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摘 要：目前，我国建筑工程项目在施工技术及施工管理方面都取得了较大成果。但是在整个建筑工程实施的过程中，仍会有一系列问题产生。导致问题发生的主要原因就在于建筑工程项目施工风险防范工作做得不严谨、不到位，甚至引发安全事故。本文指出建筑工程项目施工风险防范中的问题，并详细分析防范建筑工程项目施工风险应采取的对策，为今后的建筑工程项目风险防范提供一些合理的依据。
关键词：施工风险;建筑工程项目;防范;安全管理
一、引言
随着经济的快速发展，建筑行业也得到了蓬勃发展。然而在建筑工程不断增加数量和规模的情况下，也出现很多不良事件，使建筑施工企业不得不重视起施工安全问题，分析工程项目施工风险产生的原因，积极采取有效防范对策，提高施工过程中的风险防范水平，以保证工程项目顺利施工。
二、风险理论的概述
1、风险的定义
可以对建筑工程中的风险这样定义：建筑工程施工的全过程中，因多种原因存在，发生了事故和危险，极有可能会造成人员伤亡、财产损失。建筑工程项目的特点是周期长、规模大、复杂性，所以实施中有很多因素都是不确定的，比一般产品生产所造成的风险会更大。尤其对现代建设项目来说，在规模、技术、资金投入方面，都要大于以往任何时期，也比以前增加许多风险，造成的损失会随之增大，国内外风险管理人员和科研人员开始对建筑工程风险系统的管理研究和实践重视起来。与其他工业生产相比，建筑工程施工已成为了高风险产业。
2、风险的特点
概括来说，主要的建筑施工安全管理风险特点体现在以下方面：一是风险是客观、普遍存在的。风险造成的损失具有不确定性，同时其客观存在不以人们的意志为转移并要超越人们主观意识，风险在工程项目的寿命周期里是无处不在的。二是某一风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性。发生某一风险的根本原因在于风险因素和其他因素共同影响，这种现象是随机的。
三、建筑工程项目施工风险防范中的问题
1、环境原因的影响
施工环境不理想是建筑行业面临的一个主要问题，施工工作多是在露天环境下开展的，而且作业时间长。科学技术的不断发展，增加了建筑工程项目的体积及高度，建造出很多摩天大楼，工程施工项目的庞大必然会加大施工难度和风险。不仅如此，自然环境也会对工程施工带来影响，由于工人大多是高空作业，所以一旦遇到雨水雪天，就会破坏到建筑设备及建筑材料，与此同时就会使施工难度增加，还对施工人员的生命安全造成威胁。除了天气原因外，还有地质原因，不同的地质条件，也会不同程度的破坏建筑设备和材料，使建筑工程质量会受到直接或间接影响，引发施工安全隐患。工作中有任何疏忽和漏洞，即使在外观上不明显，也会有安全隐患。总之，有很多外界因素都影响着建筑工程项目施工安全风险，必须要有效处理。
2、薄弱的风险管理意识
产生风险的一个关键因素就是思想松懈，对风险评估缺乏坚持、预防风险的意识比较淡薄。项目投标时有盲目竞投的现象存在，其他企业设置了“招投标陷阱”、“合同陷阱”，致使建筑施工企业会陷入其中。还有的施工企业过分重视经济利益，将风险管理放在后面，所以投入很少的经费用于安全措施及防护用具上。此外，有很多施工人员专业素质差、文化水平不高、安全意识薄弱、安全经验不足，在施工前施工方没有发挥出安全教育作用。有的建筑施工企业没有严格做好中、小型工程风险管理工作，经常发生挂靠、分包现象，靠关系将整个工程项目承接起来，而且工程项目施工的责任人员良莠不齐。技术人员和班组长的专业素质差，在施工现场相互推诿、无法沟通，没有考虑到建筑工程需协调好各个程序，任何环节出错都可能带来严重问题。
3、风险管理机制不完善
目前，很多建筑施工企业都不重视风险管理，更缺少完善的风险管理机制，无法对相关施工人员进行有效的规范，导致安全事故。有的施工企业针对风险管理没有设立专门的部门或人员来负责，所以在工程前期无法做风险识别。一些施工企业以追求经济利益为目的，盲目的缩短工期。也有的企业没有强力规定员工的安全行为，工人缺少安全意识，施工中如果出现疏忽、漏洞，就会有安全施工问题发生。施工企业内部缺少风险预防措施，当风险发生时，企业就会束手无策。
目前，尽管有些建筑企业有较高的资质，但是在逐渐向管理型的企业演变过程中，管理能力和水平仅保留一部分，却失去了真正属于自己公司的施工队伍，这将使组织机构的运行风险进一步增加，情况也更复杂化，提升施工安全风险系数。
四、防范建筑工程项目施工风险应采取的对策
1、降低施工环境风险
为了应对环境因素对项目施工所造成的风险，采用的一个有效方法就是加强管理建筑工程项目施工风险。尽管我们不能避免自然灾害，但是在科技水平日益进步的影响下，人类可以对其发生时间进行预测。所以，项目施工队伍不仅要对气象报告及时的关注，还要对将要发生的气象灾害进而预测，使得因自然环境因素所引起的施工风险能降到最低。要处理好施工环境引起的风险，必须在施工前就勘察环境，并对其仔细分析，建立起安全施工环境，施工风险能从根本上降低。
2、重视风险管理
建筑施工企业的领导层要对风险管理加强重视，意识到风险管理的重要性。任何一个项目在施工前，领导都要进行风险预测，罗列出所有可能发生的风险，并且对这些风险仔细研究，从中筛选出最佳解决方案，制定完善的解决对策，将可靠的数据提供给企业，供其参考。建筑管理将风险防范作为重点，目的是让员工树立风险防范意识，最终能够形成风险管理习惯，促进工程项目安全施工。建筑企业坚持以施工风险管理为导向，重视施工质量。定期组织内部员工参加风险预防及评估知识培训，设立一个专门的风险管理部门，要求部门所有人员持证上岗。领导要及时检查、督促风险评估工作，要适当处罚那些态度不端正或工作失误的人员，有严重情节的应开除处理，保持行业环境良好，让员工认识到风险管理是不容忽视的。
3、管理体制及职能必须要明确
决定建筑工程项目成败的一个关键因素是人，工程项目所应用到的材料是人创造的。要完成一项有质量的工程项目就必须有一支纪律严明、创造力强的施工隊伍。在管理建筑工程施工现场的整个过程中，一是职责分明，营造荣辱与共的工作氛围，多鼓励工人参加生产生活竞赛活动，对他们做到奖罚分明，培养凝聚力;二是明确施工人员的权利和各自的职责，加强施工队伍的管理体制建设，力求建立一支有着严明纪律的施工队伍，对于那些有复杂技术要求的且工期紧张的工程，要做到服从指挥，保证施工任务按期完成;三是将经济杠杆手段适当的用于到具体情况中，这对人员管理会起到很大的作用。
结语
综上所述，风险和收益之间往往有着难以调和的冲突，而多数建筑企业的风险管理机制还比较薄弱，管理人员的风险意识还比较薄弱。因此，建筑施工企业必须要正视工程项目施工风险，努力提高风险管理的效率，做好科学防范，只有这样建筑施工企业才能在市场竞争中处于有利地位。
参考文献
[1]王成义.论建筑工程项目施工风险防范[J].工业，2017（20）.
[2]江静.对我国建筑工程施工风险管理的研究[J].住宅与房地产，2016（8）.
[3]杨霖.浅析如何加强建筑工程施工项目风险管理[J].江西建材，2018（10）.
[4]张博.对建筑工程项目施工风险防范的分析[J].民营科技，2017（4）.
关键词：施工风险;建筑工程项目;防范;安全管理
一、引言
随着经济的快速发展，建筑行业也得到了蓬勃发展。然而在建筑工程不断增加数量和规模的情况下，也出现很多不良事件，使建筑施工企业不得不重视起施工安全问题，分析工程项目施工风险产生的原因，积极采取有效防范对策，提高施工过程中的风险防范水平，以保证工程项目顺利施工。
二、风险理论的概述
1、风险的定义
可以对建筑工程中的风险这样定义：建筑工程施工的全过程中，因多种原因存在，发生了事故和危险，极有可能会造成人员伤亡、财产损失。建筑工程项目的特点是周期长、规模大、复杂性，所以实施中有很多因素都是不确定的，比一般产品生产所造成的风险会更大。尤其对现代建设项目来说，在规模、技术、资金投入方面，都要大于以往任何时期，也比以前增加许多风险，造成的损失会随之增大，国内外风险管理人员和科研人员开始对建筑工程风险系统的管理研究和实践重视起来。与其他工业生产相比，建筑工程施工已成为了高风险产业。
2、风险的特点
概括来说，主要的建筑施工安全管理风险特点体现在以下方面：一是风险是客观、普遍存在的。风险造成的损失具有不确定性，同时其客观存在不以人们的意志为转移并要超越人们主观意识，风险在工程项目的寿命周期里是无处不在的。二是某一风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性。发生某一风险的根本原因在于风险因素和其他因素共同影响，这种现象是随机的。
三、建筑工程项目施工风险防范中的问题
1、环境原因的影响
施工环境不理想是建筑行业面临的一个主要问题，施工工作多是在露天环境下开展的，而且作业时间长。科学技术的不断发展，增加了建筑工程项目的体积及高度，建造出很多摩天大楼，工程施工项目的庞大必然会加大施工难度和风险。不仅如此，自然环境也会对工程施工带来影响，由于工人大多是高空作业，所以一旦遇到雨水雪天，就会破坏到建筑设备及建筑材料，与此同时就会使施工难度增加，还对施工人员的生命安全造成威胁。除了天气原因外，还有地质原因，不同的地质条件，也会不同程度的破坏建筑设备和材料，使建筑工程质量会受到直接或间接影响，引发施工安全隐患。工作中有任何疏忽和漏洞，即使在外观上不明显，也会有安全隐患。总之，有很多外界因素都影响着建筑工程项目施工安全风险，必须要有效处理。
2、薄弱的风险管理意识
产生风险的一个关键因素就是思想松懈，对风险评估缺乏坚持、预防风险的意识比较淡薄。项目投标时有盲目竞投的现象存在，其他企业设置了“招投标陷阱”、“合同陷阱”，致使建筑施工企业会陷入其中。还有的施工企业过分重视经济利益，将风险管理放在后面，所以投入很少的经费用于安全措施及防护用具上。此外，有很多施工人员专业素质差、文化水平不高、安全意识薄弱、安全经验不足，在施工前施工方没有发挥出安全教育作用。有的建筑施工企业没有严格做好中、小型工程风险管理工作，经常发生挂靠、分包现象，靠关系将整个工程项目承接起来，而且工程项目施工的责任人员良莠不齐。技术人员和班组长的专业素质差，在施工现场相互推诿、无法沟通，没有考虑到建筑工程需协调好各个程序，任何环节出错都可能带来严重问题。
3、风险管理机制不完善
目前，很多建筑施工企业都不重视风险管理，更缺少完善的风险管理机制，无法对相关施工人员进行有效的规范，导致安全事故。有的施工企业针对风险管理没有设立专门的部门或人员来负责，所以在工程前期无法做风险识别。一些施工企业以追求经济利益为目的，盲目的缩短工期。也有的企业没有强力规定员工的安全行为，工人缺少安全意识，施工中如果出现疏忽、漏洞，就会有安全施工问题发生。施工企业内部缺少风险预防措施，当风险发生时，企业就会束手无策。
目前，尽管有些建筑企业有较高的资质，但是在逐渐向管理型的企业演变过程中，管理能力和水平仅保留一部分，却失去了真正属于自己公司的施工队伍，这将使组织机构的运行风险进一步增加，情况也更复杂化，提升施工安全风险系数。
四、防范建筑工程项目施工风险应采取的对策
1、降低施工环境风险
为了应对环境因素对项目施工所造成的风险，采用的一个有效方法就是加强管理建筑工程项目施工风险。尽管我们不能避免自然灾害，但是在科技水平日益进步的影响下，人类可以对其发生时间进行预测。所以，项目施工队伍不仅要对气象报告及时的关注，还要对将要发生的气象灾害进而预测，使得因自然环境因素所引起的施工风险能降到最低。要处理好施工环境引起的风险，必须在施工前就勘察环境，并对其仔细分析，建立起安全施工环境，施工风险能从根本上降低。
2、重视风险管理
建筑施工企业的领导层要对风险管理加强重视，意识到风险管理的重要性。任何一个项目在施工前，领导都要进行风险预测，罗列出所有可能发生的风险，并且对这些风险仔细研究，从中筛选出最佳解决方案，制定完善的解决对策，将可靠的数据提供给企业，供其参考。建筑管理将风险防范作为重点，目的是让员工树立风险防范意识，最终能够形成风险管理习惯，促进工程项目安全施工。建筑企业坚持以施工风险管理为导向，重视施工质量。定期组织内部员工参加风险预防及评估知识培训，设立一个专门的风险管理部门，要求部门所有人员持证上岗。领导要及时检查、督促风险评估工作，要适当处罚那些态度不端正或工作失误的人员，有严重情节的应开除处理，保持行业环境良好，让员工认识到风险管理是不容忽视的。
3、管理体制及职能必须要明确
决定建筑工程项目成败的一个关键因素是人，工程项目所应用到的材料是人创造的。要完成一项有质量的工程项目就必须有一支纪律严明、创造力强的施工隊伍。在管理建筑工程施工现场的整个过程中，一是职责分明，营造荣辱与共的工作氛围，多鼓励工人参加生产生活竞赛活动，对他们做到奖罚分明，培养凝聚力;二是明确施工人员的权利和各自的职责，加强施工队伍的管理体制建设，力求建立一支有着严明纪律的施工队伍，对于那些有复杂技术要求的且工期紧张的工程，要做到服从指挥，保证施工任务按期完成;三是将经济杠杆手段适当的用于到具体情况中，这对人员管理会起到很大的作用。
结语
综上所述，风险和收益之间往往有着难以调和的冲突，而多数建筑企业的风险管理机制还比较薄弱，管理人员的风险意识还比较薄弱。因此，建筑施工企业必须要正视工程项目施工风险，努力提高风险管理的效率，做好科学防范，只有这样建筑施工企业才能在市场竞争中处于有利地位。
参考文献
[1]王成义.论建筑工程项目施工风险防范[J].工业，2017（20）.
[2]江静.对我国建筑工程施工风险管理的研究[J].住宅与房地产，2016（8）.
[3]杨霖.浅析如何加强建筑工程施工项目风险管理[J].江西建材，2018（10）.
[4]张博.对建筑工程项目施工风险防范的分析[J].民营科技，2017（4）.