全是一家企业的生命线，施工人员在进行作业时要牢记“安全生产”，做到安全施工、文明施工。可是，在实际生产过程的当中，人们最忽视的也是施工人员的安全问题，在面对上级检查时也只是走走形式，当事故发生时也是为时已晚。所以，人们安全意识淡薄，安全设施不合格是现代施工过程中的首要问题。
2、项目合同的管理问题
施工项目合同是进行施工的基础参照，是土木建设工程的建标准，可是现在市面上因为合同纠纷导致工程工期延后的事件不在少数。施工合同是明确施工双方义务的具体实施条款，在施工过程当中是需要严格遵守的，由于某些行业或施工项目在具体实施的过程中与制订好的合同有不小的出入，从而诱发了各种纠纷问题，而且由于部分的不法施工单位，投标与施工之间说法不一，给工程管理造成了不小的困扰。
3、招标过程的不规范管理
原则上来说，项目的招标与投标是按照国家的招投标政策进行的，可是在现阶段的招投标管理当中，部分地区的招投标过程仍然存在弄虚作假的现象，“串标”的现象也时有发生，这些都对土木工程的建设产生了不良影响，特别是部分单位假公济私与招投标单位串通一气，恶性降低预算成本，来达到竞标成功。或者，提高竞标工程的成本价，来进行恶性竞争，这些现象都严重破坏了招投标市场的公平与公正，给整个土木建设工程带来了非常恶劣的影响。
4、施工进度问题
施工单位在建设过程中的进度，是影响到工程能否按照预期计划进行的重要的因素，也关系到其它与工程相关的建筑活动的进行，然而在如今的一些较大工程中，施工单位往往存在着将总包进行分包的现象，面对众多的分包单位，由于其施工质量与施工效率等方面并不统一，且在合同中很难进行量化说明，因此往往在多个分包单位中存在施工进度参差不齐的现象，严重影响了工程整体的进度，造成了成本上升，不能按期完工，也造成了管理上的混乱。
5、施工质量的检测不够完善
施工质量是整个工程建设的核心，可以说施工质量直接关系到一家企业的生死。施工质量的好坏可以说是由质检制度全权把关。一个完善的质检制度为工程施工带来了非常大的便利，反之，若质检制度不够完善，在很大程度上都会影响工程的施工质量，这样造成的后果是不容忽视的。
可是，目前的许多施工企业仍然对质检制度不够重视，导致工作当中常常出现建筑材料的不合格、建筑阶段性产品的虚假检测等，甚至是在施工过程中，由于工作人员对“三检”制度的漠视，导致施工人员无法完成对建筑材料的深入检测，出现了施工事故。
二、土木施工过程中的优化措施
土木施工过程中存在的问题可大可小，由于工程施工的复杂性、流动性以及施工环境比较恶劣，出现各种问题都有可能，关键是找到解决问题的办法，针对施工过程经常出现的问题，从实际出发，及时采取有效措施，保证施工人员安全以及施工质量，这对施工管理具有非常重要的意义。
1、建立科学的管理机制体系
建立科学的管理机制体系是为了统筹管理，将施工的各个环节都进行有效的监督与管理，这样根据工程的实际需要，做到时时观察，将人、财、物进行合理的市场化运作，从而提高施工质量。
2、完善施工制度
一个良好的施工团队需要一个严格而又科学的管理制度来支撑，合理的管理制度是开展各项工作的前提，对土木建设来说更是如此。一个科学严谨的管理制度有利于规范施工过程中的各种行为，从而保证施工质量。
当然，面对不同的工作环节要制订不同的管理制度，针对施工人员的安全问题要制订安全管理制度，针对质检环节，要制订合理的质量检测制度等，目的就是为了保证施工能够有条不紊的进行，这样在面对各种问题时，都可以找到相应的措施来解决，来提高工作效率。
3、强化工程进度管理
土木工程的施工进度管理，关系到企业的工作效率，也关系到工程的建设质量，在进行进度管理时，必须要在项目施工开始前对工程的进度安排进行详细的说明，如期按照每一个进度计划执行。如果涉及到分包给其他施工单位的，需要在签署合同时详细地说明好工程的某一部分在施工过程中地进度安排，同时需要全面考察分包单位的施工效率，做到工程的各部分安排都能够按照计划安排进行，同时各部分之间也需要协调好进度避免不均衡的现象出现 在施工过程中还可以使用先进的信息化手段，使管理全面把握各项进度，管理工作更加高效。
4、加大对技术的管理水平
针对土木项目工程施工技术来讲，不管是在设计阶段还是施工阶段，都具备十分关键的作用，设计从业者的意图同施工技术存在密切的联系，所以，由某一角度来看，施工技术的先进性与合理性对设计从业者的意图实现有着重要影响。
针对施工自身来讲，无论哪项项目工程，都可以视为一个体系，施工会受到自然气候、地质条件、建材原料、施工现场、资源等限制，并且理想状态与现实状态也存在较大的区别。所以，想要提高施工技术，就需要对其进行细致的调整、识别与预测，将误差控制在允许的范围内，从而提高施工质量。
在进行土木项目工程建筑施工期间，需要严格规范相关技术管理标注，特别针对一些技术支持方面的标准，是不可或缺的，应让操作人员树立质量第一的观念，同时经常进行培训工作，提高从业者的专业技能及综合素养，特别针对一些重要性的技术，更需要加大培训力度#在施工期间，还需要创建严谨的项目施工管理标准，同时明确落实责任，更好的调动员工的工作积极性。
施工期间，严格依据项目施工图纸规范施工，保证项目施工的质量，从而提高施工企业的市场竞争能力，促进企业更好发展。
5、对验收标准进行规范
针对土木项目工程施工期间，因为验收标准不符合要求而造成的施工技术问题，相关工作人员应深入研究验收标准，不断对其进行改进与完善。在建筑领域，需要将验收标准进行统一，同时在验收期间，严格依据相关标准中的内容与要求执行，唯有如此，才可以更好的提高項目施工质量，确保人们的生命财产安全，推动我国建筑领域进一步发展。
结语：综上所述，土木工程是工程建设项目的重要基础，是最为重要的组成部分之一，强化对于土木工程施工中的难点解决能够在很大程度上提高土木工程的施工质量，保障整个工程项目顺利有序推进，为建设高品质建筑工程项目做出重要的努力。为此，建设企业要加强对于土木工程施工的重视程度，并采取科学有效措施给予加强与完善，以更好地推进土木工程建设发展与进步，为我国的工程建设事业的发展做出重要的贡献。
参考文献：
[1] 吴骏驰，王希文.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J]. 科技
致富向导，2011，(23).
[2] 方堃.浅谈施工项目的质量管理措施[J].价值工程，2011，(21).
[3] 袁益光.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].价值工程，2010，(21).
[4] 黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息，2010，(06).
[5] 焦雅斌.浅谈施工项目质量管理[J].陕西建筑，2009，(11).
关键词：土木工程施工问题对策
中图分类号： S969 文献标识码： A
前言：据统计，现在土木施工过程中存在许多不规范的现象，比如说拖延工期、施工利润较低、施工人才紧缺等，这些在施工管理过程当中都直接关系到土木工程质量的好坏。在这种情况下，人们为了解决各种各样的问题也提出了相应的办法，来提高建筑工程的质量水平，由此可见，分析工程施工中的问题以及找到相应的优化措施，具有非常重要的意义。
一、土木工程施工中存在的问题
从现代的工程项目当中可以看出，土木工程是建筑施工中非常基础的工程，也是重点工程，因为土木工程是整个项目施工的关键，在保证施工质量的前提下，从施工进度到施工质量再到施工的现场管理与控制，在提高建筑作业效率当中显得尤为重要。但是，在实际的施工过程当中，却由于这样或那样的问题，导致土木工程的施工质量无法达到标准水平。
1、安全问题
安全问题，是施工作业当中最基础也是最重要的问题，它是进行一切施工作业的关键与前提。可以说，安全是一家企业的生命线，施工人员在进行作业时要牢记“安全生产”，做到安全施工、文明施工。可是，在实际生产过程的当中，人们最忽视的也是施工人员的安全问题，在面对上级检查时也只是走走形式，当事故发生时也是为时已晚。所以，人们安全意识淡薄，安全设施不合格是现代施工过程中的首要问题。
2、项目合同的管理问题
施工项目合同是进行施工的基础参照，是土木建设工程的建标准，可是现在市面上因为合同纠纷导致工程工期延后的事件不在少数。施工合同是明确施工双方义务的具体实施条款，在施工过程当中是需要严格遵守的，由于某些行业或施工项目在具体实施的过程中与制订好的合同有不小的出入，从而诱发了各种纠纷问题，而且由于部分的不法施工单位，投标与施工之间说法不一，给工程管理造成了不小的困扰。
3、招标过程的不规范管理
原则上来说，项目的招标与投标是按照国家的招投标政策进行的，可是在现阶段的招投标管理当中，部分地区的招投标过程仍然存在弄虚作假的现象，“串标”的现象也时有发生，这些都对土木工程的建设产生了不良影响，特别是部分单位假公济私与招投标单位串通一气，恶性降低预算成本，来达到竞标成功。或者，提高竞标工程的成本价，来进行恶性竞争，这些现象都严重破坏了招投标市场的公平与公正，给整个土木建设工程带来了非常恶劣的影响。
4、施工进度问题
施工单位在建设过程中的进度，是影响到工程能否按照预期计划进行的重要的因素，也关系到其它与工程相关的建筑活动的进行，然而在如今的一些较大工程中，施工单位往往存在着将总包进行分包的现象，面对众多的分包单位，由于其施工质量与施工效率等方面并不统一，且在合同中很难进行量化说明，因此往往在多个分包单位中存在施工进度参差不齐的现象，严重影响了工程整体的进度，造成了成本上升，不能按期完工，也造成了管理上的混乱。
5、施工质量的检测不够完善
施工质量是整个工程建设的核心，可以说施工质量直接关系到一家企业的生死。施工质量的好坏可以说是由质检制度全权把关。一个完善的质检制度为工程施工带来了非常大的便利，反之，若质检制度不够完善，在很大程度上都会影响工程的施工质量，这样造成的后果是不容忽视的。
可是，目前的许多施工企业仍然对质检制度不够重视，导致工作当中常常出现建筑材料的不合格、建筑阶段性产品的虚假检测等，甚至是在施工过程中，由于工作人员对“三检”制度的漠视，导致施工人员无法完成对建筑材料的深入检测，出现了施工事故。
二、土木施工过程中的优化措施
土木施工过程中存在的问题可大可小，由于工程施工的复杂性、流动性以及施工环境比较恶劣，出现各种问题都有可能，关键是找到解决问题的办法，针对施工过程经常出现的问题，从实际出发，及时采取有效措施，保证施工人员安全以及施工质量，这对施工管理具有非常重要的意义。
1、建立科学的管理机制体系
建立科学的管理机制体系是为了统筹管理，将施工的各个环节都进行有效的监督与管理，这样根据工程的实际需要，做到时时观察，将人、财、物进行合理的市场化运作，从而提高施工质量。
2、完善施工制度
一个良好的施工团队需要一个严格而又科学的管理制度来支撑，合理的管理制度是开展各项工作的前提，对土木建设来说更是如此。一个科学严谨的管理制度有利于规范施工过程中的各种行为，从而保证施工质量。
当然，面对不同的工作环节要制订不同的管理制度，针对施工人员的安全问题要制订安全管理制度，针对质检环节，要制订合理的质量检测制度等，目的就是为了保证施工能够有条不紊的进行，这样在面对各种问题时，都可以找到相应的措施来解决，来提高工作效率。
3、强化工程进度管理
土木工程的施工进度管理，关系到企业的工作效率，也关系到工程的建设质量，在进行进度管理时，必须要在项目施工开始前对工程的进度安排进行详细的说明，如期按照每一个进度计划执行。如果涉及到分包给其他施工单位的，需要在签署合同时详细地说明好工程的某一部分在施工过程中地进度安排，同时需要全面考察分包单位的施工效率，做到工程的各部分安排都能够按照计划安排进行，同时各部分之间也需要协调好进度避免不均衡的现象出现 在施工过程中还可以使用先进的信息化手段，使管理全面把握各项进度，管理工作更加高效。
4、加大对技术的管理水平
针对土木项目工程施工技术来讲，不管是在设计阶段还是施工阶段，都具备十分关键的作用，设计从业者的意图同施工技术存在密切的联系，所以，由某一角度来看，施工技术的先进性与合理性对设计从业者的意图实现有着重要影响。
针对施工自身来讲，无论哪项项目工程，都可以视为一个体系，施工会受到自然气候、地质条件、建材原料、施工现场、资源等限制，并且理想状态与现实状态也存在较大的区别。所以，想要提高施工技术，就需要对其进行细致的调整、识别与预测，将误差控制在允许的范围内，从而提高施工质量。
在进行土木项目工程建筑施工期间，需要严格规范相关技术管理标注，特别针对一些技术支持方面的标准，是不可或缺的，应让操作人员树立质量第一的观念，同时经常进行培训工作，提高从业者的专业技能及综合素养，特别针对一些重要性的技术，更需要加大培训力度#在施工期间，还需要创建严谨的项目施工管理标准，同时明确落实责任，更好的调动员工的工作积极性。
施工期间，严格依据项目施工图纸规范施工，保证项目施工的质量，从而提高施工企业的市场竞争能力，促进企业更好发展。
5、对验收标准进行规范
针对土木项目工程施工期间，因为验收标准不符合要求而造成的施工技术问题，相关工作人员应深入研究验收标准，不断对其进行改进与完善。在建筑领域，需要将验收标准进行统一，同时在验收期间，严格依据相关标准中的内容与要求执行，唯有如此，才可以更好的提高項目施工质量，确保人们的生命财产安全，推动我国建筑领域进一步发展。
结语：综上所述，土木工程是工程建设项目的重要基础，是最为重要的组成部分之一，强化对于土木工程施工中的难点解决能够在很大程度上提高土木工程的施工质量，保障整个工程项目顺利有序推进，为建设高品质建筑工程项目做出重要的努力。为此，建设企业要加强对于土木工程施工的重视程度，并采取科学有效措施给予加强与完善，以更好地推进土木工程建设发展与进步，为我国的工程建设事业的发展做出重要的贡献。
参考文献：
[1] 吴骏驰，王希文.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J]. 科技
致富向导，2011，(23).
[2] 方堃.浅谈施工项目的质量管理措施[J].价值工程，2011，(21).
[3] 袁益光.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].价值工程，2010，(21).
[4] 黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息，2010，(06).
[5] 焦雅斌.浅谈施工项目质量管理[J].陕西建筑，2009，(11).