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公历2008年3月26日。农历戊子二月十九，据《万年择日通书》，宜：开张，开市，动土。当天，也是观音诞生日。大吉大利。当天，《东莞时报》（以下可简称时报）诞生。我们的创刊晚会叫“太阳出世”！何等的大气！
第一天
当天，本报版量高达96版，本地新闻超过22个版。我不知道是不是全国之最，至少是国内地市都市报之最。当天，发行量12万份，全部零售，肯定是本地零售发行量最大的报纸。当天，创刊号收费广告48版，占版率为50％。创刊当日实现收入236万元（包括晚会赞助80万元）。这个骄人的成绩放在全国范围内观察，也没有几家报社创刊收入这么猛的！
当年参与创办《京华时报》，创刊号也才32版，广告更少，不过发行过20万份，可那是伟大首都北京啊！
当天，有一样东西肯定是世界第一：我们将创刊号头版制成了“竹报”。“竹报”即用纯天然楠竹加工制作的，薄如铜版纸（可以弯曲，纹理清晰，竹香可闻）的竹纸上印刷的报纸。其工艺复杂，从选材加工到最后完成要经过上百道工序，且A3尺幅的竹纸制作难度非常高，废品率大，一吨竹子最多只能做50张这样规格的材料。最要命的是，一周才能出一批纸，一批也就100多张，一个月最多制作400张。懂得这种挑战竹材加工极限手艺的人，世界上只有两个，即我国著名民间艺术家、有“现代蔡伦”之誉的唐洪畴父子，其祖传绝技传男不传女，传里不传外。唐大师不接一般的活儿，因为有世界首创的意义，才答应接单。由于时间紧，任务重，他老人家日赶夜赶，竟生眼疾。在此深表谢意。竹报平安，“竹福”2008。“竹报”有步步高升之寓，吉祥如意。同时，升值潜力大，极具收藏价值。我们的定价有纪念意义：2008元。
当天的创刊晚会上，陆社长将一份“竹报”送给了著名国画大师杨之光（其女儿代领），他老人家为拯救一个身患白血病的东莞小女孩（本报曾报道过）无偿捐赠了一幅近作。创刊第一天，要求订购“竹报”的读者络绎不绝。
促销
酒香也怕巷子深。新创刊的报纸促销是必不可少的。
当天，除了本报500之众的发行队伍，我们还邀请了300多名学生上街卖报。此外，东莞日报社30多位中层以上干部，《东莞时报》全部员工倾巢而出。这一天，促销《东莞时报》的人肯定过千人。以前的东莞是一座听不到卖报声的城市，《东莞时报》的创刊改变了这一切。从此，叫卖《东莞时报》的声音每天划破东莞的早晨。
当天促销的大军中，有不少特殊的人群。如30多位身着精心裁制的《东莞时报》报纸时装的模特在街头帮我们卖报，即美女卖报；几十位小学生在创刊晚会剧场周围卖报，即报童卖报。
当天，《京华时报》由金锋带队的发行中心19人的助威团大驾光临，帮忙促销。见到这些有情有义的老同事老部下，心中狂喜，颇感欣慰。8年前的3月10日，我从广州带着18个英雄好汉北上京城，加盟《京华时报》，成为创刊时发行团队的基本力量。8年之后，18人仅剩两人。但小蓝帽的血脉气场依然保留。而且随着时间的推移，大家的感情愈加笃深。“3·10”是我们永远的丰碑，“3·10”是我们永远的骄傲，“3·10”是我们永远的精神寄托。我相信《东莞时报》一定会再现和延续《京华时报》的辉煌，在东莞市场攻城略地，风生水起。
当天，中共东莞市委常委、宣传部长王道平同志上街卖《东莞时报》，最具新闻价值。我还没有见过哪个地市级以上的宣传部长为一个都市报创刊而促销的。东莞做到了，说明东莞的领导是随和的、务实的，开明的，对新生的报纸是大力支持的。部长卖报，对于报社员工，对于战斗在一线的发行员都是一种莫大的鼓舞。王部长非常关心《东莞时报》的发展，前期筹备阶段的关键时刻都会出现他的身影。比如检阅报社军训队伍，创刊前夜视察报社，在各种公开场合推介本报，以宣传部名义给各单位发文支持采访工作，等等。王部长俨然成了本报最大的宣传鼓动员。
当天报纸的零售款将全部捐给市慈善总会，扶助贫困的大学生和弱势群体。
当天，除了捆绑销售之外，还有其他的促销方式。如，电视广告在创刊前两天在东莞电视台人气节目中播出。4000多张新闻导读海报进入销售终端，自此，每天都有新导读亮相。再比如，由中国移动东莞公司向其上千万客户群发时报创刊的信息。我是早上10：00收到的。有意思的是，移动这次不收钱，属于“友情客串”，因为时报创刊是东莞宣传战线上的大事，应该支持。这就是地市报的地源优势。
当天，莞城10家早茶最旺的酒店出现了靓丽的时报“知客”，她们身着特制的时报服装，披着“东莞时报，贴近就是力量”的绶带，向顾客推介本报。广东人素有喝早茶的习惯，但广州人喝茶爱看报，东莞人喝茶却没有看报的习惯。主要原因，一是没有好看的本土媒体；二是发行不到位。时报知客的目的就是有意培养东莞市民看报的意识。
晚 会
当天，《东莞时报》创刊晚会晚8：00在玉兰大剧院进行。
玉兰大剧院投资近7个亿，是华南地区最现代最高级的剧院。第一次在此看戏非常震撼。座位舒适，音响效果绝佳。而且，进入剧院手机自然没信号。如此相对封闭的空间，人们可以充分享受观赏的乐趣。该剧院与北京保利剧院合作，专业度高，节目丰富。比如今年3月世界经典名剧《猫》来粤，在东莞表演了8场，远超过广州、深圳演出场次。
晚会最大的卖点当属凤凰名嘴杨锦麟担任主持。老杨创办的“有报天天读”节目收视率高，风靡全中国。各家电视台纷纷效仿开设类似的节目。请他当主持，既与文化媒体的气质相匹配，又能提升晚会的品位。为了请老杨，可谓一波三折。通过我的同学杨华（传记《杨锦麟这家伙》作者）找到老杨，一个月前打招呼说可以，临近“3·26”时又说不行了。当时把我急得像热锅上的蚂蚁。后来，还是请老同学出面，好说歹说，老杨终于推掉了其他的活儿，答应参加我们的活动。晚会上，老杨一出场就说：“大家好，有报天天读，我是杨锦麟，今天只读《东莞时报》。”
名 人
杨锦麟是名人，通过名人提升报纸的影响力是品牌推广的捷径。
创刊晚会我们请来了媒体老行尊范以锦先生，老范原为南方报业集团前任掌门人，现任广东省新闻工作者协会主席，暨南大学新闻与传播学院院长。他是我和执行总编周智琛的老领导，对我们一直特别支持，几乎有求必应。在晚会上，杨锦麟问老范，你对新创刊的时报怎么评价。老范答：我感到了这张报纸的霸气。这种霸气不是高高在上，而是来自贴近。
创刊当天，久违的著名策划人王志纲在时报上亮相，吸引了许多人的眼球。20年前，王志纲总结珠三角经济发展的“四小虎”模式影响很大。那时他更看重顺德，而轻视东莞。如今，东莞的发展最迅猛，经济总量是那三只虎（顺德、中山、南海）加起来的两倍，他的观点是否有所修正呢？显然，本地的官员、商人、市民对这个选题都会有兴趣。我与王老师相熟，当年他在新华社广东分社做记者时，我在《南方周末》常约其写稿，还不时跟着他走穴。他也一直认我这个小兄弟，常年保持着联系。当我邀请他来东莞时，他爽快地答应了。创刊前一天，他接受了我们的采访。他是一座富矿，采访的内容（《王志纲：东莞代表中国，好坏都是文章》《东莞可建中国近代史之窗》《王志纲：房地产已现拐点》）文章发表了三天。应该说对新报纸的内容起了很大的支撑作用。
祝 福
创刊当天，我收到许多短信，对时报创刊和我的再次创业表示祝贺。一位很想加盟时报却因种种原因未能如愿的朋友发来短信：“谭社长：不能和您并肩作战，但要为您摇旗呐喊，马上就上路了，但愿这里同样能够留下您英雄的传奇。”
最开心的还是收到朱德付的短信（下午6：21）：“祝《东莞时报》旗开得胜！军波再创辉煌！”我相信他说的是真诚的、由衷的肺腑之言。自上世纪90年代初我们在《南方周末》供职，大家便情投意合，配合默契。后来，我们携手共进，造就了《京华时报》的一炮而红，狂飙突进。抒写了我们职业生涯中辉煌灿烂的一笔。再后来，我处江湖之远，他居庙堂之高。但我们依然互相牵挂，互相关心，互相鼓励，互相帮助。创刊前夕，德付亲自来东莞讲课培训；他还派技术员上门免费安装其开发的稿件分配与热线分配系统，使我充分感受到什么是真心朋友，什么是情义无价。
战 友
今年1月28日，在“《东莞时报》吹响集结号”的战前动员大会上，我说，我们要以战士的姿态迎接挑战。所以我们大家互称战友，我们的团队叫战队，我们都要去军训，我们创刊前就有战歌、战旗。我们就是要提倡一种精神，形成一种氛围，使大家精神抖擞，斗志昂扬。
东莞日报社社长、总编辑陆世强是我的顶头上司。他是我遇见过的最具政治智慧的领导。他曾担任过宣传部副部长，在东莞有丰富的政治资源与关系资源，更重要的是他善于盘活资源。中共东莞市委刘志庚书记一年内三次来报社，还参加了报社的年终表彰大会，足以证明刘书记对报社厚爱有加。一方面说明报社工作有成绩，同时，也说明陆社长确有能量。此外，陆社长也是性情中人，人缘好，易相处，朋友多。我们同为中山大学的校友，又同岁，脾气相投。在其手下做事，尽可以大展拳脚，顺风顺水。执行总编周智琛是个好搭档，他1980年出生，肯定是中国地市报最年轻的执行总编。其活力四射，激情澎湃，业务能力、学习能力超强，是个典型的“新闻疯子”。他可以每天只睡三四个小时拼命工作，他和女朋友在一个城市，却很少见面，每天睡在办公室。有一个故事很能说明问题：智琛和其女朋友散步，话题总离不开报纸。女友忿忿不平道：我感觉是跟一张报纸在散步！智琛主导了《东莞日报》的成功改革，如今又协助陆社长和我进行《东莞时报》的内容设计与采编管理。我们的产品理念契合，心有灵犀，合作愉快。感谢老天爷，让我与他们两人合作。当年在《京华时报》，我和德付是“黄金搭档”，在《东莞时报》，我们三人是“铁三角”。难得如此的幸运。
事在人为，做任何事情，人是最关键的。高层的默契与中层骨干的得力是重中之重。
感谢早期在我的忽悠下参与筹备的9位同志，他们当时的果决与洒脱，使我非常有底气。负责品推的大春哥才华横溢，战歌与晚会出自其手；负责发行的小吴半个月招聘了500人，方方面面工作进展顺利，没让我操什么心；负责广告的小汪创刊号收获甚丰，可喜可贺；负责后勤的小郭任劳任怨，兢兢业业，获得大家一致好评；当然还有采编的骨干祥子、乐瑛、志清、成功、宏利、张浩、大齐、刘春、东阳、郭焱、赵峻、林牧等等，你们在智琛带领下，拿出了过硬的产品，为营销奠定了基础，使“我们”一出生就是风华正茂的参天大树。
胜 利
“3·26”是个很好的开头，“3·26”的成功是团队的力量使然。我经历了许多报社，参与了多次创业。这一次是准备最充分，队伍最整齐的，4个轮子最和谐的。所以，我们的精神面貌最好，斗志也最旺盛。我们整合营销的意识很容易贯彻，我们的执行力到位。此时，过往的甜酸苦辣都变成美好的回忆。我终于信服：好人有好报。
于是，在我的生命中，有两个日子意义重大：“3·10”与“3·26”。前者是8年前北上办《京华时报》的日子；后者是今年创办《东莞时报》的日子。前者代表希望，后者代表胜利！
（作者系东莞日报社副社长、《东莞时报》总编辑）
第一天
当天，本报版量高达96版，本地新闻超过22个版。我不知道是不是全国之最，至少是国内地市都市报之最。当天，发行量12万份，全部零售，肯定是本地零售发行量最大的报纸。当天，创刊号收费广告48版，占版率为50％。创刊当日实现收入236万元（包括晚会赞助80万元）。这个骄人的成绩放在全国范围内观察，也没有几家报社创刊收入这么猛的！
当年参与创办《京华时报》，创刊号也才32版，广告更少，不过发行过20万份，可那是伟大首都北京啊！
当天，有一样东西肯定是世界第一：我们将创刊号头版制成了“竹报”。“竹报”即用纯天然楠竹加工制作的，薄如铜版纸（可以弯曲，纹理清晰，竹香可闻）的竹纸上印刷的报纸。其工艺复杂，从选材加工到最后完成要经过上百道工序，且A3尺幅的竹纸制作难度非常高，废品率大，一吨竹子最多只能做50张这样规格的材料。最要命的是，一周才能出一批纸，一批也就100多张，一个月最多制作400张。懂得这种挑战竹材加工极限手艺的人，世界上只有两个，即我国著名民间艺术家、有“现代蔡伦”之誉的唐洪畴父子，其祖传绝技传男不传女，传里不传外。唐大师不接一般的活儿，因为有世界首创的意义，才答应接单。由于时间紧，任务重，他老人家日赶夜赶，竟生眼疾。在此深表谢意。竹报平安，“竹福”2008。“竹报”有步步高升之寓，吉祥如意。同时，升值潜力大，极具收藏价值。我们的定价有纪念意义：2008元。
当天的创刊晚会上，陆社长将一份“竹报”送给了著名国画大师杨之光（其女儿代领），他老人家为拯救一个身患白血病的东莞小女孩（本报曾报道过）无偿捐赠了一幅近作。创刊第一天，要求订购“竹报”的读者络绎不绝。
促销
酒香也怕巷子深。新创刊的报纸促销是必不可少的。
当天，除了本报500之众的发行队伍，我们还邀请了300多名学生上街卖报。此外，东莞日报社30多位中层以上干部，《东莞时报》全部员工倾巢而出。这一天，促销《东莞时报》的人肯定过千人。以前的东莞是一座听不到卖报声的城市，《东莞时报》的创刊改变了这一切。从此，叫卖《东莞时报》的声音每天划破东莞的早晨。
当天促销的大军中，有不少特殊的人群。如30多位身着精心裁制的《东莞时报》报纸时装的模特在街头帮我们卖报，即美女卖报；几十位小学生在创刊晚会剧场周围卖报，即报童卖报。
当天，《京华时报》由金锋带队的发行中心19人的助威团大驾光临，帮忙促销。见到这些有情有义的老同事老部下，心中狂喜，颇感欣慰。8年前的3月10日，我从广州带着18个英雄好汉北上京城，加盟《京华时报》，成为创刊时发行团队的基本力量。8年之后，18人仅剩两人。但小蓝帽的血脉气场依然保留。而且随着时间的推移，大家的感情愈加笃深。“3·10”是我们永远的丰碑，“3·10”是我们永远的骄傲，“3·10”是我们永远的精神寄托。我相信《东莞时报》一定会再现和延续《京华时报》的辉煌，在东莞市场攻城略地，风生水起。
当天，中共东莞市委常委、宣传部长王道平同志上街卖《东莞时报》，最具新闻价值。我还没有见过哪个地市级以上的宣传部长为一个都市报创刊而促销的。东莞做到了，说明东莞的领导是随和的、务实的，开明的，对新生的报纸是大力支持的。部长卖报，对于报社员工，对于战斗在一线的发行员都是一种莫大的鼓舞。王部长非常关心《东莞时报》的发展，前期筹备阶段的关键时刻都会出现他的身影。比如检阅报社军训队伍，创刊前夜视察报社，在各种公开场合推介本报，以宣传部名义给各单位发文支持采访工作，等等。王部长俨然成了本报最大的宣传鼓动员。
当天报纸的零售款将全部捐给市慈善总会，扶助贫困的大学生和弱势群体。
当天，除了捆绑销售之外，还有其他的促销方式。如，电视广告在创刊前两天在东莞电视台人气节目中播出。4000多张新闻导读海报进入销售终端，自此，每天都有新导读亮相。再比如，由中国移动东莞公司向其上千万客户群发时报创刊的信息。我是早上10：00收到的。有意思的是，移动这次不收钱，属于“友情客串”，因为时报创刊是东莞宣传战线上的大事，应该支持。这就是地市报的地源优势。
当天，莞城10家早茶最旺的酒店出现了靓丽的时报“知客”，她们身着特制的时报服装，披着“东莞时报，贴近就是力量”的绶带，向顾客推介本报。广东人素有喝早茶的习惯，但广州人喝茶爱看报，东莞人喝茶却没有看报的习惯。主要原因，一是没有好看的本土媒体；二是发行不到位。时报知客的目的就是有意培养东莞市民看报的意识。
晚 会
当天，《东莞时报》创刊晚会晚8：00在玉兰大剧院进行。
玉兰大剧院投资近7个亿，是华南地区最现代最高级的剧院。第一次在此看戏非常震撼。座位舒适，音响效果绝佳。而且，进入剧院手机自然没信号。如此相对封闭的空间，人们可以充分享受观赏的乐趣。该剧院与北京保利剧院合作，专业度高，节目丰富。比如今年3月世界经典名剧《猫》来粤，在东莞表演了8场，远超过广州、深圳演出场次。
晚会最大的卖点当属凤凰名嘴杨锦麟担任主持。老杨创办的“有报天天读”节目收视率高，风靡全中国。各家电视台纷纷效仿开设类似的节目。请他当主持，既与文化媒体的气质相匹配，又能提升晚会的品位。为了请老杨，可谓一波三折。通过我的同学杨华（传记《杨锦麟这家伙》作者）找到老杨，一个月前打招呼说可以，临近“3·26”时又说不行了。当时把我急得像热锅上的蚂蚁。后来，还是请老同学出面，好说歹说，老杨终于推掉了其他的活儿，答应参加我们的活动。晚会上，老杨一出场就说：“大家好，有报天天读，我是杨锦麟，今天只读《东莞时报》。”
名 人
杨锦麟是名人，通过名人提升报纸的影响力是品牌推广的捷径。
创刊晚会我们请来了媒体老行尊范以锦先生，老范原为南方报业集团前任掌门人，现任广东省新闻工作者协会主席，暨南大学新闻与传播学院院长。他是我和执行总编周智琛的老领导，对我们一直特别支持，几乎有求必应。在晚会上，杨锦麟问老范，你对新创刊的时报怎么评价。老范答：我感到了这张报纸的霸气。这种霸气不是高高在上，而是来自贴近。
创刊当天，久违的著名策划人王志纲在时报上亮相，吸引了许多人的眼球。20年前，王志纲总结珠三角经济发展的“四小虎”模式影响很大。那时他更看重顺德，而轻视东莞。如今，东莞的发展最迅猛，经济总量是那三只虎（顺德、中山、南海）加起来的两倍，他的观点是否有所修正呢？显然，本地的官员、商人、市民对这个选题都会有兴趣。我与王老师相熟，当年他在新华社广东分社做记者时，我在《南方周末》常约其写稿，还不时跟着他走穴。他也一直认我这个小兄弟，常年保持着联系。当我邀请他来东莞时，他爽快地答应了。创刊前一天，他接受了我们的采访。他是一座富矿，采访的内容（《王志纲：东莞代表中国，好坏都是文章》《东莞可建中国近代史之窗》《王志纲：房地产已现拐点》）文章发表了三天。应该说对新报纸的内容起了很大的支撑作用。
祝 福
创刊当天，我收到许多短信，对时报创刊和我的再次创业表示祝贺。一位很想加盟时报却因种种原因未能如愿的朋友发来短信：“谭社长：不能和您并肩作战，但要为您摇旗呐喊，马上就上路了，但愿这里同样能够留下您英雄的传奇。”
最开心的还是收到朱德付的短信（下午6：21）：“祝《东莞时报》旗开得胜！军波再创辉煌！”我相信他说的是真诚的、由衷的肺腑之言。自上世纪90年代初我们在《南方周末》供职，大家便情投意合，配合默契。后来，我们携手共进，造就了《京华时报》的一炮而红，狂飙突进。抒写了我们职业生涯中辉煌灿烂的一笔。再后来，我处江湖之远，他居庙堂之高。但我们依然互相牵挂，互相关心，互相鼓励，互相帮助。创刊前夕，德付亲自来东莞讲课培训；他还派技术员上门免费安装其开发的稿件分配与热线分配系统，使我充分感受到什么是真心朋友，什么是情义无价。
战 友
今年1月28日，在“《东莞时报》吹响集结号”的战前动员大会上，我说，我们要以战士的姿态迎接挑战。所以我们大家互称战友，我们的团队叫战队，我们都要去军训，我们创刊前就有战歌、战旗。我们就是要提倡一种精神，形成一种氛围，使大家精神抖擞，斗志昂扬。
东莞日报社社长、总编辑陆世强是我的顶头上司。他是我遇见过的最具政治智慧的领导。他曾担任过宣传部副部长，在东莞有丰富的政治资源与关系资源，更重要的是他善于盘活资源。中共东莞市委刘志庚书记一年内三次来报社，还参加了报社的年终表彰大会，足以证明刘书记对报社厚爱有加。一方面说明报社工作有成绩，同时，也说明陆社长确有能量。此外，陆社长也是性情中人，人缘好，易相处，朋友多。我们同为中山大学的校友，又同岁，脾气相投。在其手下做事，尽可以大展拳脚，顺风顺水。执行总编周智琛是个好搭档，他1980年出生，肯定是中国地市报最年轻的执行总编。其活力四射，激情澎湃，业务能力、学习能力超强，是个典型的“新闻疯子”。他可以每天只睡三四个小时拼命工作，他和女朋友在一个城市，却很少见面，每天睡在办公室。有一个故事很能说明问题：智琛和其女朋友散步，话题总离不开报纸。女友忿忿不平道：我感觉是跟一张报纸在散步！智琛主导了《东莞日报》的成功改革，如今又协助陆社长和我进行《东莞时报》的内容设计与采编管理。我们的产品理念契合，心有灵犀，合作愉快。感谢老天爷，让我与他们两人合作。当年在《京华时报》，我和德付是“黄金搭档”，在《东莞时报》，我们三人是“铁三角”。难得如此的幸运。
事在人为，做任何事情，人是最关键的。高层的默契与中层骨干的得力是重中之重。
感谢早期在我的忽悠下参与筹备的9位同志，他们当时的果决与洒脱，使我非常有底气。负责品推的大春哥才华横溢，战歌与晚会出自其手；负责发行的小吴半个月招聘了500人，方方面面工作进展顺利，没让我操什么心；负责广告的小汪创刊号收获甚丰，可喜可贺；负责后勤的小郭任劳任怨，兢兢业业，获得大家一致好评；当然还有采编的骨干祥子、乐瑛、志清、成功、宏利、张浩、大齐、刘春、东阳、郭焱、赵峻、林牧等等，你们在智琛带领下，拿出了过硬的产品，为营销奠定了基础，使“我们”一出生就是风华正茂的参天大树。
胜 利
“3·26”是个很好的开头，“3·26”的成功是团队的力量使然。我经历了许多报社，参与了多次创业。这一次是准备最充分，队伍最整齐的，4个轮子最和谐的。所以，我们的精神面貌最好，斗志也最旺盛。我们整合营销的意识很容易贯彻，我们的执行力到位。此时，过往的甜酸苦辣都变成美好的回忆。我终于信服：好人有好报。
于是，在我的生命中，有两个日子意义重大：“3·10”与“3·26”。前者是8年前北上办《京华时报》的日子；后者是今年创办《东莞时报》的日子。前者代表希望，后者代表胜利！
（作者系东莞日报社副社长、《东莞时报》总编辑）